BSC Designer platformu, akademik ortamlarda stratejik planlama ve ilgili disiplinleri öğretmek için stratejik yönetim dersleri ve MBA programlarında yaygın olarak kullanılmaktadır. Bu vaka çalışmasında, ücretsiz ve akademik abonelikler altında sunulan seçenekler de dahil olmak üzere yaygın akademik uygulamaları inceleyeceğiz. Ayrıca, bir stratejik planlama ders yapısı örneği de sunacağız.
Ücretsiz Plan ile Suları Test Et
BSC Designer’ın ücretsiz planı, öğrencilere stratejik planlamayı tanıtmak için temel bir yol sunar:
- Öğrenciler bireysel hesaplarla kayıt olur ve verilen görevleri tamamlar.
- Sonuçlar strateji haritası olarak dışa aktarılır ve profesörler manuel olarak inceler.
Bu yaklaşım iyi bir başlangıç noktasıdır, ancak geniş ölçekte uygulanması etkili olmayabilir çünkü:
- Dağınık öğrenci gönderimlerini manuel olarak incelemek zorunda olan profesörler için karmaşıklık ekler.
- Gerçek dünyadaki strateji geliştirme ve uygulamanın işbirlikçi doğasını yansıtmaz.
- Özelleştirme ve standardizasyon seçeneklerinden yoksundur.
- Profesörler yerleşik AI kullanımını kontrol edemez—öğrenciler, kendi analitik becerilerini geliştirmek yerine görevleri tamamlamak için AI’ye güvenebilir.
Akademik abonelik kullanarak iş birliğine dayalı strateji kursu
Akademik abonelik hem profesörlerin hem de öğrencilerin geliştirilmiş iş birliği özelliklerine sahip özel bir akademik planı kullanmalarını sağlar.
Ana avantajlar şunlardır:
- Öğrencilerin dahil edilmesi—strateji ve uygulaması üzerinde ekip çalışmasına katılmaları.
- Merkezi strateji çalışma alanı—profesörler, öğrencilerin çalışmalarını tek bir yerde gözetleyip inceleyebilir.
- Esnek özelleştirme—arayüzü, şablonları, hedef özelliklerini, KPI’ları ve girişimleri kurs ihtiyaçlarına uygun şekilde değiştirin.
- AI kullanım kontrolü—öğrencilerin analitik becerilerini geliştirmeye odaklanmak için yerleşik AI fonksiyonlarını sınırlayın.
Akademik abonelikle, eğitimciler gerçek dünyada iş birliğine dayalı strateji ortamını taklit edebilir:
- Öğrencileri ekip çalışmasına dahil edin—strateji ve uygulaması üzerinde çalışmaları için.
- Birden fazla skor kartı ve hiyerarşik dağılım seviyeleri ile kapsamlı stratejiler geliştirin.
- Paydaş analizi, büyüme stratejileri ve dış faktör değerlendirmesi gibi stratejik analiz çerçevelerini uygulayın.
- Kurumsal yönetim, risk yönetimi, uyum, birleşme ve satın alma ve daha fazlası için fonksiyonel skor kartları kullanın.
Eğitimciler için Destek
BSC Designer, profesörler için özel destek sunar:
- E-posta yoluyla özel destek.
- Pratik canlı eğitim oturumları.
Ayrıca, eğitimciler BSC Designer Uzmanı olarak sertifika alabilirler—bu, platformun en son sürümünü başarıyla öğrendiklerinin resmi bir tanınmasıdır.
Akademik Abonelik Teklifi
Akademik abonelik teklifi talep etmek için, derse katılacak tahmini profesör ve öğrenci sayısı ile birlikte BSC Designer ekibi ile iletişime geçin.
Genel koşullar:
- Bu plan yalnızca akredite eğitim kurumlarına sunulmaktadır.
- Müşteri desteği ve canlı eğitim yalnızca profesörlere sağlanır; öğrenciler bu hizmetlerden yararlanamaz.
- En az iki kullanıcı gereklidir.
Kurs içeriği örneği
Aşağıda, gerçek dünya stratejik planlama zorluklarını simüle etmek için tasarlanmış bir kurs yapısı örneği bulunmaktadır.
Hazırlık
- Bir hayali veya gerçek organizasyon seçin ve bunu bir vaka çalışması olarak kullanın. Örneğin, XYZ Eco Group—BSC Designer’da stratejik planlamayı göstermek için kullanılan bir şirket.
- Öğrencileri kullanıcı olarak ekleyin ve onları takımlara organize edin.
Strateji Çekirdeğini Oluşturma
- Paydaş analizini tanıtın—öğrencilerin paydaş ihtiyaçlarını belirlemelerini ve içgörüleri platformun şablonunu kullanarak haritalamalarını sağlayın.
- Sınıfta ana platform mekaniklerini gösterin, bunlar arasında:
- Hedefler, KPI’lar ve girişimler gibi öğeler ekleme.
- İlişkileri ve bağımlılıkları göstermek için öğeleri bağlama.
- Stratejik seçimleri tartışın—kuruluşun paydaş beklentileriyle nasıl uyum sağlayabileceğini ele alın.
Platform, analizi genişletmek için PESTEL analizi, Beş Güç ve Ansoff Matrisi gibi ek stratejik planlama şablonları içerir. Profesörler, öğrencileri benzer analizler yapmaya ve gözlemleri haritalamak için bu şablonları kullanmaya teşvik edebilir.
Stratejiyi skor kartlarına hiyerarşik dağılım
- Öğrencilerden, kuruluşun üst düzey stratejisini tanımlamalarını ve bunu skor kartlarına, örneğin departman veya fonksiyona göre ayrıştırmalarını isteyin.
- Kurumsal yönetim, risk yönetimi, siber güvenlik, güvenlik ve lojistik gibi alanlar için işlevsel skor kartlarının oluşturulmasını teşvik edin.
Strateji açıklaması
Bir skor kartı içinde, öğrencilere öneride bulunun:
- Yüksek seviyeli hedefleri, belirli ve uygulanabilir amaçlara ayrıştırın.
- Hedefleri, öncü ve gecikmeli KPI’lar kullanarak ölçün.
- Her hedefle ilgili riskleri belirleyin.
Öğrencileri, veri bağlantıları ve bağlamsal ilişkiler (örneğin, paydaş analizi, dış faktörler, rekabet ortamı) kullanarak çapraz skor kartı bağlantıları oluşturmaya teşvik edin.
Performans Ölçüm Çerçevesi
Performans izleme ve veri tutarlılığı zorluklarını tartışın:
- Öğrencilere makul veriler ile skor kartlarını doldurmalarını önerin. (Eğer AI önceki görevlerde devre dışı bırakıldıysa, bu adımda yardımcı olması için yeniden etkinleştirilebilir.)
- Öğrencilerin öncü ve gecikmeli metrikleri uygun şekilde kullanmalarını sağlayın.
- Öğrencilere farklı performans fonksiyonlarının gerekli olduğu senaryolarda rehberlik edin, örneğin minimizasyon, maksimizasyon veya mutlak değerler gibi.
- Örneğin, güvenlik olaylarının ciddiyetini değerlendirmek için ağırlıklı indekslerin kullanımının değerini gösterin.
Strateji Uygulama
Profesörler, stratejik uyumun etkisini ve ölçülebilir hedeflerin önemini göstermek için öğrencilerle birlikte gerçek dünya iş senaryolarını simüle edebilirler.
- Bilinmezlik altında karar verme.
- Krize yanıt planlaması ve iyileşme stratejileri.
- Risk yönetimi stratejileri.
- Pazar genişlemesi, maliyet düşürme stratejileri, birleşme ve satın alma stratejileri.
- Rekabetçi konumlandırmada inovasyonun rolü.
- Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik entegrasyonu.
Öğrencileri, paydaşlara strateji sunumu yapmaları için teşvik edin:
- Strateji haritaları
- Paneller
- Performans raporları
Didaktik Materyaller
BSC Designer, akademik derslerde yaygın olarak kullanılan eğitici materyaller ve bilimsel literatürde referans gösterilen materyaller sağlar.
Bazı önemli kaynaklar şunları içerir:
Çoğu makale video_tutorial içerir.
Kalite Puanı
Platform, skor kartı kalitesini değerlendiren ve iyileştirmeler öneren otomatik bir araç olan Kalite Puanı sunmaktadır.
Herhangi bir skor kartının sağ üst köşesinde Kalite Puanı göstergesini bulabilirsiniz. Üzerine tıklayarak:
- İyileştirilmesi gereken alanlarda detaylı geri bildirim alabilirsiniz.
- Skor kartını nasıl geliştireceğinize dair adım adım rehberlik alabilirsiniz.
- Referans için kısa öğretici videolar izleyebilirsiniz.
Stratejik Yönetimi Öğretmede Kullanım Durumları
BSC Designer platformu, stratejik planlamayı öğretmek için yaygın olarak kullanılmaktadır. Aşağıda yazılımın bazı kullanıcı yorumlarını bulabilirsiniz:
Özet
BSC Designer, stratejik yönetimi öğretmek için akademik ortamlarda tercih edilen bir araç olup, hem ücretsiz hem de abonelik tabanlı seçenekler sunmaktadır.
- Ücretsiz plan, öğrencilerin bireysel olarak stratejik planlamayı keşfetmelerine olanak tanır, ancak işbirliği özelliklerinden yoksundur, öğretmenlerin gönderimleri manuel olarak incelemesini gerektirir ve özelleştirme veya AI kontrolünü desteklemez.
- Akademik abonelik, merkezi denetim, özelleştirilebilir şablonlar, AI kullanım kontrolü ve pratik destek sunarak işbirlikçi bir öğrenme ortamı sağlar, öğretmenlerin gerçek dünya strateji geliştirmesini daha etkili bir şekilde simüle etmelerine olanak tanır.
Eğitim profesyonellerini, ihtiyaçlarını tartışmak ve derslerine uygun kişiselleştirilmiş bir akademik abonelik teklifi almak için bizimle iletişime geçmeye davet ediyoruz.
Alexis Savkin, Kıdemli Strateji Danışmanı ve BSC Designer’ın CEO’sudur; BSC Designer, bir Strateji Mimarisi & Yürütme Platformudur. Alanda 20 yılı aşkın deneyime sahip olup, uygulamalı matematik ve bilgi teknolojisi alanında bir geçmişe sahiptir. Alexis, “Strateji Uygulama Sistemi”nin yazarıdır. Strateji ve performans ölçümü konularında 100’den fazla makale yayımlamış, düzenli olarak sektör etkinliklerinde konuşmalar yapmış ve çalışmaları sıklıkla akademik araştırmalarda atıf almıştır.