Birden fazla müşteriyle çalışan strateji danışmanları için BSC Designer, stratejik planları ölçeklenebilir bir strateji mimarisine dönüştürmek üzere yapılandırılmış bir yöntem sunar.
Müşteri stratejisine yardımcı olan danışmanlar için
Bu sayfa, müşterilerin strateji tartışmalarından yapılandırılmış uygulamaya geçmesine yardımcı olan danışmanlar için tasarlanmıştır.
| Danışmanlık paydaşları | Bu sayfa nasıl yardımcı olur |
|---|---|
| Strateji danışmanları | Müşteri stratejisini hedefler, KPI’lar, girişimler ve gözden geçirme rutinleri ile pratik uygulama sistemlerine dönüştürün. |
| Dahili strateji danışmanları | İş birimleri veya çalışmalar genelinde tutarlı skor kartı, raporlama ve yönetişim standartları oluşturun. |
| Atölye çalışması kolaylaştırıcıları | Müşteri atölye çalışmalarını strateji haritalama, KPI seçimi, önceliklendirme ve uygulama planlaması etrafında yapılandırın. |
| Bağımsız danışmanlar | Müşteri strateji projelerini daha verimli sunmak için BSC Designer eğitimini, sertifikasyonunu ve yeniden kullanılabilir yöntemleri uygulayın. |
Müşteri strateji belgelerinden ölçeklenebilir strateji mimarisine geçin
Birçok danışmanlık çalışması, ayrı dosyalarda saklanan sunumlar, elektronik tablo tabanlı KPI listeleri, atölye notları ve uygulama planları ile başlar. Müşterinin sahiplik, gözden geçirmeler, paneller ve ölçülebilir uygulama ihtiyacı ortaya çıktığında yönetişim daha zor hale gelir.
Önce / Sonra
| Geleneksel danışmanlık teslimatları | BSC Designer strateji uygulaması |
|---|---|
| Strateji slaytlarda, raporlarda ve atölye notlarında yakalanır | Strateji bağlantılı skor kartları, hedefler ve haritalar olarak resmileştirilir |
| KPI’lar stratejik mantıktan ayrı olarak listelenir | Hedefler, hedef değerler, sahipler ve güncelleme rutinleri ile uyumlu KPI’lar |
| Girişimler bağımsız eylem planları olarak yönetilir | Girişimler hedeflere, uygulama boşluklarına, bütçelere ve risklere bağlanır |
| İlerleme gözden geçirmeleri manuel hazırlığa bağlıdır | Paneller ve raporlar, yönetilen strateji verilerinden otomatik olarak oluşturulur |
| Her çalışma yeni bir teslimat yapısı gerektirir | Yeniden kullanılabilir skor kartı mimarisi, müşteriler ve birimler genelinde ölçeklendirmeyi destekler |
Tipik bir iş akışı
Tipik bir strateji otomasyonu iş akışı, Kurumsal Karne, Sonuç Odaklı Yönetim, OKR’lar veya müşterinin kendi özelleştirilmiş metodolojisi gibi bir ya da birden fazla strateji uygulama çerçevesinin seçilmesiyle başlar. Ardından stratejiyi resmileştirmek, otomatikleştirmek ve ölçeklendirmek için BSC Designer devreye alınır:
- Müşterinin stratejik tercihlerini hedeflere ve skor kartı mimarisine dönüştürün.
- Hedefler, perspektifler ve ilgili skor kartları arasındaki neden-sonuç mantığını haritalayın.
- KPI’ları, hedefleri, ölçüm kurallarını, sahipleri ve güncelleme takvimlerini tanımlayın.
- Girişimleri, bütçeleri, riskleri ve destekleyici kanıtları, destekledikleri hedeflere bağlayın.
- Uygulamayı yönetmek ve modeli gelecekteki çalışmalar genelinde çoğaltmak için panelleri, raporları ve gözden geçirme rutinlerini kullanın.
Pratik uygulama rehberliği için Nasıl yapılır kaynakları bölümüne bakın.
İlgili vaka çalışmaları
Danışmanlık ve danışmanlık hizmeti sunumu
Danışmanların müşteri stratejisi çalışmalarını Skor kartları, KPI’lar, girişimler, kontroller ve ölçülebilir uygulama planlarına nasıl yapılandırdıklarına dair örnekler.
ROI odaklı strateji uygulaması
— Dijital dönüşüm danışmanlığı (GCC)
Politika kontrol otomasyonu
— Danışmanlık firması (Afrika)
Mevcut bir Kurumsal Karne’yi uygulayın
— Çevre danışmanlığı (GCC)
Yeniden kullanılabilir müşteri modelleri
Danışmanlık ekiplerinin, müşteri çalışmaları genelinde uyarlanabilen tekrarlanabilir Skor kartı yapıları, KPI standartları ve geçiş iş akışlarını nasıl oluşturduklarına dair örnekler.
Paylaşılan Skor kartı yapıları
— Yatırım holding grubu (GCC)
KPI puanlama standartları
— Finansal kuruluş (Asya)
AI destekli strateji elektronik tablo geçişi
— Finansal kooperatif (Meksika)
Danışmanlar, kamu sektörü, finans, lojistik, uyum ve çok birimli kuruluşlardan kullanım örnekleri de dâhil olmak üzere, tam vaka çalışması kütüphanesinde ilgili örnekler bulabilir: Strateji uygulama kullanım örnekleri.
Nasıl yapılır kaynakları
Danışmanlar, müşteri çalışmalarını yapılandırma, atölyeleri kolaylaştırma, stratejiyi uygulamaya alma ve BSC Designer ile resmî uzmanlık oluşturma konularında pratik kılavuzlar bulacaktır.
Danışmanlık teslimatı
Strateji danışmanları: Müşterilerle BSC Designer kullanımı
— Strateji haritaları, KPI’lar, girişimler, paneller ve tekrarlanabilir teslimat modelleri etrafında müşteri çalışmalarını yapılandırmak isteyen danışmanlar için kılavuz
Stratejik bir planı uygulayın
— Stratejik bir planı hedeflere, KPI’lara, girişimlere, sahipliğe ve gözden geçirme rutinlerine dönüştürmeye yönelik pratik kılavuz
Strateji uygulama kılavuzu
— Strateji formülasyonundan hiyerarşik dağılıma, uygulamaya, ölçüme ve gözden geçirmeye kadar strateji uygulama sürecinin genel bakışı
Eğitim ve etkinleştirme
Strateji atölyesi şablonu
— Dahili strateji ve performans ekiplerini eğiten danışmanlar için kanvas tabanlı alıştırmalar içeren, kolaylaştırmaya hazır atölye formatı
Eğitim ve sertifikasyon
— BSC Designer’dan yapılandırılmış etkinleştirme isteyen danışmanlar için resmî eğitim ve sertifikasyon seçenekleri
Kullanıcıların söyledikleri
Strateji, KPI’lar ve performans değerlendirmelerini yapılandırmak için BSC Designer kullanan ekiplerden geri bildirimler.
Manish Malhotra (President, Unissant, Inc., Reston VA) - Amerika Birleşik Devletleri — Strateji Uygulama Danışmanlığı
Sylvie Landreau (Expert in Performance Management Consulting, CSC) - Fransa — Strateji Uygulama Danışmanlığı
Shivam G. (Eupnea) - Birleşik Krallık — Strateji Uygulama Danışmanlığı | Verified by G2
Michael Raphael (General Manager/Owner, Management Integrated Consultants) - Lübnan — Strateji Uygulama Danışmanlığı
George Mademlis (Managing Director, Target BS) - Yunanistan — Strateji Uygulama Danışmanlığı
Camilo Vergara (Operational Manager at Grupo Spira (Bogotá)) - Kolombiya — Strateji Uygulama Danışmanlığı
Myles Hopkins (Head of Consulting Qbit) - Güney Afrika — Strateji Uygulama Danışmanlığı
B.P. Kusumo Bintoro (Independent Management Consultant, Jakarta) - Endonezya — Strateji Uygulama Danışmanlığı
Hugo Sanchez (President, DAG Consultores) - Nikaragua — Strateji Uygulama Danışmanlığı
Bir strateji danışmanlığı pilotunu denemeye hazır mısınız?
Bir strateji planı, KPI elektronik tablosu, çalıştay çıktısı veya raporlama şablonu paylaşın. Odaklı bir pilotun mevcut danışmanlık çıktılarınızı çalışan bir BSC Designer skor kartına nasıl dönüştürebileceğini görüşeceğiz.
Bir strateji danışmanlığı pilotunu görüşün
Danışmanlık ekibiniz, daha geniş kapsamlı bir yaygınlaştırma kararı vermeden önce skor kartı mimarisini, KPI sahipliğini, strateji haritalarını, girişim takibini, panelleri, müşteri değerlendirmelerini ve tekrarlanabilir raporlamayı test edebilir.
BSC Designer, özünde Kurumsal Karne bulunan strateji yürütme yazılımıdır. Kuruluşların hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve strateji haritalarını tek bir yerde hizalayarak stratejik planları bağlantılı bir strateji mimarisine dönüştürmesine yardımcı olur. Strateji uygulama sistemimiz, stratejiyi nasıl hayata geçireceğinizi açıklar ve strateji yürütme çalıştayı şablonu, ekiplerin bunu iç strateji oturumlarında uygulamasına yardımcı olur.