BSC Designer Uzman ve Ortak Sertifikasyonu

Aşağıdaki sertifikasyon programları, strateji profesyonellerinin iş olanaklarını geliştirmelerine yardımcı olur ve danışmanların strateji otomasyonu yazılımında uzmanlaşarak daha fazla değer sunmalarını sağlar.

BSC Designer’da strateji danışmanlarının kullandığı yöntemleri ve araçları keşfedin; stratejik analiz, hiyerarşik dağılım, sunumlar, ekip çalışması yönetimi ve standardizasyon dâhil.

BSC Designer® Uzman Sertifikası

Uzman Sertifikası programı, katılımcıların stratejik planlama alanında BSC Designer yazılımını kullanma becerilerini resmi olarak değerlendirmek için tasarlanmıştır.

Sertifikasyon Nasıl İşler?

Adım 1: Kayıt olun ve BSC Designer için 1 aylık abonelik edinin.
Adım 2: Aşağıda ayrıntıları verilen eğitim gerekliliklerini takip edin. Önceden kaydedilmiş eğitim videolarını kullanın ve gerekirse destek ekibiyle iletişime geçin.
Adım 3: Sertifikasyon almak için gerekliliklerde açıklandığı şekilde sonuçları gönderin.

Sertifikasyon programı, aşağıda ayrıntıları verilen gereklilikler ve doğrulama kriterlerine uygun olarak geliştirilen, katılımcı tarafından oluşturulan strateji skor kartı prototipinin analizine dayanmaktadır.

Gereklilik 1: Paydaş Tanımı

Her strateji, paydaşlar ve onların ihtiyaçları etrafında inşa edilir. Paydaşları hesabınızda tanımlayın (Ayarlar > Strateji sekmesi > Paydaşlar).

BSC Designer'daki paydaşların listesi

Doğrulama kriterleri:

  • En az 3 paydaş tanımlanmıştır.
Gereksinim 2: Dış faktörlerin analizi

Herhangi bir strateji, dış faktörleri dikkate almalıdır. İlgili dış faktörleri tanımlamak için PESTEL Analizi Şablonu’nu (Skor kartlarım > Yeni > Yeni Skor kartı > Daha fazla şablon… > Çerçeveler > PESTEL Analizi Şablonu) kullanın.

Faktörleri tanımlamak için ilgili türde (gerekçe, başarı faktörü veya beklenen sonuç) Girişimler ekleyin. Bu girişimleri bağlam aracılığıyla, PESTEL analizi şablonunda belirlenen faktörlerle ilişkilendirin.

Doğrulama kriterleri:

  • En az 3 faktör tanımlanmış olmalıdır.
Gereksinim 3: Strateji ayrıştırma becerilerini göster

Paydaşların analizi ve PESTEL analizi sonuçlarını bir başlangıç noktası olarak kullanarak, değer temelli strateji ayrıştırma uygulaması yapın.

Bir KPI skor kartı için %100 kalite puanı

Doğrulama kriterleri:

  • En az 2 alt hedef düzeyi tanımlanmıştır (perspektif, hedef düzeyi 1, hedef düzeyi 2)
  • Riskler, seviye 2 hedeflerinin en az %30’u için tanımlanmıştır
  • 2. seviye hedeflerin en az %50’si için KPI’lar tanımlanmıştır
  • Paydaşlar hedeflere atanır
  • KPI’lar arasında öncü göstergeler vardır (Bağlam > Üst öğe ilerleme etkisi > Öncü)
  • Girişimler, seviye 2 hedeflerinin en az %50’si için tanımlanmıştır
  • Otomatik kalite puanı kontrolüne göre %100 kalite puanı
Gereksinim 4: Skor kartı tanımlama becerilerini gösterin

BSC Designer, skor kartı hesaplamasının çeşitli yönlerini otomatikleştirir. Skor kartınızdaki KPI’lara gelişmiş işlevlerini uygulayın.

Doğrulama kriterleri:

  • En az 1 ağırlıklı endeks (farklı ağırlıklara sahip alt göstergeler içerir; örnek: “ağırlıklı risk endeksi“)
  • En az 1 gösterge, üç aylık güncelleme aralığına sahip
  • Hedef planlama fonksiyonunu kullanarak yılın her ayı için hedef değerleri olan en az 1 gösterge
  • Diğer göstergelerin değerleri kullanılarak hesaplanan en az 1 gösterge
  • Özelleştirilmiş bir performans formülüne sahip en az 1 gösterge
Gereksinim 5: Strateji Haritaları

Klasik Kurumsal Karne tarzı bir strateji haritası ve özel bir harita oluşturmak için strateji haritası işlevini kullanın (Strateji Haritası > Haritalar Listesi > + Harita ekle). Özel bir harita, bir süreç haritası veya benzeri olabilir.

Strateji haritası kalite skoru

Doğrulama kriterleri:

  • Otomatik kalite kontrolüne göre %100 kalite skoru
  • Özel bir haritanın varlığı
  • Özel haritada metin nesnelerinin kullanımı
  • Özel haritada hedeflerin kullanımı
Gereksinim 6: Paneller

Önemli performans bilgilerini görselleştirmek için panelleri kullanın.

Doğrulama kriterleri:

  • Bazı KPI’lar için bir gösterge grafiğinin varlığı
  • Girişim diyagramının varlığı
  • Hedeflerle ilgili bir diyagramın varlığı
  • Belirli bir risk için risk diyagramının varlığı
  • Risk ısı haritası diyagramının varlığı
  • Skor kartının tüm girişimleri için bir Gantt diyagramının varlığı
  • En az 1 gösterge için bir Zaman diyagramının varlığı
Gereksinim 7: Raporlama

İlgili raporları oluşturmak için raporlama işlevini kullanın.

Doğrulama kriterleri:

  • “Stratejik Plan” raporlama profili kullanarak bir rapor oluşturun (PDF raporunu sunun)
  • Hesabınızda planlanmış bir “Stratejik Plan” raporu bulundurun (bir ekran görüntüsü sunun)
  • Strateji haritasının bir kopyasını dışa aktar ve sun (Strateji haritası sekmesi > Özellikler > Dışa Aktar)
  • Panelin bir kopyasını dışa aktar ve sun (Panel sekmesi > Özellikler > Dışa Aktar)
  • Ekran görüntüsü sunarak, Analiz fonksiyonu ile en kötü performans gösteren göstergeleri bulun
Gereksinim 8: Hiyerarşik Dağılım/Stratejik Uyum

Skor kartlarını bağlamak için hiyerarşik dağılım fonksiyonunu kullanın.

Doğrulama kriterleri:

  • Normalleştirilmiş bir hedefle bağlanmış skor kartları (ekran görüntüsü sunun)
  • Perspektiflerle bağlanmış skor kartları (bir ekran görüntüsü sunun)

Şartlar

  • Kayıt ücreti, katılımcı için bir aylık işletme planı aboneliğini içerir. Başlangıç tarihini buna göre planlayınız.
  • Sertifika programı bireysel katılımcılar için tasarlanmıştır ve katılımcı tarafından oluşturulmuş benzersiz bir prototip gerektirir. Bir ekip tarafından oluşturulan prototipler sertifikaya uygun değildir.
  • BSC Designer Uzman Sertifikası, sertifikanın başarıyla tamamlanmasının ardından PDF formatında verilir.
  • Sertifikasyon katılımcıları, müşteri hizmetleri ile sorularını iletebilir ve şüphelerini gidermek için ekibimizle canlı bir görüşme ayarlayabilirler.
  • Sertifika geçerlilik süresi: 5 yıl.

Fiyat

  • $199.00 kişi başı.

 

BSC Designer® İş Ortağı Sertifikasyonu

İş ortaklığı sertifikasyonu ile, strateji danışmanlarının BSC Designer ile strateji planlamasını ve uygulamayı otomatikleştirerek müşterilerine ek değer sunmalarına yardımcı oluyoruz.

BSC Designer İş Ortağı olarak sertifikalandırılmanın avantajları şunlardır:

  • “Sertifikalı iş ortağı” logosunu kullanma izni
  • BSC Designer tarafından sağlanan görsel materyalleri kullanma izni
  • %15 keşif ücreti esasına dayalı gelir paylaşımı
  • Satış web sitesi hazırlamada destek
  • Müşteri sorularını çözmede destek

Sertifikasyonun öğrenme bölümü şu konulara odaklanır:

  • Potansiyel müşteri adaylarını çekmek için strateji Skor kartı prototipi kullanma
  • Strateji otomasyonu fikrini potansiyel müşterilere “satma”
  • Satış öncesi soruları yanıtlamak için gerekli bilgiyi edinme

Koşullar

  • Katılımcıların kaydolabilmesi için geçerli bir BSC Designer Uzman sertifikasına sahip olmaları gerekmektedir.
  • Destek: özel ortaklar yöneticisi.
  • Sertifika geçerlilik süresi: 1 yıl.

Fiyat

  • Normal ücret: Katılımcı başına 849,00 $. Katılımcının aktif bir yıllık BSC Designer aboneliği varsa veya aktif bir yıllık aboneliğe sahip müşterilere danışmanlık yapıyorsa sertifikasyon ücreti alınmaz.
Cite this article as: BSC Designer, "BSC Designer Uzman ve Ortak Sertifikasyonu," in BSC Designer - Strateji Uygulama Yazılımı, Nisan 2, 2025, https://bscdesigner.com/tr/sertifikalar.htm.