Strateji danışmanlarının BSC Designer’da kullandığı yöntemleri ve araçları, stratejik analiz, hiyerarşik dağılım, sunumlar, ekip çalışması yönetimi ve standardizasyon dahil keşfedin.
BSC Designer® Uzman Sertifikası
Uzman Sertifikası programı, katılımcıların stratejik planlama alanında BSC Designer yazılımını kullanma becerilerini resmi olarak değerlendirmek için tasarlanmıştır.
Sertifikasyon Nasıl Çalışır?
Sertifikasyon programı, aşağıda detaylandırılan gereksinimlere ve doğrulama kriterlerine uygun olarak geliştirilen, katılımcının oluşturduğu strateji skor kartı prototipinin analizine dayanmaktadır.
Herhangi bir strateji, paydaşlar ve onların ihtiyaçları etrafında inşa edilir. Hesabınızda paydaşları tanımlayın (Ayarlar > Strateji sekmesi > Paydaşlar).
Doğrulama kriterleri:
- En az 3 paydaş tanımlanmıştır.
Herhangi bir strateji dış faktörleri dikkate almalıdır. İlgili dış faktörleri tanımlamak için PESTEL analizi şablonunu kullanın (Skor Kartlarım > Yeni > Yeni Skor Kartı > Daha fazla şablon… > Çerçeveler > PESTEL Analizi Şablonu).
Faktörleri tanımlamak için ilgili türde Girişimler ekleyin (gerekçe, başarı faktörü veya beklenen sonuç). Bu girişimleri, PESTEL analizi şablonunda tanımlanan faktörlerle bağlam yoluyla ilişkilendirin.
Doğrulama kriterleri:
- En az 3 faktör tanımlanmış.
Paydaşların analizi ve PESTEL analizini başlangıç noktası olarak kullanarak, değer tabanlı strateji ayrımı pratiği yapın.
Doğrulama kriterleri:
- En az 2 seviyede alt hedefler tanımlanmıştır (perspektif, hedef seviye 1, hedef seviye 2)
- Riskler, seviye 2 hedeflerinin en az %30’u için tanımlanmıştır
- 2. seviye hedeflerin en az %50’si için KPI’lar tanımlanmıştır
- Paydaşlar hedeflere atanır
- KPI’lar arasında öncü göstergeler vardır (Bağlam > Gösterge Türü > Öncü)
- Girişimler, seviye 2 hedeflerinin en az %50’si için tanımlanmıştır
- otomatik kalite puanı kontrolüne göre %100 kalite puanı
BSC Designer, skor kartı hesaplamasının çeşitli yönlerini otomatikleştirir. Skor kartınızdaki KPI’lar için ileri düzey işlevlerini uygulayın.
Doğrulama kriterleri:
- En az 1 ağırlıklı endeks (farklı ağırlıklara sahip alt göstergeler içerir; örnek: “ağırlıklı risk endeksi“)
- En az 1 gösterge, üç aylık güncelleme aralığına sahip
- Hedef planlama fonksiyonunu kullanarak yılın her ayı için hedef değerleri olan en az 1 gösterge
- Diğer göstergelerin değerleri kullanılarak hesaplanan en az 1 gösterge
- Özelleştirilmiş bir performans formülüne sahip en az 1 gösterge
Klasik Kurumsal Karne tarzı bir strateji haritası ve özel bir harita oluşturmak için strateji haritası işlevini kullanın (Strateji Haritası > Haritalar Listesi > + Harita ekle). Özel bir harita, bir süreç haritası veya benzeri olabilir.
Doğrulama kriterleri:
- Otomatik kalite kontrolüne göre %100 kalite skoru
- Özel bir haritanın varlığı
- Özel haritada metin nesnelerinin kullanımı
- Özel haritada hedeflerin kullanımı
Önemli performans bilgilerini görselleştirmek için panelleri kullanın.
Doğrulama kriterleri:
- Bazı KPI’lar için bir gösterge grafiğinin varlığı
- Girişim diyagramının varlığı
- Hedeflerle ilgili bir diyagramın varlığı
- Belirli bir risk için risk diyagramının varlığı
- Risk ısı haritası diyagramının varlığı
- Skor kartının tüm girişimleri için bir Gantt diyagramının varlığı
- En az 1 gösterge için bir Zaman diyagramının varlığı
İlgili raporları oluşturmak için raporlama işlevini kullanın.
Doğrulama kriterleri:
- “Stratejik Plan” raporlama profili kullanarak bir rapor oluşturun (PDF raporunu sunun)
- Hesabınızda planlanmış bir “Stratejik Plan” raporu bulundurun (bir ekran görüntüsü sunun)
- Strateji haritasının bir kopyasını dışa aktar ve sun (Strateji haritası sekmesi > Özellikler > Dışa Aktar)
- Panelin bir kopyasını dışa aktar ve sun (Panel sekmesi > Özellikler > Dışa Aktar)
- Ekran görüntüsü sunarak, Analiz fonksiyonu ile en kötü performans gösteren göstergeleri bulun
Skor kartlarını bağlamak için hiyerarşik dağılım fonksiyonunu kullanın.
Doğrulama kriterleri:
- Normalleştirilmiş bir hedefle bağlanmış skor kartları (ekran görüntüsü sunun)
- Perspektiflerle bağlanmış skor kartları (bir ekran görüntüsü sunun)
Şartlar
- Kayıt ücreti, katılımcı için bir aylık işletme planı aboneliğini içerir. Başlangıç tarihini buna göre planlayınız.
- Sertifika programı bireysel katılımcılar için tasarlanmıştır ve katılımcı tarafından oluşturulmuş benzersiz bir prototip gerektirir. Bir ekip tarafından oluşturulan prototipler sertifikaya uygun değildir.
- BSC Designer Uzman Sertifikası, sertifikanın başarıyla tamamlanmasının ardından PDF formatında verilir.
- Sertifikasyon katılımcıları, müşteri hizmetleri ile sorularını iletebilir ve şüphelerini gidermek için ekibimizle canlı bir görüşme ayarlayabilirler.
- Sertifika geçerlilik süresi: 5 yıl.
Fiyat
- $199.00 kişi başı.
BSC Designer® Ortak Sertifikasyonu
Ortaklık sertifikası ile, strateji danışmanlarının BSC Designer ile strateji planlama ve yürütmeyi otomatikleştirerek müşterilerine ek değer sağlamalarına yardımcı oluyoruz.
BSC Designer Ortağı olarak sertifikalandırılmanın faydaları şunlardır:
- “Sertifikalı ortak” logosunu kullanma izni
- BSC Designer tarafından sağlanan grafik materyalleri kullanma izni
- %15 keşif ücreti bazında gelir paylaşımı
- Satış web sitesi hazırlamada yardım
- Müşteri sorularını çözmede yardım
Sertifikasyonun öğrenme kısmı şunlara odaklanır:
- Potansiyel müşteri adaylarını çekmek için strateji skor kartı prototipi kullanma
- Potansiyel müşterilere strateji otomasyonu fikrini “satma”
- Satış öncesi soruları yanıtlamak için gerekli bilgileri edinme
Koşullar
- Katılımcıların kaydolabilmesi için geçerli bir BSC Designer Uzman sertifikasına sahip olmaları gerekmektedir.
- Destek: özel ortaklar yöneticisi.
- Sertifika geçerlilik süresi: 1 yıl.
Fiyat
- Normal ücret: Katılımcı başına 849,00 $. Katılımcının aktif bir yıllık BSC Designer aboneliği varsa veya aktif bir yıllık aboneliğe sahip müşterilere danışmanlık yapıyorsa sertifikasyon ücreti alınmaz.
BSC Designer, KPI’lar, strateji haritaları ve paneller aracılığıyla strateji formülasyonu ve yürütülmesini geliştiren bir strateji yürütme yazılımıdır. Tescilli strateji uygulama sistemimiz, şirketleri stratejik planlamanın pratik uygulamasında yönlendirir.