Performans puanlaması veya performans derecelendirmesi, yüzde olarak ifade edilen performansın puanlara veya derecelere dönüştürülmesini ifade eder. Bu tür bir dönüşümün tipik bir örneği şudur:
- 0–40% → Zayıf
- 41–70% → Ortalama
- 71–100% → İyi
BSC Designer’da, performans puanlamasını KPI’lar, hedefler, perspektifler ve skor kartları düzeyinde uygulayabilirsiniz.
İzlemeniz gereken adımlar şunlardır:
- Gerekli puanlama sistemini özel bir ölçü birimi olarak ekleyin
- Bu ölçü birimini öğeye atayın
- (İsteğe bağlı) Öğenin simgesini değiştirin
Bunu pratikte nasıl yapacağımızı tartışalım.
Değerlendirme sistemi ekle
Yeni bir değerlendirme sistemi eklemek için, ölçü birimleri oluşturma adımlarını izleyin:
- Herhangi bir skor kartını açın ve KPI’lar sekmesinde bir öğe seçin
- Genel sekmesinde, Ölçü birimi açılır menüsünün yanındaki Düzenle düğmesine tıklayın
- Başlıkları ve karşılık gelen değerleri girin
- Değer eşleştirme seçeneğini kullanarak, performansın notlarla nasıl eşleştirileceğine karar verin. Eşleştirme eşiklere dayanıyorsa varsayılan Aralığa göre seçeneğini kullanın.
Yeni değerlendirme sistemi artık oluşturuldu.
Ölçü birimlerini ata
Bir yeni ölçü birimi oluşturulduktan sonra, onu skor kartındaki herhangi bir öğeye Ölçü birimleri açılır menüsünden seçerek atayabilirsiniz.
Platform için, bu puanlama sistemi yalnızca başka bir ölçüm birimi olarak kabul edilir. Bu, skor kartlarınızda birden fazla puanlama sistemi kullanabileceğiniz anlamına gelir.
Öğenin simgesini değiştir
Ölçü birimleri uygulandığında, öğenin değeri sayısal bir değer yerine önceden tanımlanmış etiketlerden biri (“Kötü”, “Ortalama”, “İyi” gibi) olarak gösterilecektir.
Bu değeri strateji haritasında göstermek istiyorsanız, öğenin simgesini değiştirmeniz gerekir:
- Öğeyi seç
- Bağlam sekmesine geç
- Simgeyi Değer olarak değiştir
Skor kartlarım bölümünde performans derecelendirmesini göstermeniz gerekiyorsa, skor kartının kök öğesini seçin ve simgesini buna göre güncelleyin.
- Uygulamada görün: Finansal bir organizasyonda esnek, standartlaştırılmış KPI puanlamasının strateji uygulamasını nasıl hızlandırdığına dair pratik bir örnek için vaka çalışmamızı okuyun.
BSC Designer, KPI’lar, strateji haritaları ve paneller aracılığıyla strateji formülasyonu ve yürütülmesini geliştiren bir strateji yürütme yazılımıdır. Tescilli strateji uygulama sistemimiz, şirketleri stratejik planlamanın pratik uygulamasında yönlendirir.