Stratejiden ölçülebilir uygulamaya
Strateji uygulaması, performans yönetimi, KPI sistemleri ve stratejik öncelikleri ölçülebilir sonuçlarla bağlayan mimari üzerine açılış konuşmaları, konferans konuşmaları ve yönetici atölyeleri.
AI’da Kalite ve Güven üzerine konferans oturumu
Etkileşim kurmanın iki yolu
Organizasyonun strateji uygulama ve performans yönetimi zorlukları etrafında tasarlanmış bir konferans oturumu veya kuruma özel bir dahili program seçin.
Konferans organizatörleri için
Strateji uygulama mimarisi, performans yönetimi ve KPI sistemleri üzerine; strateji, PMO, performans, dönüşüm, yönetişim ve operasyonel mükemmellik kitlelerine yönelik olarak tasarlanmış açılış konuşmaları, konuşmalar ve atölye çalışmaları.
Konferans konuşmaları
Atölye çalışmaları
Organizasyonlar için
Stratejik öncelikleri ölçülebilir uygulamaya dönüştürmek üzere çalışan liderlik ekipleri, strateji ve performans ofisleri, PMO’lar, dönüşüm ekipleri ve çapraz fonksiyonlu gruplar için dahili oturumlar.
Dahili konuşmalar
Uygulamalı atölye çalışmaları
Organizatörler ve katılımcılar ne diyor
Konferanslardan, strateji oturumlarından, üst düzey yönetici görüşmelerinden ve atölye çalışmalarından geri bildirimler.
“Bir konferans organizatörü olarak, Alexis’in tartışmaya katılım biçimini ve sohbet geliştikçe doğal şekilde uyum sağlamasını takdir ettim. Alışverişe açıklık, enerji ve içerik kattı.”
— Uzun Vadeli Stratejik Planlama Konferansı Organizasyonu
“Strateji Uygulama Atölyesi, stratejik hedefleri eylemlere nasıl dönüştüreceğimize dair bize net bir yol sundu.”
— Strateji Ekibi, HLC Telecom
“Eskiden ‘ne planlıyoruz?’ aşamasında dururdum. Bugün ise ‘nasıl uygulayacağız, kim uygulayacak, ne zaman ve nasıl ölçeceğiz?’ sorularına odaklanıyorum.”
— Proje İzleme Birimi Başkanı, Libya Telecom · LinkedIn gönderisi
“Software Testing Unleashed programında Alexis’i konuk etmek gerçekten büyük bir keyifti. AI stratejisi ve düzenlemeye tabi ortamlarda bunun işlemesi için gerçekte neler gerektiği üzerine bir sohbet yaptık; Alexis, bunun her bölümüne gerçek bir derinlik kattı. Düşünce yapısı çok iyiydi, örnekler somuttu ve sohbet baştan sona dinamik kaldı. Karmaşık bir konuyu ele alıp hem erişilebilir hem de düşündürücü hâle getirebilen bir konuk ya da konuşmacı arayan herkes, emin ellerde olacaktır.”
— Software Testing Unleashed Sunucusu
“Alexis’in konuşması, AI uygulama stratejisi için pratik uygulamalarla, kaliteden güvene evrimin bütüncül bir görünümünü oluşturdu.”
— İş Birliği Rehberi, OrgIQ
“Viyana’daki SQD’de Alexis’in güven konulu konuşmasına katıldım; bana üzerinde düşünmek için iyi bir malzeme verdi.”
— German Testing Board Başkanı
Konferans oturumları
Karmaşıklık arttığında organizasyonların strateji, ölçüm ve uygulamayı nasıl yapılandırdığına ilişkin kanıta dayalı ve pratik konuşmalar.
Öne çıkan konu
2.867 skor kartı strateji uygulaması hakkında neler ortaya koyuyor
Organizasyonların pratikte skor kartlarını, KPI’ları, hiyerarşileri ve işlevsel performans sistemlerini nasıl yapılandırdıklarına dair kanıta dayalı bir inceleme—ve karmaşıklık arttıkça nelerin değiştiği.
Konferans konuşması
Excel ve KPI listelerinden strateji uygulama mimarisine geçin
Kuruluşların parçalı elektronik tablolardan ve düz KPI listelerinden bağlantılı hedeflere, ölçümlere, girişimlere, risklere ve işlevsel skor kartlarına nasıl geçtiği.
Yönetici oturumu
KPI’lardan neden nefret ediyoruz — ve bununla ilgili ne yapmalı
KPI sistemlerinin neden aşırı yüklendiği, kararlardan koptuğu ve güvenilmesinin zorlaştığı—ve ölçümü hedefler, sahiplik ve eylem etrafında nasıl yeniden tasarlayacağınız.
Konuşma
Ek konuşma alanları
İlgili konular, temel strateji yürütme perspektifini uyarlanabilirlik, risk, kalite ve AI destekli karar sistemlerine doğru genişletir.
Geleceğe hazır strateji mimarisi
Öncelikler, riskler, varsayımlar ve paydaş beklentileri değiştiğinde uyarlanabilirliğini koruyan bir strateji sistemi nasıl tasarlanır.
AI yönetişimi ve güven
İnsan muhakemesi, süreç kontrolleri, ölçüm ve tamamlayıcı güvenlik önlemlerinin, AI destekli kararlar için daha güvenilir bir mimariyi nasıl oluşturabileceği.
Risk analizi ve Bowtie
Risk olaylarını, tehditleri, sonuçları, kontrolleri ve ölçülebilir göstergeleri strateji uygulaması ve yönetim gözden geçirmesi ile nasıl ilişkilendirebilirsiniz.
Strateji ayrıştırması ve karmaşıklık
Değer yaratımını, bağımlılıkları, ölçümü ve uygulama sorumluluklarını netleştiren bileşenlere geniş stratejik hedefleri nasıl ayıracağınız.
Atölye çalışmaları
Organizasyonun kendi stratejisi, ölçüm ve uygulama zorlukları etrafında yapılandırılmış uygulamalı oturumlar.
Strateji yürütme kanvası çalıştayı
Hedefleri, riskleri, ölçüleri ve girişimleri, ekiplerin anlayıp kullanabileceği bir strateji mimarisi içinde yapılandırın.
Dahili oturum
KPI Sistemi Yeniden Tasarım Oturumu
Zayıf göstergeleri belirleyin, ölçüm mantığını netleştirin ve desteklemeleri gereken hedefler ve kararlar etrafında KPI’ları yeniden tasarlayın.
Liderlik Oturumu
Strateji yürütme mimarisi çalıştayını planlayın
Organizasyonun kendi stratejik planını kullanarak stratejik öncelikleri, hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri, sahipleri ve fonksiyonel skor kartlarını bağlantılı bir yürütme modeline haritalayın.
Dahili Oturum
Alexis’i eylemde görün
Atölye çalışmaları, konuşmalar ve röportajlar boyunca pratik strateji çalışmasını, konferans sunumlarını ve karmaşık fikirleri açık biçimde açıklama yeteneğini gösteren seçili klipler.
Yöntemi keşfedin
Kavramı keşfedin
Kavramı keşfedin
Yöntemi keşfedin
Çerçeveyi keşfedin
Seçili konferansları ve geçmiş konuşmacı katılımlarını görün
Uluslararası konuşma deneyimi
Strateji uygulama, ölçüm, kalite, risk ve AI yönetişimi konularında konferans konuşmaları, üst düzey yönetici oturumları ve atölye çalışmaları.
Biçimler
Yüz yüze ve çevrimiçi sunum için mevcuttur. Oturumlar, yönetici, uzman ve çapraz fonksiyonlu kitlelere uyarlanabilir.
Varsayımları sorgulayan ve kitlenin strateji uygulaması veya performans yönetimi sorununu nasıl gördüğünü değiştiren, yüksek etkili bir bakış açısı
30–60 dk
Uzman, yönetim veya çapraz fonksiyonlu bir kitle için odaklı, pratik bir oturum
20–45 dk
Liderlik ekipleri, strateji ofisleri, PMO’lar veya daha geniş organizasyonlar için uyarlanmış bir oturum
45–90 dk
Organizasyonun kendi bağlamı kullanılarak uygulamalı strateji mimarisi, KPI tasarımı ve uygulama çalışması
Yarım gün ile birden çok gün arası
Kullanılabilirlik
Bir konferans konuşması, yönetici oturumu veya dahili atölye çalışması planlamaya yönelik pratik ayrıntılar.
Yüz yüze ve çevrimiçi oturumlar
Açılış konuşmaları, konferans konuşmaları, yönetici oturumları ve atölye çalışmaları
Strateji, performans, PMO, dönüşüm, yönetişim, kalite ve çapraz fonksiyonlu gruplar
İngilizce ve İspanyolca
Uluslararası olarak mevcuttur
BSC Designer’ın kurucusu | Strateji uygulama ve performans yönetimi
Alexis Savkín, strateji uygulama ve performans yönetimi alanında 20 yılı aşkın deneyime sahip BSC Designer’ın kurucusu ve CEO’sudur. Çalışmaları, organizasyonların stratejik niyeti ölçülebilir uygulamaya dönüştürmek için hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve performans sistemlerini nasıl yapılandırdığına odaklanır.
10 Adımda KPI Sistemi kitabının yazarıdır ve 280 organizasyondaki 2.867 skor kartını analiz eden Strateji Uygulama Mimarisi Kıyaslaması 2026 için uygulayıcı yorumları sunar.
Alexis; Strateji Uygulama Sistemi, Strateji Uygulama Kanvası ve KPI Sistemi dâhil olmak üzere pratik yöntemler geliştirmiştir. Konuşmaları, uygulama deneyimini, araştırma bulgularını ve karmaşık strateji uygulama zorluklarını anlamaya ve yönetmeye yönelik pratik çerçeveleri bir araya getirir.
Alexis Savkín’in profesyonel profilini görüntüleyin.
LinkedIn’de Alexis ile bağlantı kurun
Konuşmacı biyografisi ve sunucu tanıtımı
Etkinlik sayfaları, gündemler ve sahne tanıtımları için kullanıma hazır metin.
Kısa Konuşmacı Biyografisi
Alexis Savkín, BSC Designer’ın kurucusu ve CEO’su olup strateji uygulaması ve performans yönetimi alanında bir uygulayıcıdır. 20 yılı aşkın deneyimiyle çalışmaları, organizasyonların stratejiyi, KPI sistemlerini ve performans yönetimi mimarilerini nasıl yapılandırdığına odaklanmaktadır. 10 Adımda KPI Sistemi kitabının yazarıdır ve 280 organizasyonda 2.867 skor kartına dayanan Strateji Uygulama Mimarisi Kıyaslaması 2026 için uygulayıcı yorumları sunmaktadır. Konuşmaları, stratejik öncelikleri ölçülebilir uygulamaya dönüştürmeye yönelik uygulama deneyimini, araştırma bulgularını ve pratik çerçeveleri bir araya getirir.
Önerilen sunucu tanıtımı
Alexis Savkín, strateji uygulaması ve performans yönetimi alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip BSC Designer’ın kurucusu ve CEO’sudur. Çalışmaları, organizasyonların stratejik öncelikleri hedeflere, KPI’lara, girişimlere ve ölçülebilir sonuçlara nasıl dönüştürdüğünü inceler. 10-Step KPI System kitabının yazarıdır ve Strategy Execution Architecture Benchmark 2026 için uygulayıcı odaklı yorumlar sunar.
Etkinliğiniz hakkında bize bilgi verin
Konferans konuşması, yönetici oturumu veya atölye çalışması için hedef kitlenizi, biçiminizi ve hedeflerinizi paylaşın.
BSC Designer, hedefleri, KPI’ları, girişimleri ve riskleri ekipler arasında birbirine bağlayan strateji uygulama ve performans yönetimi yazılımıdır. Kurumsal Karne ve diğer yönetim çerçevelerini destekleyerek kuruluşların elektronik tablolardan bağlantılı bir strateji mimarisine geçmesine yardımcı olur. Strateji uygulama sistemimiz pratik bir metodoloji sunarken, strateji uygulama kabiliyeti geliştirme ekiplerin uygulama için gerekli beceri ve uygulamaları geliştirmesine yardımcı olur.