Stratejik karmaşıklığı net kararlara dönüştür
Liderlerin öncelikleri netleştirmesine, zayıf KPI’ları yeniden tasarlamasına ve AI destekli kararlar için pratik yönetişim oluşturmasına yardımcı olan açılış konuşmaları ve üst düzey yönetici atölyeleri.
“Tüm sistemler kırılabilir; güven, farklı şekillerde kırılan sistemleri birleştirmekten doğar.”
AI’da Kalite ve Güven üzerine konferans oturumu
Katılım için iki yol
Organizasyonun stratejik zorlukları etrafında tasarlanmış, yüksek etkili bir konferans oturumu veya kuruma özel bir dahili program seçin.
Konferans organizatörleri için
Katılımcıların pratik strateji mimarisi, daha iyi metrikler ve daha güçlü yönetişim ile karmaşıklığı yönetmesine yardımcı olan açılış konuşmaları, sunumlar ve atölye çalışmaları.
Organizasyonlar için
Liderlik ekipleri, strateji uygulama yöneticileri ve ortak bir yürütme modeline ihtiyaç duyan çapraz fonksiyonlu gruplar için dahili oturumlar.
Organizatörler ve katılımcılar ne diyor
Konferanslardan, yönetici oturumlarından ve atölye çalışmalarından geri bildirimler.
Konferans oturumları
Varsayımları sorgulamak, tartışma ortamı oluşturmak ve dinleyicilere karmaşık problemler hakkında düşünmek için pratik yollar sunmak üzere tasarlanmış açılış konuşmaları ve sunumlar.
Geleceğe hazır strateji mimarisi
Öncelikler, riskler ve varsayımlar değiştiğinde uyarlanabilirliğini koruyan bir strateji sistemi nasıl oluşturulur.
AI yönetişimi ve güven
Güven, insan muhakemesi, süreç kontrolleri ve KPI’ların birbirlerinin zayıflıklarını telafi ettiği bir yönetişim mimarisinden doğar. AI çalışmalarını genel strateji, paydaş ihtiyaçları ve net yönetişim öncelikleriyle nasıl uyumlu hâle getireceğinizi öğrenin.
KPI’lardan neden nefret ediyoruz ve bu konuda ne yapmalı
KPI sistemleri neden iyi kararları desteklemekte başarısız olur ve bunları netlik, sahiplik ve eylem için nasıl yeniden tasarlayabilirsiniz.
Çalıştaylar
Organizasyonun kendi stratejisi, ölçüm ve yönetişim soruları etrafında yapılandırılmış uygulamalı oturumlar.
Strateji yürütme tuvali çalıştayını düzenleyin
Hedefleri, riskleri, ölçümleri ve girişimleri, ekiplerin anlayıp kullanabileceği bir strateji mimarisi içinde yapılandırın.
KPI Sistemi Yeniden Tasarım Oturumu
Zayıf göstergeleri belirleyin, ölçüm mantığını netleştirin ve desteklemeleri gereken kararlar etrafında KPI’ları yeniden tasarlayın.
Değer odaklı inovasyon çalıştayını gerçekleştirin
Kontrollü deneyler kültürünü nasıl oluşturacağınız, önemli olanı nasıl ölçeceğiniz ve umut vadeden fikirleri paydaş değerine doğru nasıl yönlendireceğiniz.
Alexis’i eylemde görün
Konuşmalar, atölye çalışmaları, röportajlar ve kaydedilmiş sunumlar boyunca izleyici etkileşimini ve karmaşık fikirleri açık bir şekilde açıklama yeteneğini gösteren seçilmiş klipler.
Seçilmiş konferansları ve geçmiş konuşma etkinliklerini görün
Konferans konuşmaları
Yazılım Kalite Günleri, Münih — Kalite Stratejisi ve Metrikler üzerine konferans oturumu.
Biçimler
Yüz yüze ve çevrim içi sunum için mevcuttur. Oturumlar, üst düzey yönetici, uzman veya çapraz fonksiyonlu kitleler için yapılandırılabilir.
Kullanılabilirlik
Bir konferans oturumu, liderlik etkinliği veya atölye çalışması planlamaya yönelik pratik ayrıntılar.
Yüz yüze ve çevrimiçi oturumlar
Açılış konuşmaları, konferans konuşmaları, liderlik oturumları ve atölye çalışmaları
Yönetici, uzman ve çapraz fonksiyonlu gruplar
İngilizce ve İspanyolca
Tenerife, İspanya
Uluslararası olarak mevcuttur
BSC Designer’ın yazarı, strateji mimarı ve kurucusu
Alexis Savkin, organizasyonların stratejiyi daha kolay anlamasına, ölçmesine ve uygulamasına yardımcı olur. Çalışmaları, stratejik planlamanın pratik yönüne odaklanır: geniş kapsamlı hedefleri, farklı paydaşların destekleyebileceği net amaçlara, anlamlı KPI’lara ve kararlara dönüştürmek.
Alexis, strateji uygulaması ve performans ölçümü alanındaki uzun soluklu çalışmaları ile uygulamalı matematik ve bilgisayar bilimi geçmişinin şekillendirdiği yapılandırılmış, analitik bir yaklaşım sunar. Konuşmalarında, karmaşık fikirleri daha kolay anlaşılır kılmak, ayrıştırmak ve ölçmek için sıklıkla bu temelden yararlanır.
Alexis, 10 Adımlı KPI Sistemi kitabının yazarı ve Strateji Uygulama Sistemi, Strateji Yürütme Kanvası ve Güven Mimarisı Kanvası dâhil olmak üzere pratik metodolojilerin yaratıcısıdır.
Oturumları uygulamalı ve örnek odaklıdır; liderlerin ve strateji takımlarının yaygın KPI hatalarından kaçınmasına, daha faydalı ölçüm sistemleri kurmasına ve stratejiyi somut eylemlere dönüştürmesine yardımcı olur.
Konuşmacı biyografisi ve sunucu tanıtımı
Etkinlik sayfaları, gündemler ve sahne tanıtımları için kullanıma hazır metin.
Kısa konuşmacı biyografisi
Alexis Savkin, yazar, strateji mimarı ve BSC Designer’ın kurucusudur. Çalışmaları, strateji uygulaması, performans ölçümü ve karmaşık kararlar için pratik yönetişime odaklanır. 10 Adımlık KPI Sistemi kitabının yazarı ve Strateji Uygulama Tuvali ile Güven Mimarisi Tuvali dâhil olmak üzere pratik çerçevelerin yaratıcısıdır. Konuşmaları, liderlik ekiplerinin karmaşıklığı yönetmesine, ölçüm sistemlerini iyileştirmesine ve strateji ile AI destekli kararlar için daha net bir yönetişim tasarlamasına yardımcı olur.
Önerilen sunucu tanıtımı
Alexis Savkin, BSC Designer’ın yazarı, strateji mimarı ve kurucusudur. Organizasyonların stratejiyi daha kolay anlamasına, ölçmesine ve uygulamasına yardımcı olur. Çalışmaları, karmaşık karar alma süreçleri için pratik strateji uygulamasını, performans ölçümünü ve yönetişimi bir araya getirir.
Etkinliğiniz hakkında bize bilgi verin
Açılış konuşması, liderlik oturumu veya atölye çalışması için hedef kitlenizi, biçiminizi ve hedeflerinizi paylaşın.
BSC Designer, özünde Kurumsal Karne bulunan strateji yürütme yazılımıdır. Kuruluşların hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve strateji haritalarını tek bir yerde hizalayarak stratejik planları bağlantılı bir strateji mimarisine dönüştürmesine yardımcı olur. Strateji uygulama sistemimiz, stratejiyi nasıl hayata geçireceğinizi açıklar ve strateji yürütme çalıştayı şablonu, ekiplerin bunu iç strateji oturumlarında uygulamasına yardımcı olur.