İnşaat sektörü, bina projelerinde hız ve kalite talebinin artması nedeniyle genişlemektedir. Bu strateji skor kartı şablonu, bir inşaat şirketi için genel hedef örneklerini, öncü ve gecikmeli KPI’larla nicelendirilmiş olarak içermektedir.
Şablon BSC Designer’da mevcuttur. Özelleştirin, kuruluşunuzun mevcut zorluklarına göre.
Strateji haritası örneği
Bir strateji haritası oluşturmak için, aşağıdaki temel ilkeleri içeren klasik K&N Kurumsal Karne metodolojisini izledik:
- Hedefler dört perspektif içinde sunulur.
- Hedefler arasında neden-sonuç bağlantıları vardır.
- Stratejinin ‘itici güçleri‘ Dahili ve Öğrenme perspektiflerinde sunulur.
- Stratejinin ‘sonuçları‘ Müşteri ve Finans perspektiflerinde sunulur.
Not: bir strateji haritası oluşturmak için, ilgili hedefleri, göstergeleri ve girişimleri KPI’lar sekmesine ekledik; yazılım görsel haritayı otomatik olarak oluşturdu.
İnşaat Şirketi KPI’ları. Risk tanımla
Stratejik planlama sürecindeki en iyi uygulamalardan biri, hedeflerle ilişkili riskleri açıkça tanımlamaktır. Bu skor kartı şablonunda, belirli hedefler için riskler ana hatlarıyla belirtilmiştir.
Örneğin, “Öğrenme ve Gelişim” perspektifindeki “Güvenlik Mimarisini Geliştir” hedefinde, 
“Çalışan Bağlılığı Eksikliği” riski belirlenmiştir.
İnşaat Şirketi KPI’ları. Bu riski nicelleştirmek için, “Güvenlik Konusunda Sürekli Eğitim”i uyumlu bir KPI olarak belirledik. Pratik kullanımda, bu riskin; belirli bir şirkete uyarlanmış bir risk azaltma planı ile ilgili bütçe ve zaman çizelgesi dâhil olmak üzere daha fazla ayrıntıyla tanımlanması gerekir.
Panel örneği
Şablonun paneli şunları içerir:
- Müşteri memnuniyetinin zaman içindeki gelişimini gösteren bir zaman diyagramı.
- Belirli metriklerdeki iyileşmeyi vurgulamak için iki gösterge diyagramı.
- Üst düzey hedefleri, bunların ilerlemesini ve dinamiklerini görselleştiren bir diyagram.
- Girişimleri ve riskleri listeleyen diyagramlar.
İnşaat Şirketi KPI’ları. KPI’ların kurulumu
Şablonda, inşaat skor kartının gereksinimlerine göre Temel Performans Göstergelerini (KPI’lar) yapılandırmak için yazılımın otomasyon işlevlerini kullandık.
İnşaat Şirketi KPI’ları. - “Güvenlik Mimarisini Geliştirin” hedefiyle ilişkili KPI’lara, genel hedef üzerindeki göreli önemlerini ve etkilerini yansıtacak şekilde ağırlıklar atandı.
- “İzinlerin alınmasına harcanan süre” gibi belirli göstergeler için optimizasyon işlevi “minimizasyon” olarak ayarlandı. Bu yapılandırmada, göstergenin performansı mevcut değer azaldıkça iyileşir.
- Skor kartı, hem öncü hem de gecikmeli göstergeleri içerir. Örneğin, Öğrenme perspektifindeki “İnovasyon Kültürünü Teşvik Edin” hedefini ele alın. “Eğitim Katılım Oranı” hedefe ulaşmayla ilgili başarı faktörlerini nicelleştiren bir öncü gösterge olarak hizmet ederken, “İnovasyon Benimseme Oranı” beklenen sonuçları nicelleştiren bir gecikmeli gösterge olarak çalışır.
Şablonu kullanırken:
- Hedefleri ve KPI’ları kuruluşunuzun özel ihtiyaçlarına uyacak şekilde uyarlayın.
- KPI’ların güncelleme aralığını (aylık, üç aylık vb.) ayarlayın.
- Mevcut değerlerini ve hedeflerini düzenli olarak güncelleyerek KPI’ları zaman içinde takip edin.
BSC Designer kullanarak uygulama sürecini açıklayan bir dizi video_tutorial sunuyoruz.
İnşaat KPI’ları – tam liste
İşte orijinal inşaat skor kartından oluşturulan KPI’ların tam listesi.
İnşaat Şirketi KPI’ları |
Finans |
Finansal sürdürülebilirliği artır |
 Net Kâr Marjı |
| Maliyet Varyansı |
| Müşteri memnuniyetini artır |
| Paydaş ilişkilerini güçlendir |
Müşteri |
Müşteri memnuniyetini artır |
| Müşteri Memnuniyeti Puanı |
| Proje kalitesini artır |
Paydaş ilişkilerini güçlendir |
| Paydaş Katılım Puanı |
| Güvenlik protokollerini artır |
| Tedarik zinciri yönetimini artır |
| Gelir kaynaklarını çeşitlendir |
| Sürdürülebilir uygulamaları hayata geçir |
İç Süreçler |
Proje kalitesini artır |
| Kalite Dizini |
| Proje teslim süresi |
| Proje raporlamasında şeffaflık |
| Nitelikli iş gücü geliştir |
| İzinlerin alınmasına harcanan süre |
Güvenlik protokollerini artır |
| Kayıp Zamanlı Yaralanma Oranı (LTIR) |
| Güvenlik mimarisini artır |
Tedarik zinciri yönetimini artır |
| Tedarik Zinciri Verimliliği |
| Entegre dijital tedarik zinciri ekosistemi |
Gelir kaynaklarını çeşitlendir |
| Pazar Penetrasyon Oranı |
| Çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik et |
Sürdürülebilir uygulamaları hayata geçir |
| Sürdürülebilirlik Derecelendirmesi |
| İnovasyon kültürünü teşvik et |
| Sürdürülebilirlik raporlamasında şeffaflık |
Öğrenme ve Gelişim |
Nitelikli iş gücü geliştir |
| Beceri Yeterlilik Dizini |
| Liderlik programlarındaki çalışanların %’si |
Güvenlik mimarisini artır |
| Güvenlik standartları hakkında sürekli eğitim |
| Güvenlik izleme için teknoloji entegrasyonu |
| Fiziksel güvenlik iyileştirmeleri |
Entegre dijital tedarik zinciri ekosistemi |
| Entegre edilen yenilikçi özelliklerin veya teknolojilerin %’si |
| Düzenleyici ve sektör standartlarına uyum |
| Uçtan uca tedarik zinciri görünürlüğünün %’si |
Çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik et |
| Çeşitlilik Dizini |
İnovasyon kültürünü teşvik et |
| İnovasyon Benimseme Oranı |
| Eğitime Katılım Oranı |
Strateji Geliştirmede Sonraki Adımlar
Sunulan strateji skor kartlarını, stratejinin hangi bölümlerinin detaylı olarak geliştirilmesi gerektiğine bağlı olarak, diğer ilgili KPI ve strateji skor kartları ile uyumlu hale getirmeniz önerilir.
İlgili skor kartları (BSC Designer’da şablon olarak mevcuttur) şunlardır:
- Güvenlik Skor Kartı
- Uyum Yönetimi Skor Kartı
- Satın Alma Skor Kartı
- Dijital Dönüşüm Skor Kartı
- Kalite Skor Kartı
- İnovasyon Skor Kartı
Burada, skor kartlarını nasıl uyumlu hale getireceğiniz konusunda bazı rehberlikler bulabilirsiniz.
İnşaat KPI’larınızı Excel’in ötesine taşıyın
Mevcut stratejik planınızı veya Excel skor kartınızı ekibimizle paylaşın. BSC Designer’ın, strateji ekipleri ve bölüm yöneticilerinin inşaat KPI takibini ve departman skor kartlarını tek bir strateji icra sisteminde nasıl bağlamasına yardımcı olabileceğini görüşeceğiz.
Bir skor kartı pilotunu görüşün
Daha kapsamlı bir yaygınlaştırmayı değerlendirmeden önce yaklaşımı tek bir skor kartı veya departmanla test edin.
İnşaat sektöründe kullanım örnekleri
İnşaat sektöründeki profesyonellerin, etkili strateji uygulaması ve yürütmeyi sağlamak için BSC Designer platformunu nasıl kullandığını keşfedin.
Haluk Dingiloglu (Project Manager, Hidromek A.S) - Türkiye — İnşaat
Eduardo Moroni (Controller, Ashoka Construcciones SA, Buenos Aires) - Arjantin — İnşaat
İnşaat Şirketi KPI’ları Şablonunu kullan
BSC Designer, organizasyonların karmaşık stratejilerini uygulamalarına yardımcı olur:
- Platformda ücretsiz bir plan için kaydolun.
- Başlangıç noktası olarak
İnşaat Şirketi KPI’ları şablonunu kullanın. Bunu Yeni > Yeni Skor kartı > Daha Fazla Şablonlar altında bulabilirsiniz. - Paydaşları ve stratejik hedefleri kapsamlı bir stratejiye uyumlu hale getirmek için Strateji Uygulama Sistemimizi takip edin.
Bugün başlayın ve BSC Designer'ın strateji uygulamanızı nasıl basitleştirebileceğini görün!
BSC Designer, özünde Kurumsal Karne bulunan strateji yürütme yazılımıdır. Kuruluşların hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve strateji haritalarını tek bir yerde hizalayarak stratejik planları bağlantılı bir strateji mimarisine dönüştürmesine yardımcı olur. Strateji uygulama sistemimiz, stratejiyi nasıl hayata geçireceğinizi açıklar ve strateji yürütme çalıştayı şablonu, ekiplerin bunu iç strateji oturumlarında uygulamasına yardımcı olur.