Stratejik planları gerçek dünya sonuçlarına dönüştürmek için tasarlanmış pratik bir strateji mimarisi atölyesi düzenleyin. Önde gelen organizasyonlarda nelerin işe yaradığını öğrenin ve BSC Designer’ın etkili strateji uygulamasını nasıl desteklediğini keşfedin.
Alexis Savkín, 2025’te kalite ölçümü hakkında Software Quality Days, Münih’te konuşuyor.
Strateji mimarisi çalıştayı
Strateji mimarisi çalıştaylarımız genellikle üç modülden oluşur.
Birincil hedef kitle: Üst düzey liderlik takımları, strateji uygulama yöneticileri.
Temel modül, geleceğe hazır, dayanıklı strateji uygulamasını destekleyen strateji mimarisi ilkelerini anlamak için bir temel sağlar:
- Trendler: 2025/2026 için stratejik planlamadaki temel gelişmelerin genel bakışı
- Strateji mimarisi: Strateji dayanıklılığını sağlamak için gerekenler
- Temel araçlar: Değere dayalı ayrıştırma ve nicelendirme
- Strateji uygulama sistemi: Stratejik ve fonksiyonel skor kartlarına hiyerarşik dağılım
- Performans ölçüm sistemi: Tutarlı veri toplama, ölçme ve raporlama süreçlerini oluşturma
Birincil hedef kitle: Strateji uygulama yöneticileri, dahili kolaylaştırıcılar.
Bu modülde, popüler iş çerçevelerini ve strateji mimarisindeki pratik rollerini tartışıyoruz:
- Giriş: Stratejik planlama çerçevelerinin ekosistemi
- Strateji oluşturma ve tanımlama çerçeveleri: Paydaş analizi, Kazanmaya Oynamak, PESTEL, VRIO, SWOT analizi, Papyon risk olayı analizi
- Strateji uygulama çerçeveleri: Kurumsal Karne, Sonuçlara Dayalı Yönetim, OKR’lar, Hoshin Kanri
Birincil hedef kitle: Strateji uygulama yöneticileri, dahili kolaylaştırıcılar.
Bu modülde, stratejik planlama ilkelerinin seçili iş alanlarındaki pratik uygulamasını incelemekteyiz. Her bir kullanım durumu için kısa bir genel bakış sunabilir veya seçilen alanlarda en iyi uygulamaları daha ayrıntılı olarak inceleyebiliriz:
Eğitim dinamiklerini görselleştir
Eğitim biçimi, organizasyonun ihtiyaçlarına göre uyarlanmış pratik derslerle etkileşimli tartışmaları birleştiren uygulamalı bir yaklaşımı takip eder.
Strateji uygulama sistemi açıklandı
Modüler strateji mimarisinin kullanımı
Stratejik planlama çerçevelerinin ekosistemi
Bowtie diyagramı ile risk değerlendirmesiEğitim Katılımcılarının Profilleri
Atölye çalışmalarımız üç ana hedef kitle grubu için tasarlanmıştır. Her oturumda, rolünüz ve stratejik sorumluluklarınızla hangi atölye çalışmalarının uyumlu olduğunu hızlıca belirlemenize yardımcı olacak bir “Birincil hedef kitle” etiketi bulunmaktadır.
| Organizasyonel Roller | Açıklama | |
| Üst Düzey Liderlik Takımı | CEO, COO, CFO, CIO, Yönetim Kurulu Üyeleri | Organizasyonun stratejik yönünü belirlemekten, uzun vadeli stratejik uyum sağlamaktan ve performans, yönetişim ile riskin gözetiminden sorumludur. |
| Strateji Uygulama Yöneticileri | Strateji Yetkilileri, PYO Direktörleri, Departman Müdürleri | Fonksiyonlar arasında stratejik girişimlerin uygulanmasına liderlik ederler. Skor kartlarını yönetir, üst düzey hedefleri uygulanabilir planlara dönüştürür ve stratejik yürütmeyi koordine ederler. |
| Dahili Kolaylaştırıcılar | Değişim Yöneticileri, Uyum Yetkilileri, Ar-Ge Liderleri | Strateji araçlarının ve uygulamalarının benimsenmesini desteklerler. Dahili eğitimler düzenler, en iyi uygulamaları sürdürür ve strateji standartlaştırması yoluyla tutarlılık sağlarlar. |
Kıdemli Danışmanımızla Tanışın
Alexis Savkín, BSC Designer’da Kıdemli Strateji Danışmanı ve CEO’dur.
İlgili Profesyonel Deneyim
20+ yıl strateji uygulama ve performans ölçümü deneyimi. Avrupa, LATAM, GCC ve Asya’daki işletmeler için strateji uygulamasını destekleyen bir SaaS platformu olan BSC Designer’ın kurucusu. Amaçların, KPI’ların, risklerin ve girişimlerin uyumlu hale getirilmesi için pratik bir çerçeve olan Strateji Uygulama Sistemi‘nin yaratıcısı. Stratejik uyum ve uygulamayı geliştirmek için C-seviyesi yöneticilerle yakın çalışır. BT ve uygulamalı matematik alanında güçlü bir geçmişe sahiptir.
Uzmanlık alanları
- C düzeyi ve strateji ekipleri için dijital dönüşüm, bilgilendirilmiş kararlar ve AI yönetimi sağlama
- Strateji uygulaması: hedef yapılandırma, KPI tasarımı ve risk yönetimi
- İş birimleri, kurumsal gruplar ve birleşme ve satın alma senaryoları genelinde stratejik uyum
- SaaS ürün liderliği
Önceki deneyim
- BSC Designer’da CEO & Kıdemli Strateji Danışmanı (2000–günümüz)
- Strateji uygulaması ve performans yönetimi üzerine MBA dersi eğitmeni
- Strateji, performans yönetimi, GRC ve kalite konularında konuşmacı
- Yazar olarak, akademik araştırmalarda referans verilen strateji ve performans ölçümü konusunda 100+ makale
Çalıştay genel bakış
Aşağıda tipik bir yerinde eğitim oturumunun genel bir bakışı bulunmaktadır:
| Biçim | Belirlenen bir mekânda yüz yüze veya çevrim içi olarak gerçekleştirilir |
| En Uygun | Dahili yetkinlikleri geliştirmek ve fonksiyonlar arası takımları uyumlu hale getirmek |
| Eğitim Dili | İngilizce |
| Sertifika | BSC Designer tarafından verilen Strateji Mimarisi Uzmanlık Sertifikası |
| Eğitim Materyalleri | Oturum sırasında sunulur ve dahili kullanım için lisanslanır |
| Video Kaydı | Kayıt hakları yalnızca dahili kullanım için verilir. |
| Eğitim Programı Seçenekleri | Yerinde çalıştaylar 1 ila 5 günlük biçimlerde sunulmaktadır Günde yaklaşık 5 saat artı molalar |
| Fiyat | Günlük 4.484 ABD Doları’ndan itibaren Grup başına sabit ücret — kolaylaştırıcının Avrupa içi seyahat ve konaklaması dâhildir |
| Oturum Düzenle |
Strateji Mimarisi Çalıştayı ve Sertifikası – PDF Broşürü İndirStrateji uygulama eğitimi için neden BSC Designer’ı seçmelisiniz?
Strateji konusunda kitap, çerçeve ve uzman tavsiyesinin eksikliği yok. Birçoğu faydalı fikirler sunuyor. Ancak uygulama aşamasına gelindiğinde, çoğu teoride kalıyor—işlerin nasıl olması gerektiğinden bahsedip, gerçek dünyadaki zorluklara özel çözümler sunmuyor.
BSC Designer farklı bir yaklaşım benimser.
Eğitimimiz uygulamalı deneyime dayanmaktadır. Platformumuzu kullanan organizasyonlarla birlikte, stratejiyi gerçek dünyada uygulamaya koyduk. Bu da bize strateji uygulamasını pratikte yakından görme fırsatı veriyor—neyin işe yaradığını ve neyin yaramadığını açıkça görüyoruz. Hayali senaryolar veya beyaz tahtalar yerine, gerçek zorluklarla şekillenmiş kanıtlanmış uygulamaları öğreneceksiniz.
Belirli bir zorluğu ele alın
Standart bir atölye çalışmasına alternatif, özelleştirilmiş bir çözüm mü arıyorsunuz? Danışmanlık oturumlarımız, organizasyonunuzun özgün zorluklarına yönelik esnek bir biçim sunar. Belirli bir gündemi takip etmek yerine, ekibinizle yakın çalışarak stratejiyi birlikte oluşturuyor, gerçek uygulama sorunlarını çözüyor ve kalıcı dahili yetkinlik geliştiriyoruz—uzman görüşünü pratik, uygulamalı destekle birleştiriyoruz.
BSC Designer, KPI’lar, strateji haritaları ve paneller aracılığıyla strateji formülasyonu ve yürütülmesini geliştiren bir strateji yürütme yazılımıdır. Tescilli strateji uygulama sistemimiz, şirketleri stratejik planlamanın pratik uygulamasında yönlendirir.