Kurumsal Karne ve Strateji Uygulama Yazılımı
BSC Designer
Takımlar ve iş birimleri genelinde stratejiyi ve KPI’ları yönetmek için Excel’in ötesine geçin.
BSC Designer, Kurumsal Karne uygulaması ve daha geniş kapsamlı strateji uygulaması için bir yazılımdır. Hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve skor kartlarını takımlar ve iş birimleri genelinde birbirine bağlayın.
Pilot Çalışmayı Görüşün
Tasarrufu tahmin edin; elektronik tablo tabanlı strateji takibinden, BSC Designer’da yapılandırılmış strateji uygulamasına geçişten elde edilecek.
BSC Designer uygun mu?
BSC Designer, elektronik tablolar ve temel KPI araçları artık yeterli olmadığında Kurumsal Karne uygulamak veya takımlar genelinde performansı yönetmek için uygundur.
BSC Designer Şu Durumlarda Uygun Bir Seçenektir…
- Elektronik tablo tabanlı KPI veya performans süreciniz, metrikler, ekipler ve raporlama gereksinimleri arttıkça sürdürülmesi zor hâle geldi.
- Ekipler veya iş birimleri genelinde hedefleri ve KPI’ları bağlantılandırmanız gerekiyor.
- Hedefler, formüller, ağırlıklar, sahiplik ve düzenli güncellemelerle yapılandırılmış KPI yönetimine ihtiyacınız var.
- Açık sahiplik, izinler ve denetim geçmişiyle kontrollü erişim ve hesap verebilirliğe ihtiyacınız var.
Daha basit bir araç şu durumlarda yeterli olabilir…
- Performans süreciniz basittir; az sayıda KPI içerir ve takımlar arasında koordinasyona çok az ihtiyaç duyarsınız.
- Strateji yönetiminden ziyade esas olarak görev veya proje takibi ihtiyacınız vardır.
- Yalnızca KPI değerlerini kaydetmeniz ve ilerlemeyi periyodik olarak gözden geçirmeniz gerekir.
Excel’i sürdürmek zorlaştığında
Performans takibi büyüdükçe, elektronik tabloları düzenli tutmak daha zor hale gelir.
| Elektronik tablolarda | BSC Designer’da |
|---|---|
| KPI verileri dosyalara dağılır; bu da genel resmi görmeyi zorlaştırır. | Takım ve iş birimi skor kartlarını tek bir yapıda bağlayın. |
| Geçmiş KPI verilerini zaman içinde düzenlemek ve analiz etmek daha zor hale gelir. | Platform geçmişi düzenli tutarken KPI’ları güncelleyin. |
| Her inceleme öncesinde verilerin farklı dosyalardan toplanması gerekir. | Güncel skor kartları ve raporlarla çalışın. |
| Süresi geçmiş verileri takip etmek zor olduğunda güncellemeler gözden kaçabilir. | Sahipleri atayın, güncelleme aralıklarını belirleyin ve süresi geçmiş KPI’ları işaretleyin. |
| Kullanıcı erişimi, dosyaları veya kopyalarını paylaşarak yönetilir. | Kimlerin belirli skor kartlarını ve KPI’ları görüntüleyebileceğini veya düzenleyebileceğini kontrol edin. |
| Formüller ve ilerleme hesaplamaları bozulabilir. | Hesaplamaları bir kez tanımlayın ve tutarlı biçimde uygulayın. |
Halihazırda işe yarayan süreci koruyun. Etrafındaki elektronik tablo geçici çözümlerini kaldırın.
Kurumsal, iş birimi ve fonksiyonel skor kartlarını bağlayın
Hedefleri, KPI’ları, girişimleri ve sorumlulukları kuruluşunuz genelinde uyumlu tutun. BSC Designer’ın Kurumsal Karne uygulamasını ve diğer performans yönetimi ihtiyaçlarını nasıl desteklediğini görün.
Şirketin stratejisini stratejik ve fonksiyonel skor kartlarına hiyerarşik dağıtın.
Hedefleri, KPI’ları ve girişimleri nicelleştirmek için bir performans ölçüm sistemi oluşturun.BSC Designer ile başarılı strateji icrasının arkasındaki mimariye ilişkin pratik bir adım adım anlatım.
PDF indir
Kayıt olZaten sahip olduklarınızla başlayın
Kendiniz ayarlayın
Mevcut elektronik tablonuzu BSC Designer’a aktarın ve verileri yapılandırmak ve ilk kurulumu hazırlamak için AI kullanın. Ücretsiz planla başlayın.
Pilotinizi sizin için hazırlayalım
Mevcut strateji e-tablonuzu bize gönderin; biz de bunu BSC Designer’da yeniden oluşturup kendi verilerinizle çalışan bir pilot hazırlayalım. Bir pilotu görüşün.
KPI’ları yapılandırın ve performans hesaplamalarını otomatikleştirin
Hedefleri ve KPI’ları bir hiyerarşi içinde düzenleyin; ardından elektronik tablo formülleri yerine hedefler, ağırlıklar ve ölçüm ölçekleriyle performans hesaplamalarını otomatikleştirin.
Hedefleri ve KPI’ları bir yapı içinde düzenleyin.
Ağırlıkları, optimizasyon işlevlerini ve gruplamayı yönetin.
Skor kartlarını otomatik olarak hesaplayın.Düz bir KPI listesiyle mi başlıyorsunuz? Bunu yapılandırılmış bir Skor kartına nasıl dönüştüreceğinizi görün:
Strateji ve performans inceleme döngüsünü yönetin
Hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri, sahipleri ve kanıtları; kurulumdan veri güncellemelerine, yönetim incelemesine ve takip kararlarına kadar tek bir yapılandırılmış iş akışında birleştirin.
Yapı
Hedefleri, KPI’ları ve sahipliği yapılandır
Hedefleri KPI’lar, girişimler, riskler, sahipler, hedefler, ağırlıklar, güncelleme aralıkları ve hesaplama kuralları ile ilişkilendir.
Güncelle
Performansı, kanıtları ve eylemleri takip edin
KPI değerlerini manuel olarak veya bağlı veri kaynaklarından güncelleyin, kanıt ekleyin, değişiklikleri inceleyin ve tartışmaları ilgili hedefe veya girişime bağlı tutun.
İncele
Sonuçları inceleyin ve hangi değişikliklere karar verin
Sonuçları hedeflerle karşılaştırmak, kararları kaydetmek ve bir sonraki inceleme döngüsü için takip eylemlerini atamak üzere panelleri, Strateji Haritalarını ve raporları kullanın.
Her yönetim incelemesinden önce KPI verilerini hazır tutun
Manuel veri girişini azaltmak ve raporlama verilerini güncel tutmak için KPI verilerini Excel’den, veritabanlarından ve diğer bağlı sistemlerden içe aktarın.
KPI’ları MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks ve Snowflake’e bağlayın.
Mevcut stratejileri ve KPI’lara ilişkin verileri Excel’den içe aktarın. Google Sheets üzerinden veri girişini otomatikleştirin.
KPI’ları REST API, Zapier veya Microsoft Power Platform aracılığıyla güncelleyin.Kanıtlarla izlenebilir KPI güncellemeleri
Her KPI için gerekli kanıtları tanımlayın ve bildirilen güncellemelerle destekleyici dokümantasyonu toplayın.
Gösterge ve her güncelleme için gerekli kanıtları tanımlayın.
Performans verilerini girmeden önce gerekli kanıtları yükleyin.Kontrol, hesap verebilirlik ve denetlenebilirlik yerleşik olarak sunulur:
Performans raporlamasını günlerden dakikalara indirin
Raporlama döngüsü boyunca ekiplerinizin güncellediği aynı skor kartlarından güncel yönetim raporları oluşturun.
Performans verilerini güvenli, yönetişimli ve denetime hazır tutun
Performans verilerine erişimi kontrol edin ve kuruluşunuzun güvenlik, yönetişim ve denetim gereksinimlerini destekleyin.
Karar vermeye hazır performans ve strateji panoları
Düzenli performans ve strateji incelemeleri için hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve eylem planlarını tek bir yönetim görünümünde bir araya getirin.
Zaman içinde KPI’ları izleyin.
Riskleri ve risk azaltma planlarını görselleştirin.
Eylem planlarının yürütülmesini izleyin.
Müşteri Hizmetleri Strateji Skor kartı. İnceleme toplantıları arasında strateji haritalarını canlı tutun
Kurumsal Karnelerden ve diğer strateji skor kartlarından strateji haritalarını otomatik olarak oluşturun; hedefleri, KPI’ları, girişimleri ve performansı güncel tutun. Strateji haritalarının nasıl çalıştığını öğrenin.
BT için Kurumsal Karne. 
Kurumsal Karne tarzı strateji haritası otomatik olarak oluşturuldu.
Canlı performans ve girişim verilerine sahip hedefler.
Skor kartından canlı verilerle özelleştirilebilir tuvalller.Riskin zaman içinde nasıl değiştiğini izleyin
Stratejik hedefler için 
riskleri belirleyin ve ölçün ve bunların ele alınmasına yönelik girişimleri izleyin.
Dinamik kontrollerle tehditler ve sonuçların Papyon analizi.
Riskleri hedefler bağlamında tanımlayın.
Doğal, kabul edilebilir ve artık riski nicelleştirin.
Riskin gelişimini görselleştirin.AI ile strateji skor kartlarını daha hızlı oluşturun ve denetleyin
AI kullanarak stratejiyi skor kartlarına hiyerarşik dağıtın, hedefler ve KPI’lar önerin, veri içe aktarın ve mevcut skor kartlarını denetleyin.
Stratejik analizi desteklemek ve iyileştirmek için AI kullanın.
Bunları eklemeden önce AI’ın önerilerini inceleyin.Dünya çapında strateji ve performans ekipleri tarafından güveniliyor
Strateji ve performans yönetimi için kullanım durumları
Kuruluşların strateji uygulaması, KPI yönetimi, fonksiyonel skor kartları, yönetişim, risk ve diğer performans yönetimi süreçlerinde BSC Designer’ı endüstriler ve sektörler genelinde nasıl kullandığını görün.
Kamu sektörü ve devlet
Kanıta dayalı performans değerlendirmeleri
— Ulusal Gelir Otoritesi (Afrika)
Düzenleyici gözetim için hiyerarşik dağılım stratejisi
— Veri Koruma Otoritesi (Avrupa)
Finans ve yatırım
KPI puanlama standartları
— Finansal kurum (Asya)
Portföy izleme çerçevesi
— VC şirketi (ABD)
Eğitim ve araştırma
Beş yıllık strateji uygulaması
— Üniversite (KİK)
Sağlık hizmetleri ve yaşam bilimleri
Klinik ve destek işlevlerini uyumlu hâle getirme
— Sağlık kuruluşu (ABD)
Çevresel ve endüstriyel operasyonlar
Mevcut bir Kurumsal Karne’yi uygulama
— Çevre danışmanlık şirketi (KİK)
Enerji ve mühendislik
KPI uyum kontrolleri
— Elektrik mühendisliği şirketi (LATAM)
Dikey ve yatay stratejik uyum
— Entegre kömür madenciliği şirketi (Asya)
Kurumsal ve hizmetler
Strateji ve risk modeli
— 3PL lojistik sağlayıcısı (Meksika)
KPI ve teşvik bağlantısı
— Gıda üreticisi (LATAM)
SLA Skor kartı replikasyonu
— Telekom sağlayıcısı (Avrupa)
Profesyonel ve danışmanlık hizmetleri
Politika kontrol otomasyonu
— Danışmanlık şirketi (Afrika)
ROI odaklı strateji yürütümü
— Dijital dönüşüm danışmanlığı (KİK)
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve STK’lar
RBM ile uyumlu strateji sistemi
— Kâr amacı gütmeyen kuruluş (KİK)
Elektronik tablo tabanlı performans yönetiminin ötesine geçin
Hedefleri, KPI’ları, girişimleri, riskleri ve skor kartlarını tek bir yapılandırılmış sistemde yönetmek için ücretsiz bir planla başlayın. Kredi kartı gerekmez.
BSC Designer’ı sunun Stratejik planlamaya dahil olan kilit paydaşlara.