สร้างสกอร์การ์ด KPI อย่างง่ายโดยใช้ BSC Designer

สร้างสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์อย่างง่ายทีละขั้นตอน เพิ่มเป้าหมาย กำหนดตัวชี้วัด และสร้างโครงการ

  • สร้างสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์
  • แบ่งย่อยวัตถุประสงค์ระดับสูงเป็นเป้าหมายเฉพาะ, KPIs, โครงการ, และความเสี่ยง
  • กำหนดตัวชี้วัด (นำหน้า/ผลลัพธ์)
  • กำหนดแผนปฏิบัติการหรือโครงการ
  • สร้างแผนที่ยุทธศาสตร์โดยอัตโนมัติ
  • สร้างความสอดคล้องหรือลิงก์สองสกอร์การ์ด

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ กรอบงานบาลานซ์ สกอร์การ์ด.

สร้างสกอร์การ์ดเปล่า

เข้าสู่ระบบบัญชีของคุณหรือสมัครใช้งานแพ็กเกจฟรี

  • เลือก > พื้นที่ทำงานยุทธศาสตร์ > สกอร์การ์ดของฉัน
  • คลิก ใหม่ > สกอร์การ์ดใหม่
  • สร้างสกอร์การ์ดเปล่าหรือใช้หนึ่งใน แม่แบบ

เพิ่มเป้าหมายใหม่

เป้าหมายเป็นที่เก็บสำหรับตัวชี้วัด

  • เลือกมุมมองด้านลูกค้า
  • คลิกปุ่มเพิ่มบนแถบเครื่องมือ
  • ระบุชื่อของเป้าหมายในช่องชื่อ (ตัวอย่าง: "ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์")

เพิ่มตัวชี้วัดเชิงผลลัพธ์

ทำให้เป้าหมายมีความชัดเจนมากขึ้นโดยการกำหนดค่าเป็นตัวชี้วัด

  • เลือกเป้าหมายที่สร้างขึ้นในขั้นตอนก่อนหน้า
  • คลิกปุ่ม เพิ่ม บนแถบเครื่องมือ
  • ระบุชื่อของตัวชี้วัดในช่อง ชื่อ (ตัวอย่าง: "จำนวนปัญหาที่รายงาน")

ตั้งค่าตัวชี้วัด

เลือกตัวชี้วัดและใช้แท็บด้านล่างเพื่อ ปรับการตั้งค่า ของมัน

แท็บทั่วไป:

  • ระบุคำอธิบาย ผู้รับผิดชอบ หน่วยการวัด

แท็บข้อมูล:

  • ป้อนค่าเริ่มต้น ค่าเป้าหมาย ค่าปัจจุบัน (ใช้ในการคำนวณความก้าวหน้าของตัวชี้วัด)
  • คลิกปุ่ม โปรแกรมแก้ไขค่า สำหรับ การตั้งค่าขั้นสูง - ช่วงเวลาในการอัปเดต การสืบทอด การจัดกลุ่มของตัวชี้วัด
  • ใช้ปุ่ม แหล่งข้อมูล เพื่อทำให้การป้อนข้อมูลเป็นอัตโนมัติผ่าน Excel, ฐานข้อมูล, RestFULL API

แท็บผลการดำเนินงาน:

  • ปรับฟังก์ชันผลการดำเนินงาน (โดยทั่วไปคือการเพิ่มหรือลดสูงสุด)
  • ระบุน้ำหนักที่สัมพันธ์กันของตัวชี้วัดเมื่อเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดอื่นในสาขาเดียวกัน

แท็บมุมมอง:

  • เปลี่ยนสัญลักษณ์ที่ใช้ในแผนที่ยุทธศาสตร์สำหรับตัวชี้วัด
  • เปลี่ยนธีมยุทธศาสตร์

แท็บบริบท:

  • เปลี่ยนประเภทของตัวชี้วัด (นำหน้าหรือเชิงผลลัพธ์)

สร้างตัวชี้วัดเชิงนำ

ตัวชี้วัดเชิงนำสอดคล้องกับปัจจัยแห่งความสำเร็จและวัดความพยายาม

  • คลิกปุ่ม เพิ่ม เพื่อสร้างตัวชี้วัดใหม่
  • ระบุชื่อตัวชี้วัดในช่อง ชื่อ (ตัวอย่าง: "% ของกระบวนการที่ตรวจสอบแล้ว")
  • เปลี่ยนไปที่แท็บ บริบท เพื่อเปลี่ยนประเภทของตัวชี้วัดเป็น นำหน้า

เพิ่มโครงการ

สร้างแผนปฏิบัติการหรือโครงการสำหรับเป้าหมาย

  • เลือกเป้าหมายหรือ KPI
  • คลิก เพิ่ม > เพิ่มโครงการ บนแถบเครื่องมือ
  • ระบุงบประมาณ, กำหนดเวลา, ตัวชี้วัดความก้าวหน้า, และความเชื่อมโยง

เพิ่มความเสี่ยง

กำหนด ความเสี่ยง ในบริบทของเป้าหมายทางธุรกิจหรือ KPI

  • เลือกเป้าหมายหรือ KPI
  • คลิก เพิ่ม > เพิ่มความเสี่ยง บนแถบเครื่องมือ
  • อัปเดตตัวชี้วัดโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงและผลกระทบ
  • อัปเดตแผนการลดความเสี่ยง

แผนที่ยุทธศาสตร์

แผนที่ยุทธศาสตร์ ถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติจากข้อมูลในแท็บ KPI

  • เปลี่ยนไปที่แท็บ แผนที่ยุทธศาสตร์
  • ใช้ปุ่ม ลิงก์ บนแถบเครื่องมือเพื่อเชื่อมต่อสองเป้าหมาย
  • ใช้ คะแนนคุณภาพยุทธศาสตร์ ที่ขับเคลื่อนด้วยเอไอเพื่อปรับปรุงแผนที่ยุทธศาสตร์
คะแนนคุณภาพที่ขับเคลื่อนด้วยเอไอสำหรับแผนที่ยุทธศาสตร์

แดชบอร์ด

แสดงข้อมูลผลการดำเนินงานใน แดชบอร์ด.

  • เปลี่ยนไปที่แท็บ แดชบอร์ด
  • คลิกปุ่ม เพิ่ม เพื่อเพิ่มแผนภาพใหม่
  • เลือกตัวชี้วัดแหล่งที่มาและประเภทของแผนภาพ

การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติ

เพื่อ ถ่ายทอดสกอร์การ์ด ให้เปิดสกอร์การ์ดสองอันในแท็บแยกกัน:

  • คัดลอกตัวชี้วัดต้นทาง (ทางลัด Control + C)
  • เปลี่ยนไปยังสกอร์การ์ดเป้าหมายและวางตัวชี้วัด (ทางลัด Control + V)
  • เลือกว่าต้องการคัดลอกหรือสร้างลิงก์