ตัวอย่างกรณีการใช้งานการดำเนินกลยุทธ์โดยใช้ BSC Designer

เรียนรู้ว่าองค์กรต่างๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรมใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อถ่ายทอดยุทธศาสตร์ สร้างความสอดคล้องให้กับทีม วัดผลลัพธ์ และดำเนินการตามแผนอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร

ได้รับการพิสูจน์ในหลากหลายอุตสาหกรรมและภาคส่วน

องค์กรใช้แพลตฟอร์ม BSC Designer เพื่อเชื่อมโยงเป้าหมาย, KPIs และโครงการเข้ากับยุทธศาสตร์ที่สามารถวัดผลได้ โดยรองรับการใช้งานที่หลากหลาย:

จากหน่วยงานภาครัฐถึงกลุ่มธุรกิจ BSC Designer ช่วยให้ทีมงานเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์ให้เป็นระบบที่สามารถวัดผล ดำเนินการ และพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง

แนวทางของเรา: การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติและการวัดผลการดำเนินงาน

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับความซับซ้อนและความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้น เพื่อปรับตัว หลายองค์กรจึงกำลังทบทวนวิธีการวางแผนยุทธศาสตร์ (ดู การวิเคราะห์แนวโน้มปี 2025–2026 ของเรา) ในบริบทนี้ การดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยทั้งความยืดหยุ่นและโครงสร้าง

แพลตฟอร์ม BSC Designer สนับสนุนกระบวนการนี้ผ่านสองเสาหลักสำคัญ:

เสาหลักที่ 1 การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติ ด้วยการถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติ เป้าหมายระดับสูงจะถูกแปลงเป็นวัตถุประสงค์และโครงการที่นำไปปฏิบัติได้ในทุกระดับ — ระดับองค์กร ระดับแผนก และระดับบุคคล

ซึ่งช่วยสร้างความสอดคล้องที่ชัดเจน และทำให้แต่ละทีมเข้าใจถึงบทบาทของตนเองต่อความสำเร็จเชิงกลยุทธ์

เสาหลักที่ 2 การวัดผลการดำเนินงาน ด้วยการวัดผลการดำเนินงาน วัตถุประสงค์จะถูกกำหนดค่า ติดตาม และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

BSC Designer ช่วยอัตโนมัติการคำนวณ ผสานข้อมูลแบบเรียลไทม์ และรับรองว่าผลการดำเนินงานได้รับการสนับสนุนด้วยข้อมูลและหลักฐานที่สามารถตรวจสอบและตรวจทานได้

สองเสาหลักนี้ร่วมกันสร้างระบบที่มีความคล่องตัวและโปร่งใส สำหรับการดำเนินยุทธศาสตร์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างของสกอร์การ์ดการทำงาน

เมื่อยุทธศาสตร์ระดับสูงถูกถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติภายในองค์กร สกอร์การ์ดที่มีรายละเอียดมากขึ้นจะถูกสร้างขึ้นสำหรับหน่วยธุรกิจเฉพาะและพื้นที่การทำงานที่ใช้งานร่วมกันทั่วไป สกอร์การ์ดการทำงานเหล่านี้มีโครงสร้างเดียวกัน ได้แก่ เป้าหมาย, KPIs และโครงการ แต่จะสะท้อนถึงลำดับความสำคัญและความรับผิดชอบของแต่ละฟังก์ชั่น

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับรายละเอียดการนำไปใช้และดูแม่แบบที่สามารถใช้งานได้จริงใน ส่วนตัวอย่างของเรา

เสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวางแผนยุทธศาสตร์

ในหลายองค์กร ความท้าทายหลักไม่ใช่เครื่องมือแต่เป็นช่องว่างด้านขีดความสามารถ — ทีมที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารโครงการอาจขาดแนวทางที่มีโครงสร้างสำหรับการวางแผนยุทธศาสตร์ ในกรณีดังกล่าว เราสนับสนุนลูกค้าผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมของ BSC Designer training programs ที่เสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับการออกแบบและดำเนินการยุทธศาสตร์อย่างมีประสิทธิภาพ

BSC Designer

BSC Designer เป็น ซอฟต์แวร์การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ที่ช่วยเสริมสร้างการกำหนดและดำเนินการตามยุทธศาสตร์ผ่าน KPI, แผนที่ยุทธศาสตร์, และแดชบอร์ด ระบบ การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเรา ช่วยนำทางบริษัทต่างๆ ในการประยุกต์ใช้การวางแผนยุทธศาสตร์ในทางปฏิบัติ