การให้คำปรึกษาด้านยุทธศาสตร์โดย BSC Designer ช่วยให้กระบวนการดำเนินกลยุทธ์เป็นไปอย่างง่ายดายและช่วยป้องกันข้อผิดพลาดที่พบบ่อย พร้อมทั้งให้การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญในการสร้างความสอดคล้องของเป้าหมาย การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติ และปรับกระบวนการให้เหมาะสมเพื่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ
บริการให้คำปรึกษาของเราช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินยุทธศาสตร์ได้อย่างมีประสิทธิผล ไม่ว่าจะใช้ BSC Designer เพื่อการอัตโนมัติหรือไม่ก็ตาม
คำปรึกษาด้านยุทธศาสตร์
โปรดดูตัวอย่างทั่วไปของบริการให้คำปรึกษาด้านยุทธศาสตร์ที่ให้บริการดังต่อไปนี้:
ดำเนินการตามยุทธศาสตร์
- การจัดทำโรดแมปและการหารือ
- การวางแผนการดำเนินการ
- การนำทีมเข้าสู่ระบบอย่างมีประสิทธิภาพ
- การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติของยุทธศาสตร์ลงสู่สกอร์การ์ดและการแบ่งย่อยวัตถุประสงค์ระดับสูง
- การสอดคล้องยุทธศาสตร์ใหม่กับเอกสารที่มีอยู่
| บริการ | คำอธิบาย |
|---|---|
| การตรวจสอบยุทธศาสตร์ |
|
| การพัฒนายุทธศาสตร์ |
|
| มาตรฐาน |
|
| การให้คำปรึกษาด้านยุทธศาสตร์อย่างต่อเนื่อง |
|
กำลังมองหาโปรแกรมที่แนะนำเพื่อพัฒนาศักยภาพภายในองค์กรและสร้างความสอดคล้องระหว่างทีมข้ามสายงานใช่หรือไม่? ดูข้อเสนอ การอบรมและเวิร์กชอป ของเรา
รูปแบบการให้คำปรึกษาด้านยุทธศาสตร์
ด้านล่างนี้เป็นรายละเอียดบางส่วนเกี่ยวกับเซสชันการให้คำปรึกษาด้านยุทธศาสตร์ของเรา
| รูปแบบ | ณ สถานที่ของลูกค้าหรือออนไลน์ |
|---|---|
| ภาษาที่ใช้ในการให้คำปรึกษา | อังกฤษ |
| เอกสารประกอบเซสชัน | นำเสนอระหว่างเซสชัน ได้รับอนุญาตให้ใช้ภายในองค์กร |
| นัดหมายเซสชัน |
พบกับที่ปรึกษาอาวุโสของเรา
Alexis Savkín เป็นที่ปรึกษายุทธศาสตร์อาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของ BSC Designer.
ประสบการณ์วิชาชีพที่เกี่ยวข้อง
ประสบการณ์กว่า 20 ปีในด้านการดำเนินกลยุทธ์และการวัดผลการดำเนินงาน ผู้ก่อตั้ง BSC Designer ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม SaaS ที่สนับสนุนการดำเนินยุทธศาสตร์สำหรับองค์กรในยุโรป ละตินอเมริกา GCC และเอเชีย ผู้สร้าง ระบบการดำเนินยุทธศาสตร์ ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่ใช้ได้จริงสำหรับการจัดแนววัตถุประสงค์ KPI ความเสี่ยง และโครงการ ทำงานใกล้ชิดกับผู้บริหารระดับ C เพื่อปรับปรุงความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการ มีพื้นฐานที่แข็งแกร่งในด้านไอทีและคณิตศาสตร์ประยุกต์
พื้นที่ความเชี่ยวชาญ
- การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับผู้บริหารระดับ C และทีมยุทธศาสตร์ เพื่อการตัดสินใจที่มีข้อมูลประกอบและการกำกับดูแลเอไอ
- การดำเนินการยุทธศาสตร์: การจัดโครงสร้างเป้าหมาย, การออกแบบ KPI, และการจัดการความเสี่ยง
- ความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ในหน่วยธุรกิจ, กลุ่มองค์กร, และสถานการณ์การควบรวมกิจการ
- ความเป็นผู้นำด้านผลิตภัณฑ์ SaaS
ประสบการณ์ก่อนหน้านี้
- ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) และที่ปรึกษายุทธศาสตร์อาวุโสที่ BSC Designer (2006–ปัจจุบัน)
- อาจารย์ผู้สอนหลักสูตร MBA ด้านการนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติและการบริหารผลการดำเนินงาน
- วิทยากร ด้านยุทธศาสตร์ การบริหารผลการดำเนินงาน GRC และคุณภาพ
- ผู้เขียน บทความมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับยุทธศาสตร์และการวัดผลการดำเนินงาน ซึ่งถูกอ้างอิงใน งานวิจัยทางวิชาการ
BSC Designer เป็นซอฟต์แวร์สำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ที่มี บาลานซ์ สกอร์การ์ด เป็นแกนหลัก ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์ให้เป็นสถาปัตยกรรมยุทธศาสตร์ที่เชื่อมโยงกัน โดยจัดให้มีความสอดคล้องระหว่างวัตถุประสงค์ KPI โครงการ ความเสี่ยง และแผนที่ยุทธศาสตร์ไว้ในที่เดียว ระบบ การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติ ของเราอธิบายวิธีนำยุทธศาสตร์ไปใช้ให้เกิดผลจริง และ แม่แบบเวิร์กช็อปการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ช่วยให้ทีมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการประชุมยุทธศาสตร์ภายในองค์กรได้