จะสร้างบาลานซ์ สกอร์การ์ดได้อย่างไร? จะค้นหาตัวชี้วัดผลการดำเนินงานที่ดีที่สุดได้อย่างไร? วิธีการที่ดีที่สุดในการถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติคืออะไร? เข้าร่วมหลักสูตรการวางแผนยุทธศาสตร์ฟรีของเราเพื่อเริ่มต้นด้วยวิธีการที่เป็นระบบในการจัดการยุทธศาสตร์
เพื่อตอบสนองต่อ แนวโน้มการวางแผนยุทธศาสตร์ในปี 2024/2025 เราได้พัฒนาระบบ การดำเนินการยุทธศาสตร์ ที่มีโครงสร้างและเน้นการปฏิบัติมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีในรูปแบบ การฝึกอบรม หรือ การให้คำปรึกษา สำหรับผู้ที่ต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติม
หลักสูตรการวางแผนยุทธศาสตร์ฟรี
- ฟรี หลักสูตรออนไลน์
- 6 วิดีโอ บทเรียน
- ความท้าทาย ที่ใช้ได้จริง
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
ระหว่างการฝึกอบรม เราจะปฏิบัติตามขั้นตอนสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์:
- บทเรียน 1 – ภาพรวมของกระบวนการยุทธศาสตร์
- บทเรียน 2 – คุณลักษณะกลยุทธ์ – พันธกิจ, วิสัยทัศน์, ค่านิยม, ลำดับความสำคัญ
- บทเรียน 3 – การกำหนดยุทธศาสตร์ – ภาพรวมของกรอบการทำงานทางธุรกิจ
- บทเรียน 4 – คำอธิบายยุทธศาสตร์ – บาลานซ์ สกอร์การ์ด, แผนที่ยุทธศาสตร์, KPIs
- บทเรียน 5 – การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติและการดำเนินการ
- บทเรียน 6 – แบบฝึกหัดเชิงปฏิบัติ
- เพิ่มเติม 1. การแบ่งย่อยของเป้าหมายในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- เพิ่มเติม 2. การนำการวางแผนเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน
ลงทะเบียนการฝึกอบรม
| โปรแกรมฟรี | เต็มพรีเมียม | ทีมพรีเมียม | |
|---|---|---|---|
| ผู้เข้าร่วมที่ได้รับคำติชมจากผู้ฝึกสอน | – | 1 | 5 |
| สาย Q&A | – | – | รวมถึง |
| ราคา | ฟรี. | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| ลงทะเบียน | การเข้าถึงฟรี | ซื้อเต็มพรีเมียม | ซื้อทีมพรีเมียม |
โปรแกรมฟรีกับโปรแกรมพรีเมียม
บทเรียนที่ 1 – ภาพรวมของกระบวนการยุทธศาสตร์
ในบทเรียนนี้เราจะพูดถึง 5 ขั้นตอนทั่วไปของกระบวนการวางแผนยุทธศาสตร์:
- 1. คุณลักษณะกลยุทธ์
- 2. การสร้างยุทธศาสตร์
- 3. คำอธิบายยุทธศาสตร์
- 4. การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติของยุทธศาสตร์
- 5. การดำเนินการยุทธศาสตร์
บทเรียน 2 – คุณลักษณะกลยุทธ์ – พันธกิจ, วิสัยทัศน์, ค่านิยม, ลำดับความสำคัญ
เริ่มการวางแผนยุทธศาสตร์ด้วยแนวคิดระดับสูง เช่น:
- พันธกิจ
- วิสัยทัศน์
- ค่านิยม
- ธีมยุทธศาสตร์ (หรือลำดับความสำคัญ)
บทเรียนที่ 3 – การกำหนดยุทธศาสตร์ – ภาพรวมกรอบการทำงานทางธุรกิจ
มีกลยุทธ์ธุรกิจหลายแบบที่สามารถช่วยให้เรามองยุทธศาสตร์จากมุมมองที่แตกต่างกัน มาทบทวนกัน:
- SWOT+S
- VRIO
- การวิเคราะห์ช่องว่าง
- การจัดการความเสี่ยง
- การวิเคราะห์ข้อจำกัด
- 7-S
- PESTEL
บทเรียน 4 – คำอธิบายยุทธศาสตร์ – บาลานซ์ สกอร์การ์ด, แผนที่ยุทธศาสตร์, KPIs
ในบทเรียนนี้ เราจะพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการทำแผนที่สมมติฐานเชิงยุทธศาสตร์บนแผนที่ยุทธศาสตร์และเตรียมยุทธศาสตร์สำหรับการดำเนินการ
- สี่มุมมอง
- เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ vs. เป้าหมายเชิงปฏิบัติ
- ตรรกะเหตุและผล
- ตัวชี้วัดผลงานหลัก
- โครงการ
เรียนรู้วิธีการแยกเป้าหมายที่คลุมเครือออกเป็นเป้าหมายย่อยที่เล็กและเป็นอิสระ โดยวัดค่าได้จากค่าสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
บทเรียนที่ 5 – การถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติและการดำเนินการ
เรียนรู้วิธีการถ่ายทอดยุทธศาสตร์ระดับสูงไปยังหน่วยธุรกิจและบุคคล
- การถ่ายทอดยุทธศาสตร์คืออะไร?
- วิธีการจัดการการถ่ายทอดที่แตกต่างกัน
- การใช้กรอบการทำงาน OKR เพื่อติดตามเป้าหมายของทีมและบุคคล
บทเรียน 6 – แบบฝึกหัดปฏิบัติ – สร้างต้นแบบของสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์
สมัครใช้งาน กับแพลนฟรีของ BSC Designer เพื่อใช้ในบทเรียนปฏิบัตินี้
ส่วนเพิ่มเติม 1. การแบ่งย่อยเป้าหมายในแผนยุทธศาสตร์
- เตรียมเป้าหมายที่คลุมเครือสำหรับการแบ่งย่อย
- ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของการแบ่งย่อย
- ตัวอย่างการแบ่งย่อย
- ข้อจำกัดของการแบ่งย่อย
- โครงการ, ตัวชี้วัดค่า, ความเสี่ยง
เพิ่ม 2. ดำเนินการวางแผนยุทธศาสตร์ในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน
- ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- บทบาทของกรอบการทำงานทางธุรกิจ
- พื้นที่ทำงานยุทธศาสตร์
- สร้างสกอร์การ์ดที่ใช้งานได้
- ปรับสกอร์การ์ดให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ที่มีอยู่
ถาม & ตอบ
การเข้าร่วมมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?
ไม่มีค่าใช้จ่าย ข้อกำหนดเพียงอย่างเดียวคือ สมัครสมาชิก ด้วยแพ็กเกจฟรีของ BSC Designer เพราะเราจะใช้ในบทเรียนภาคปฏิบัติบางส่วน
ไม่จำเป็นต้องซื้ออะไรหรือกรอกรายละเอียดบัตรเครดิต การฝึกอบรมฟรี ไม่มีเงื่อนไขเพิ่มเติม
โปรแกรม “พรีเมียม” คืออะไร?
โปรแกรมพรีเมียมใช้ วัสดุเดียวกัน กับโปรแกรมฟรี
- นอกจากนี้ โปรแกรมพรีเมียมยังรวมถึงความสามารถในการหารือเกี่ยวกับความท้าทายของคุณกับผู้ฝึกสอนและได้รับ คำติชม เกี่ยวกับความก้าวหน้าของคุณ
- ในขั้นตอนสุดท้าย ผู้เข้าร่วมโปรแกรมพรีเมียมจะทำงานบนต้นแบบของสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์ของพวกเขา เมื่อสร้างต้นแบบเสร็จแล้ว ผู้ฝึกสอนจะตรวจสอบและออก ใบรับรอง การสำเร็จการฝึกอบรม
- สำหรับผู้ที่วางแผนจะขยายการฝึกอบรมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของตน โปรแกรมพรีเมียมอนุญาตให้ใช้วัสดุการฝึกอบรมในระหว่าง การฝึกอบรมภายใน
- สุดท้ายนี้ ผู้เข้าร่วมโปรแกรมพรีเมียมสามารถใช้ การสมัครสมาชิกฟรี 1 เดือน สำหรับซอฟต์แวร์ BSC Designer รวมถึงได้รับการ รับรอง เป็น ผู้เชี่ยวชาญ ที่ผ่านการฝึกอบรมในซอฟต์แวร์ BSC Designer
ความคิดเห็นประเภทใดที่รวมอยู่ในโปรแกรมพรีเมียม?
คุณจะสามารถติดต่อกับผู้ฝึกสอนของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายที่เฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่น:
- หลังจาก “บทเรียนที่ 3 – การกำหนดยุทธศาสตร์” เป็นความคิดที่ดีที่จะหารือเกี่ยวกับกรอบการวางแผนยุทธศาสตร์ที่องค์กรของคุณใช้
- หลังจาก “บทเรียนที่ 4 – คำอธิบายยุทธศาสตร์” คุณสามารถท้าทายผู้ฝึกสอนของคุณด้วยกรณีธุรกิจที่ยากต่อการหาปริมาณด้วย KPIs
- สุดท้าย ในบทเรียนที่ 6 คุณจะสร้างต้นแบบของสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์ของคุณ สามารถส่งให้ผู้ฝึกสอนของคุณตรวจสอบเพื่อรับความคิดเห็นและแนวคิดในการปรับปรุง
โปรแกรมพรีเมียมมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
ดูรายละเอียดราคาได้ด้านบน โปรแกรมพรีเมียมยังรวมอยู่ในแพ็กเกจ “Executive” และ “แพ็กเกจองค์กร” ของซอฟต์แวร์ BSC Designer
ฉันสามารถเริ่มต้นด้วยโปรแกรมฟรีแล้วอัปเกรดเป็นพรีเมียมได้หรือไม่?
แน่นอน! คุณจะพบลิงก์สำหรับซื้อการอัปเกรดในพื้นที่ส่วนตัวของคุณ
ฉันสามารถรับใบรับรองการสำเร็จได้หรือไม่?
ในโปรแกรมพรีเมียม ผู้เข้าร่วมจะสร้างต้นแบบของสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์ในขั้นตอนสุดท้าย เราใช้ต้นแบบนี้ในการประเมินผลสำเร็จของคุณ ต้นแบบที่ออกแบบอย่างถูกต้องยืนยันว่าผู้เข้าร่วมได้รับทักษะที่จำเป็น เราจะยินดีอย่างยิ่งที่จะยืนยันสิ่งนี้ด้วยใบรับรองการสำเร็จ
เราไม่ออกใบรับรองสำหรับโปรแกรมการเข้าร่วมฟรี เนื่องจากเราไม่มีวิธีการตรวจสอบผลสำเร็จของคุณ
ฉันจะสามารถเข้าถึงวัสดุการฝึกอบรมได้นานแค่ไหน?
ครั้งหนึ่งที่ลงทะเบียนแล้ว คุณจะสามารถเข้าถึงวัสดุการฝึกอบรมทั้งหมดได้ทันที โดยไม่มีการจำกัดเวลาในการเข้าถึง
การฝึกอบรมเริ่มเมื่อใด?
วัสดุการฝึกอบรมถูกบันทึกล่วงหน้า คุณสามารถเข้าร่วมการฝึกอบรมได้ทุกเมื่อ
สำหรับโปรแกรมพรีเมียม คุณสามารถเข้าร่วมการฝึกอบรมได้ทุกเมื่อ ผู้เข้าร่วมแต่ละคนสามารถทำตามความเร็วของตนเอง ปกติแล้วผู้ฝึกอบรมจะใช้เวลา 2-3 วันทำการในการตรวจสอบคำถามที่ส่งมาและให้ข้อเสนอแนะ
เราสามารถขายสื่อการฝึกอบรมให้ผู้อื่นได้หรือไม่?
สื่อการฝึกอบรมมีไว้สำหรับผู้เข้าฝึกอบรมเท่านั้น แต่ไม่มีการให้สิทธิ์การจัดจำหน่ายหรือสิทธิ์การอนุญาตช่วง
คุณมีการฝึกอบรมในสาขาธุรกิจอื่น ๆ เช่น GRC การจัดการความเสี่ยง หรือการนวัตกรรมหรือไม่?
ใช่ คุณสามารถค้นหาการฝึกอบรมเพิ่มเติมในส่วน การฝึกอบรมและการรับรอง ได้
ขั้นตอนต่อไปคืออะไร? จะสมัครอย่างไร?
แรกเริ่ม สมัครด้วย บัญชีฟรีที่ BSC Designer
แล้วไปที่ หน้าการเข้าถึงการฝึกอบรม และใช้ที่อยู่อีเมลเดียวกันกับที่คุณใช้สมัคร BSC Designer
BSC Designer เป็น ซอฟต์แวร์การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ที่ช่วยเสริมสร้างการกำหนดและดำเนินการตามยุทธศาสตร์ผ่าน KPI, แผนที่ยุทธศาสตร์, และแดชบอร์ด ระบบ การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเรา ช่วยนำทางบริษัทต่างๆ ในการประยุกต์ใช้การวางแผนยุทธศาสตร์ในทางปฏิบัติ