จากยุทธศาสตร์สู่การดำเนินการที่วัดผลได้

สำหรับผู้จัดงานประชุม

ปาฐกถาพิเศษ การบรรยาย และเวิร์กช็อปเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ การจัดการผลการดำเนินงาน และระบบ KPI ออกแบบสำหรับกลุ่มเป้าหมายด้านยุทธศาสตร์ PMO ผลการดำเนินงาน การเปลี่ยนแปลง การกำกับดูแล และความเป็นเลิศในการดำเนินงาน

สำหรับองค์กร

การจัดเซสชันภายในสำหรับทีมผู้นำ สำนักงานยุทธศาสตร์และผลการดำเนินงาน PMO ทีมทรานส์ฟอร์เมชัน และกลุ่มงานข้ามสายงาน ที่ทำงานเพื่อเปลี่ยนลำดับความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ให้เป็นการดำเนินการที่วัดผลได้

“ในฐานะผู้จัดการประชุม ผมชื่นชมวิธีที่ Alexis มีส่วนร่วมกับการอภิปรายและปรับตัวได้อย่างเป็นธรรมชาติเมื่อบทสนทนาเปลี่ยนไป เขานำความชัดเจน พลัง และสาระมาสู่การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น”

“เวิร์กช็อปการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติได้ให้เส้นทางที่ชัดเจนแก่เราว่าจะเปลี่ยนความมุ่งหมายเชิงยุทธศาสตร์ให้เป็นการดำเนินการได้อย่างไร”

“เมื่อก่อนฉันหยุดอยู่ที่ขั้น ‘เรากำลังวางแผนอะไร?’ วันนี้ฉันมุ่งเน้นที่ ‘เราจะนำไปปฏิบัติอย่างไร ใครจะนำไปปฏิบัติ เมื่อไร และเราจะวัดผลอย่างไร?’”

“การมี Alexis เป็นแขกรับเชิญใน Software Testing Unleashed เป็นความยินดีอย่างยิ่ง เราได้สนทนากันเกี่ยวกับยุทธศาสตร์เอไอและสิ่งที่ต้องใช้จริง ๆ เพื่อให้ใช้งานได้ในสภาพแวดล้อมที่มีการกำกับดูแล และ Alexis ได้นำความลุ่มลึกอย่างแท้จริงมาสู่ทุกส่วนของการสนทนา แนวคิดยอดเยี่ยม ตัวอย่างเป็นรูปธรรม และบทสนทนาก็มีความเคลื่อนไหวตลอดตั้งแต่ต้นจนจบ ใครก็ตามที่กำลังมองหาแขกรับเชิญหรือวิทยากรที่สามารถหยิบหัวข้อซับซ้อนมาทำให้เข้าใจได้ง่ายและชวนคิด จะได้รับการดูแลเป็นอย่างดีอย่างแน่นอน”

“การบรรยายของ Alexis ได้สร้างมุมมองแบบองค์รวมเกี่ยวกับพัฒนาการจากคุณภาพสู่ความไว้วางใจ พร้อมการประยุกต์ใช้เชิงปฏิบัติสำหรับยุทธศาสตร์การนำเอไอไปใช้งาน”

“ผมได้เข้าฟังการบรรยายของ Alexis เรื่องความไว้วางใจที่ SQD ในเวียนนา ซึ่งทำให้ผมได้ข้อคิดที่ดีไม่น้อย”