สมัครใช้งานด้วยแพ็กเกจฟรีของ BSC Designer

ซอฟต์แวร์บาลานซ์ สกอร์การ์ดบนคลาวด์ BSC Designer

ไม่จำกัดเวลา สูงสุด 5 สกอร์การ์ด 36 KPI ต่อสกอร์การ์ด:

ลงทะเบียนฟรี

XYZ Eco Group - เข้าถึงบัญชีการสาธิต

ตัวอย่าง ของการนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติโดยใช้ BSC Designer:

บัญชีการสาธิต

วิดีโอการเริ่มต้นใช้งานที่แนะนำ

สำหรับการเริ่มต้นใช้งาน ให้เริ่มด้วยวิดีโอที่อธิบายกรณีการนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติของคุณได้ดีที่สุด ค้นหาวิดีโอเพิ่มเติมได้ในส่วน บทช่วยสอนผลิตภัณฑ์

พื้นฐาน การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติ

การสร้างสกอร์การ์ดอย่างง่ายด้วย BSC Designer

  • การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติของเรามุ่งเน้นที่วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ซึ่งถูกถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติไปเป็นเป้าหมาย โครงการ และ KPIs สำหรับทีมเฉพาะ
  • ปัจจุบัน เราติดตามการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ในสเปรดชีต Excel 1 ไฟล์

ซับซ้อน ดำเนินการตามยุทธศาสตร์

Building a Strategy Architecture That Actually Works

  • การดำเนินการตามยุทธศาสตร์ของเราครอบคลุมหน่วยงานหลายหน่วยงาน โดยแต่ละหน่วยงานมียุทธศาสตร์ย่อยของตนเองที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กรโดยรวม
  • ปัจจุบัน เราติดตามการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ในไฟล์ Excel หลาย ไฟล์

ก่อนสร้างสกอร์การ์ด

หากแผนยุทธศาสตร์ของคุณยังต้องแปลงให้เป็นวัตถุประสงค์, KPIs และโครงการที่ชัดเจน ให้เริ่มต้นด้วย Strategy Execution Canvas.

Strategy Execution Canvas diagram showing stakeholders, aspirations, current and future state, strategic objective breakdown, and leading and outcome metrics.

ใช้แคนวาสแบบหน้าเดียวนี้ในการเวิร์กช็อปด้านยุทธศาสตร์ จากนั้นนำวัตถุประสงค์และ KPIs ที่ได้ไปดำเนินการและติดตามใน BSC Designer.

BSC Designer ช่วยได้อย่างไร?

นำเสนอ BSC Designer ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นำเสนอ BSC Designer ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่รับผิดชอบต่อการดำเนินการตามยุทธศาสตร์

การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติในกลุ่มธุรกิจที่มีหลายบริษัทและบริษัทย่อย
ถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติ ลงสู่สกอร์การ์ด
ขั้นตอนในการจัดทำกรอบการวัดผลการดำเนินงานเพื่อให้มั่นใจในความสอดคล้องของข้อมูล การรายงานที่มีประสิทธิผล และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ทำให้กรอบงาน การวัดผลการดำเนินงาน ของคุณเป็นแบบอัตโนมัติ