สำรวจตัวอย่าง บาลานซ์ สกอร์การ์ด จริง สกอร์การ์ดการทำงาน แผนที่ยุทธศาสตร์ KPIs และแม่แบบที่แก้ไขได้ สำหรับฟังก์ชันทางธุรกิจ อุตสาหกรรม และบริบทขององค์กรที่แตกต่างกัน
แต่ละตัวอย่างประกอบด้วยบทความอธิบาย และในกรณีที่มี จะมีสกอร์การ์ดแบบสดที่ท่านสามารถตรวจสอบหรือใช้เป็นจุดเริ่มต้นใน BSC Designer ได้
เพิ่งเริ่มต้นกับกรอบแนวคิดนี้หรือไม่ เริ่มต้นด้วย ศูนย์ความรู้ บาลานซ์ สกอร์การ์ด เพื่อเรียนรู้ว่ามุมมองทั้ง 4 วัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล KPIs โครงการ ความเสี่ยง และการถ่ายทอดเป้าหมายสู่ระดับปฏิบัติ ทำงานร่วมกันอย่างไร
อัปเดตปี 2026:
ตัวอย่างบาลานซ์ สกอร์การ์ดและแม่แบบที่แก้ไขได้
เรียกดูตัวอย่างของบาลานซ์ สกอร์การ์ดและสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์และสกอร์การ์ดการทำงานที่เกี่ยวข้อง คอลเลกชันนี้จัดระเบียบตามโดเมนการจัดการ ฟังก์ชันทางธุรกิจ และอุตสาหกรรม
ตัวอย่างแต่ละรายการประกอบด้วยบทความพร้อมคำแนะนำโดยละเอียด และเมื่อมีให้ใช้งาน จะมีสกอร์การ์ดแบบสดหรือแม่แบบที่แก้ไขได้บน แพลตฟอร์ม BSC Designer.
สกอร์การ์ดสำหรับการกำกับดูแล ความเสี่ยง และการปฏิบัติตาม (GRC)
KPIs การกำกับดูแลกิจการองค์กร

KPIs สำหรับระบบกำกับดูแลกิจการขององค์กรทั่วไปที่จัดตั้งโดยคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย
บทความ |
ตัวอย่างสด.
ยุทธศาสตร์ความปลอดภัยไซเบอร์

ตัวอย่างการนำผลการศึกษาการละเมิดข้อมูลมาผสมผสานเป็นยุทธศาสตร์ด้านความปลอดภัยไซเบอร์
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

มุมมองแบบองค์รวมของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การฝึกอบรม การตรวจสอบ และความสอดคล้อง
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPIs ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม

ใช้สกอร์การ์ดยุทธศาสตร์นี้เป็นแม่แบบตั้งต้นสำหรับอธิบายและดำเนินการยุทธศาสตร์ด้านความหลากหลายและการมีส่วนร่วมขององค์กร
บทความ |
ตัวอย่างสด.
ประสิทธิผลของผู้นำ

วัดประสิทธิผลของผู้นำด้วย KPI ที่แบ่งออกเป็น 3 มุมมอง ได้แก่ ยุทธศาสตร์ ทีม และการเติบโตของผู้นำ
บทความ |
ตัวอย่างสด.
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างประสบความสำเร็จควรให้ความสำคัญกับความต้องการของลูกค้า ไม่ใช่เทคโนโลยี
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดการประเมินผล

แม่แบบสำหรับสกอร์การ์ดการประเมินผลที่ใช้ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การจัดซื้อจัดจ้าง การกำกับดูแล และการประเมินความปลอดภัยไซเบอร์
บทความ |
ตัวอย่างสด.
ยุทธศาสตร์ความต่อเนื่องทางธุรกิจ

ใช้แม่แบบนี้เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับยุทธศาสตร์ความต่อเนื่องทางธุรกิจขององค์กร
บทความ |
ตัวอย่างสด.
คลังควบคุม GRC

สกอร์การ์ดการกำกับดูแลเอไอ

การบริหารความเสี่ยงของผู้ขาย

สกอร์การ์ดการทำงานสำหรับประเมินผู้ให้บริการภายนอกและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
บทความ |
ตัวอย่างสด.
การกู้คืนจากภัยพิบัติ

สกอร์การ์ดการกู้คืนจากภัยพิบัติใช้ประเมินความพร้อมในการฟื้นฟูระบบสำคัญหลังเกิดเหตุการณ์
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPIs ที่อิงหลักฐาน

บาลานซ์ สกอร์การ์ดธุรกิจทั่วไป
สกอร์การ์ดความปลอดภัย

KPI ด้านความปลอดภัยสามารถแบ่งได้เป็นตัวชี้วัดเชิงผลลัพธ์ที่ช่วยวัดสิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว และตัวชี้วัดเชิงนำที่ช่วยป้องกันเหตุการณ์ความปลอดภัยในอนาคต.
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดฝ่ายบริการลูกค้า

ตัวอย่างสกอร์การ์ดฝ่ายบริการลูกค้าที่แสดงให้เห็นว่าสกอร์การ์ดที่คล้ายกันสามารถออกแบบได้โดยเริ่มจากความท้าทายทางธุรกิจและดำเนินการไปสู่การวางแผนยุทธศาสตร์.
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPI ด้านไอที

ไอทีไม่ได้เป็นเพียงแค่การดูแลเซิร์ฟเวอร์ สกอร์การ์ดแม่แบบสำหรับไอทีนี้สำรวจตัวชี้วัดที่ช่วยให้ไอทีรับผิดชอบต่อสัญญาณเตือนล่วงหน้าของปัญหาที่อาจเกิดขึ้น.
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดคุณภาพ

จะวัดและทำนายคุณภาพอย่างไร? บาลานซ์ สกอร์การ์ดนี้เป็นตัวอย่างของการอธิบายยุทธศาสตร์ด้านคุณภาพในแผนที่ยุทธศาสตร์และการวัดผลด้วย KPI.
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPI การบริหารโครงการ

เรียนรู้วิธีมุ่งเน้นการบริหารโครงการในสิ่งสำคัญและติดตามความคืบหน้าด้วย KPI.
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ด CEO

ตัวอย่างแม่แบบสกอร์การ์ดนี้สำรวจ 4 ยุทธศาสตร์สำคัญสำหรับ CEO ทุกคน ได้แก่ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการ การมุ่งเน้นทีม ระบบธุรกิจ และเป้าหมายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย.
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดการทำงานสำหรับซัพพลายเชน
Supply Chain

สร้างความยืดหยุ่น โปร่งใส และสร้างความสอดคล้องของซัพพลายเชนกับฟังก์ชันอื่น ๆ ขององค์กร
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Warehouse KPIs

คลังสินค้าในปัจจุบันควรปรับตัวให้ทันกับการหมุนเวียนสินค้าที่รวดเร็ว ความท้าทายด้านเทคโนโลยีและโลจิสติกส์ใหม่ ๆ เรียนรู้เกี่ยวกับ KPI ที่สำคัญที่ควรให้ความสำคัญ; ใช้แม่แบบแผนที่ยุทธศาสตร์สำหรับคลังสินค้าเป็นจุดเริ่มต้น
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPIs for Procurement

เรียนรู้วิธีมุ่งเน้นยุทธศาสตร์ของฝ่ายจัดซื้อและวัดประสิทธิผล โดยใช้ KPI เช่น ความสอดคล้องและ ROI
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Logistics Strategy

สกอร์การ์ดสำหรับการขายและการตลาด
Sales KPIs

แม่แบบสำหรับสกอร์การ์ดการขาย ที่เราสร้างยอดคงเหลือระหว่าง 3 ระดับของ KPI การขาย: ตัวชี้วัดที่เน้นกระบวนการ, ตัวชี้วัดที่เน้นผลลัพธ์ และ KPI ที่เชื่อมโยงการขายกับยุทธศาสตร์ของบริษัท
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Marketing Scorecard

สกอร์การ์ดการตลาดส่วนใหญ่มักจำกัดอยู่ที่ตัวชี้วัดภายในเท่านั้น ใช้แม่แบบนี้เพื่อกำหนดกิจกรรมทางการตลาดของคุณและจัดให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์โดยรวมขององค์กร
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Social Media KPIs

ทุกองค์กรต้องการโดดเด่นในโซเชียลมีเดีย สกอร์การ์ดนี้เป็นตัวอย่างของแผนที่ยุทธศาสตร์ด้านโซเชียลมีเดียซึ่งเป้าหมายทางธุรกิจถูกจัดแนวกับ KPI ที่เกี่ยวข้องเพื่อใช้ติดตาม
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Brand KPIs and Strategy

แบรนด์คือคุณค่าที่ลูกค้ามองเห็นในสินค้า เรียนรู้ว่า KPI ใดที่ผู้จัดการแบรนด์สามารถใช้ในการวัดและประเมินได้ในระดับการรับรู้และความสอดคล้อง
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Graphic Designer KPIs

ความคิดสร้างสรรค์สามารถวัดได้หรือไม่ เรียนรู้ว่า KPI ใดที่ผู้จัดการสามารถใช้ในการติดตามและพัฒนาผลการดำเนินงานของทีมสร้างสรรค์
บทความ |
ตัวอย่างสด.
Event KPIs and Scorecard

การเข้าร่วมงานอีเวนต์หมายถึงการลงทุนทั้งด้านการเงินและเวลาอย่างมีนัยสำคัญ มาพูดคุยเกี่ยวกับตัวชี้วัดที่ควรติดตามก่อน ระหว่าง และหลังงาน เพื่อเพิ่มผลกระทบเชิงบวกสูงสุดต่อธุรกิจของคุณ
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดสำหรับการจัดการบุคลากรที่มีความสามารถ
สกอร์การ์ด HR

ในสกอร์การ์ดนี้ เราวิเคราะห์แนวโน้ม HR ที่เกิดขึ้นใหม่และมุ่งเน้นไปที่ 4 กลยุทธ์สำคัญที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมีในสกอร์การ์ดผลการดำเนินงานสำหรับ HR
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดการฝึกอบรม

สกอร์การ์ดนี้เป็นตัวอย่างของวิธีการวัดประสิทธิผลของการฝึกอบรม แผนที่ยุทธศาสตร์การฝึกอบรมแสดงวิธีการจับคู่เป้าหมายการเรียนรู้กับยุทธศาสตร์โดยรวม
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPIs ทีมทางไกล

บุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงมักชอบทำงานทางไกลมากกว่า เรียนรู้ว่า KPIs ใดจะช่วยติดตามผลการดำเนินงานของทีมทางไกลได้
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดยุทธศาสตร์เพื่อการเติบโตทางธุรกิจ
สกอร์การ์ดนวัตกรรม

นวัตกรรมสามารถวัดผลได้นอกจากตัวชี้วัดด้านงบประมาณหรือไม่? นี่คือตัวอย่างของสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์ที่แสดงแผนที่ความท้าทายด้านนวัตกรรมและวัดผลกระบวนการนวัตกรรมหลัก
บทความ |
ตัวอย่างสด.
ยุทธศาสตร์ความยั่งยืน

การเติบโตอย่างยั่งยืนเป็นธีมสำคัญของกลยุทธ์องค์กรในปัจจุบัน เรียนรู้เกี่ยวกับเสาหลักทั้งสามของความยั่งยืนและใช้แม่แบบเพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ที่ยั่งยืน
บทความ |
ตัวอย่างสด.
ยุทธศาสตร์การควบรวมและซื้อกิจการ

สกอร์การ์ดการทำงานที่มี KPIs เป้าหมาย และการควบคุมภายในสำหรับยุทธศาสตร์การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A)
บทความ |
ตัวอย่างสด.
บาลานซ์ สกอร์การ์ดสำหรับประเภทธุรกิจต่าง ๆ
สกอร์การ์ดสตาร์ทอัพ

บริษัทสตาร์ทอัพจำเป็นต้องมีสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์หรือไม่? เป็นแนวคิดที่ดีหากบริษัทต้องการนำเสนอยุทธศาสตร์ของตนต่อผู้ลงทุนที่มีศักยภาพ ลองดูว่าสกอร์การ์ดลักษณะนี้อาจมีหน้าตาเป็นอย่างไร
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดองค์กรไม่แสวงหากำไร

ตัวอย่างวิธีที่องค์กรไม่แสวงหากำไรสามารถใช้แนวทางบาลานซ์ สกอร์การ์ดได้ ตัวชี้วัดด้านการเงินควรถูกแทนที่ด้วยตัวชี้วัดที่ทำให้สามารถหาปริมาณเชิงตัวเลขของผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดโรงแรม

ตัวอย่างสกอร์การ์ดสำหรับโรงแรม ซึ่งเราจะอภิปรายแบบทีละขั้นตอนว่าสมมติฐานเชิงยุทธศาสตร์สามารถถูกทำเป็นแผนที่และตรวจสอบความถูกต้องด้วยตัวชี้วัดผลการดำเนินงานได้อย่างไร
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดพลังงาน

การปรับปรุงแนวปฏิบัติเก่า ๆ ให้ดีขึ้นไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไปสำหรับองค์กรในภาคพลังงาน สกอร์การ์ดนี้เป็นตัวอย่างของยุทธศาสตร์ความยั่งยืนและตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดมหาวิทยาลัย

ตัวอย่างสกอร์การ์ดสำหรับมหาวิทยาลัยที่ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับคณาจารย์ที่ดีที่สุด และทำให้กิจกรรมที่จำเป็นในการเตรียมนักศึกษาให้พร้อมต่อความท้าทายในอนาคตมีความสอดคล้องกัน
บทความ |
ตัวอย่างสด.
บาลานซ์ สกอร์การ์ดของธนาคาร

ตัวอย่างบาลานซ์ สกอร์การ์ดของธนาคารที่รวบรวมแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในโดเมนการเงิน และเสนอแนวทางในการรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ
บทความ |
ตัวอย่างสด.
KPIs สำหรับบริษัทก่อสร้าง

ติดตาม KPIs สำหรับบริษัทก่อสร้างเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นด้านความเร็วและคุณภาพ
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดการจัดการอาคารสถานที่

จัดทำเอกสารและดำเนินการตามยุทธศาสตร์การจัดการอาคารสถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์ และการติดตามผลการดำเนินงาน
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดโรงพยาบาล

ตัวอย่าง KPI และสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์สำหรับองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดบริษัทประกันภัย

สกอร์การ์ดสำหรับธุรกิจประกันภัยที่รับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ พร้อมทั้งให้ความสำคัญกับการจัดการความเสี่ยงเชิงป้องกันเพื่อความยืดหยุ่นและความยั่งยืน
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดบริษัท VC

สกอร์การ์ดแผนแม่บทสำหรับยุทธศาสตร์ภาพรวมของบริษัทเวนเจอร์แคปิทัล (VC)
บทความ |
ตัวอย่างสด.
สกอร์การ์ดเทศบาล

ตัวอย่างสกอร์การ์ดของเทศบาลที่มีมุมมองซึ่งปรับให้เหมาะกับภาครัฐ
บทความ |
ตัวอย่างสด.
วิธีปรับแต่งตัวอย่างบาลานซ์ สกอร์การ์ด
ตัวอย่างข้างต้นถูกสร้างขึ้นใน BSC Designer คุณสามารถเปิดสกอร์การ์ดแบบสดที่มีให้ใช้งาน ปรับวัตถุประสงค์และ KPIs ของสกอร์การ์ดนั้น หรือใช้ตัวอย่างเป็นข้อมูลอ้างอิงเมื่อสร้างสกอร์การ์ดตั้งแต่เริ่มต้น
ตัวอย่างเชิงปฏิบัติของการสร้างบาลานซ์ สกอร์การ์ด
ตัวอย่างของบาลานซ์ สกอร์การ์ดที่กล่าวถึงข้างต้นถูกสร้างขึ้นโดยใช้ซอฟต์แวร์เฉพาะทาง BSC Designer คุณสามารถลงทะเบียนใช้งานแพ็กเกจฟรีบนแพลตฟอร์มเพื่อเริ่มสร้างบาลานซ์ สกอร์การ์ดของคุณเองได้
- ในการเริ่มต้น คุณสามารถใช้แม่แบบใดแม่แบบหนึ่งที่เราได้กล่าวถึง หรือเริ่มต้นจากศูนย์
ในส่วนนี้ของบทช่วยสอนผลิตภัณฑ์ เราอธิบายวิธีการสร้างสกอร์การ์ดแบบง่าย:
ขยายการนำไปใช้ทั่วทั้งองค์กร
ด้านล่างนี้คือตัวอย่างบางส่วนของการนำยุทธศาสตร์ไปใช้ในประเภทธุรกิจต่าง ๆ สำหรับการตั้งค่าเชิงปฏิบัติที่อยู่เบื้องหลังการนำไปใช้เหล่านี้ โปรดดูวิธีการดูแลรักษาสกอร์การ์ดที่เชื่อมโยงกันระหว่างแผนกต่าง ๆ
ตัวอย่างเพิ่มเติมของการทำงานอัตโนมัติด้านยุทธศาสตร์ด้วย BSC Designer มีอยู่ในส่วนกรณีการใช้งาน
แม่แบบสำหรับบาลานซ์ สกอร์การ์ด
แม่แบบ PowerPoint และ PDF สำหรับบาลานซ์ สกอร์การ์ด
เราได้ออกแบบแม่แบบบางส่วนสำหรับบาลานซ์ สกอร์การ์ด แม่แบบเหล่านี้ทำให้การ แสดงตัวชี้วัด KPI และมุมมอง BSC เป็นเรื่องง่ายขึ้นในเชิงภาพ
อัปเดตแล้ว: เพิ่มแม่แบบ 15 แบบในรูปแบบ PDF และ PNG!
แม่แบบที่พร้อมใช้งานสำหรับบาลานซ์ สกอร์การ์ดช่วยประหยัดเวลา คุณไม่จำเป็นต้องจ้างนักออกแบบมืออาชีพ – คุณมีทุกอย่างที่ต้องการสำหรับการเริ่มต้นอย่างรวดเร็วแล้ว

ดาวน์โหลดในรูปแบบ PDF และ PowerPointแม่แบบ PDF สำหรับแผนที่ยุทธศาสตร์
คุณวางแผนที่จะระดมสมองสำหรับยุทธศาสตร์ของคุณหรือไม่? เราขอแนะนำให้คุณดูแม่แบบนี้ที่เหมาะสำหรับการพิมพ์สำหรับแผนที่ยุทธศาสตร์
นี่คือแม่แบบที่เราใช้ในกิจกรรมสดเพื่อเริ่มต้นการสนทนาเกี่ยวกับยุทธศาสตร์ แม่แบบนี้มีให้ในหลายภาษาและได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพสำหรับการสนทนายุทธศาสตร์
ทำให้สกอร์การ์ดของคุณเป็นอัตโนมัติ
เวลาของคุณมีค่าเกินกว่าจะใช้ไปกับงานออกแบบที่ทำซ้ำๆ แม้จะมีแม่แบบที่ดีที่สุดแล้ว งานบาลานซ์ สกอร์การ์ดก็ยังต้องใช้พลังงานของคุณไปมาก เข้าร่วมกับมืออาชีพด้านธุรกิจที่ใช้ BSC Designer สำหรับสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์ของพวกเขา:
- แพ็กเกจฟรีสำหรับโครงการขนาดเล็ก
- แผนที่ยุทธศาสตร์ที่สวยงาม
- เครื่องมือครบชุดสำหรับ KPIs
- บทแนะนำวิดีโอผลิตภัณฑ์ฟรี
Alexis Savkin เป็นสถาปนิกด้านยุทธศาสตร์และผู้ก่อตั้ง BSC Designer ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์สำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ โดยมี บาลานซ์ สกอร์การ์ด เป็นแกนหลัก เขาช่วยให้องค์กรต่าง ๆ แปลงยุทธศาสตร์ให้เป็นวัตถุประสงค์ที่วัดผลได้ KPI และโครงการ Alexis เป็นผู้สร้าง Strategy Execution Canvas เป็นผู้เขียนบทความมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับยุทธศาสตร์และการวัดผลการดำเนินงาน และเป็น วิทยากรประจำ