เรียนรู้วิธีแปลงเปอร์เซ็นต์ผลการดำเนินงานของ KPI ให้เป็นเกรดที่กำหนดเอง เช่น แย่, เฉลี่ย และ ดี โดยใช้เกณฑ์ใน BSC Designer
การให้คะแนนผลการดำเนินงาน หรือ การจัดเกรดผลการดำเนินงาน หมายถึงการแปลงผลการดำเนินงานที่แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ให้เป็นระดับคะแนนหรือเกรด ตัวอย่างทั่วไปของการแปลงลักษณะนี้คือ:
- 0–40% → แย่
- 41–70% → เฉลี่ย
- 71–100% → ดี
ใน BSC Designer คุณสามารถใช้การให้คะแนนผลการดำเนินงานได้ในระดับของ KPIs เป้าหมาย มุมมอง และสกอร์การ์ด
ต่อไปนี้คือขั้นตอนที่ต้องทำ:
- เพิ่มระบบการให้คะแนนที่ต้องการเป็นหน่วยการวัดแบบกำหนดเอง
- กำหนดหน่วยการวัดนี้ให้กับรายการ
- (ไม่บังคับ) เปลี่ยนสัญลักษณ์ของรายการ
มาพูดคุยกันว่าจะทำอย่างไรในทางปฏิบัติ
กรณีการใช้งานจริง
ลูกค้ารายหนึ่งติดตามผลการดำเนินงานของ KPI เป็นเปอร์เซ็นต์ แต่จำเป็นต้องนำเสนอผลลัพธ์ต่อผู้บริหารโดยใช้ ป้ายกำกับ ที่เข้าใจได้
แทนที่จะแสดงเปอร์เซ็นต์ดิบ พวกเขาได้นำระดับผลการดำเนินงาน 3 ระดับมาใช้ดังนี้:
- 0–40% → แย่
- 41–70% → เฉลี่ย
- 71–100% → ดี
ระบบการให้คะแนนเดียวกันนี้ถูกนำไปใช้กับ KPIs เป้าหมาย มุมมอง และสกอร์การ์ดโดยรวมอย่างสม่ำเสมอ ทำให้ตีความผลการดำเนินงานได้ง่ายขึ้น โดยยังคงการคำนวณพื้นฐานที่อิงตามเปอร์เซ็นต์ไว้
เพิ่มระบบการให้คะแนน
หากต้องการเพิ่มระบบการให้คะแนนใหม่ ให้ปฏิบัติตามขั้นตอนในการสร้าง หน่วยวัด:
- เปิดสกอร์การ์ดใดก็ได้และเลือกหนึ่งรายการในแท็บ KPIs
- ในแท็บ ทั่วไป ให้คลิกปุ่ม แก้ไข ถัดจากดรอปดาวน์ หน่วยการวัด
- ป้อนคำอธิบายและค่าที่สอดคล้องกัน
- ตัดสินใจว่าผลการดำเนินงานควรจับคู่กับเกรดอย่างไรโดยใช้ตัวเลือก การจับคู่ค่า ใช้ค่าเริ่มต้น ตามช่วง หากการจับคู่ขึ้นอยู่กับเกณฑ์ที่กำหนดไว้
ขณะนี้ ระบบการให้คะแนนใหม่ได้ถูกสร้างขึ้นแล้ว

กำหนดหน่วยวัด
ครั้งหนึ่งที่มีการสร้างหน่วยวัดใหม่ คุณสามารถกำหนดหน่วยวัดนี้ให้กับรายการใดก็ได้ในสกอร์การ์ดโดยเลือกจากเมนูแบบเลื่อนลง หน่วยวัด

สำหรับแพลตฟอร์ม ระบบการให้คะแนนนี้ถือเป็นหน่วยวัดอีกประเภทหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถมี ระบบการให้คะแนนหลายระบบ ในสกอร์การ์ดของคุณ
เปลี่ยนไกลฟ์ของรายการ
เมื่อมีการกำหนดหน่วยวัดแล้ว ค่าของรายการจะถูกแสดงเป็นหนึ่งในป้ายกำกับที่กำหนดไว้ล่วงหน้า (เช่น “แย่”, “เฉลี่ย”, “ดี”) แทนค่าตัวเลข
หากต้องการแสดงค่านี้บนแผนที่ยุทธศาสตร์ คุณจำเป็นต้องเปลี่ยนไกลฟ์ของรายการ:
- เลือก รายการ
- สลับไปที่แท็บ บริบท
- เปลี่ยน ไกลฟ์ เป็น ค่า
![]()
หากต้องการแสดงผลการดำเนินงานในส่วน สกอร์การ์ดของฉัน ให้เลือกองค์ประกอบรากของสกอร์การ์ดและอัปเดตไกลฟ์ตามความเหมาะสม
- ดูตัวอย่างจริง: สำหรับตัวอย่างการประยุกต์ใช้การให้คะแนน KPI ที่ยืดหยุ่นและได้มาตรฐานซึ่งช่วยเร่งการดำเนินกลยุทธ์ในองค์กรการเงิน โปรดอ่าน กรณีศึกษา ของเรา

BSC Designer เป็นซอฟต์แวร์สำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ที่มี บาลานซ์ สกอร์การ์ด เป็นแกนหลัก ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์ให้เป็นสถาปัตยกรรมยุทธศาสตร์ที่เชื่อมโยงกัน โดยจัดให้มีความสอดคล้องระหว่างวัตถุประสงค์ KPI โครงการ ความเสี่ยง และแผนที่ยุทธศาสตร์ไว้ในที่เดียว ระบบ การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติ ของเราอธิบายวิธีนำยุทธศาสตร์ไปใช้ให้เกิดผลจริง และ แม่แบบเวิร์กช็อปการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ช่วยให้ทีมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการประชุมยุทธศาสตร์ภายในองค์กรได้