Alexis Savkín
Alexis Savkin เป็นสถาปนิกด้านยุทธศาสตร์และผู้ก่อตั้ง BSC Designer ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์สำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ โดยมี บาลานซ์ สกอร์การ์ด เป็นแกนหลัก เขาช่วยให้องค์กรต่าง ๆ แปลงยุทธศาสตร์ให้เป็นวัตถุประสงค์ที่วัดผลได้ KPI และโครงการ Alexis เป็นผู้สร้าง Strategy Execution Canvas เป็นผู้เขียนบทความมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับยุทธศาสตร์และการวัดผลการดำเนินงาน และเป็น วิทยากรประจำโครงการนำร่องเอไอจำนวนมากไม่ก้าวข้ามไปไกลกว่าขั้นตอนการทดสอบ เนื่องจากประเมินความซับซ้อนของการนำไปใช้งานต่ำเกินไป เส้นทางข้างหน้าที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเริ่มต้นจากการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำความเข้าใจว่าความซับซ้อนย้ายไปอยู่ที่ใด และกำหนดตัวชี้วัดสำหรับค่าที่สร้างขึ้น
เพื่อเพิ่มความไว้วางใจในเอไอ อย่ามองหาระบบที่สมบูรณ์แบบเพียงระบบเดียว แต่ให้ผสานระบบหลายระบบที่ล้มเหลวในรูปแบบที่แตกต่างกัน ใช้ Trust Architecture Canvas เพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือของระบบของคุณ
แม่แบบเวิร์กช็อปภายในเชิงปฏิบัติที่ช่วยให้องค์กรแปลงแผนยุทธศาสตร์ระดับสูงให้เป็นเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ และพร้อมสำหรับการดำเนินการ
เหตุใดยุทธศาสตร์จึงล้มเหลวในการปฏิบัติจริง: สเปรดชีต อคติจากแรงจูงใจ และการดำเนินการที่ไม่มีประสิทธิภาพ เรียนรู้วิธีสร้างระบบยุทธศาสตร์ที่ปรับขนาดได้และตระหนักถึงความไม่แน่นอน
เราจะคำนวณ ROI ของการนำซอฟต์แวร์การวางแผนเชิงกลยุทธ์มาใช้งาน และใช้เหตุผลใดในการชี้แจงความคุ้มค่าของการลงทุนนี้ต่อผู้บริหารระดับสูงได้อย่างไร?
โครงการเอไอส่วนใหญ่ล้มเหลวไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีใช้งานไม่ได้ แต่เพราะองค์กรไม่ทราบว่าปัญหาที่แท้จริงที่กำลังพยายามแก้ไขนั้นคืออะไร
อะไรที่ทำให้การเรียนรู้ในเอไอเป็นไปได้? หลักการทางคณิตศาสตร์ง่าย ๆ เพียงไม่กี่ข้อ – มาพูดคุยถึงความคล้ายคลึงบางประการกับองค์กรที่ดำเนินการตามยุทธศาสตร์ของตนกัน
การเข้าใจตรรกะเหตุและผลเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างกลยุทธ์ให … Read more
บทความนี้จะกล่าวถึงซอฟต์แวร์บาลานซ์ สกอร์การ์ดว่าคืออะไ … Read more
สิ่งที่หลายองค์กรเรียกว่า “แผนยุทธศาสตร์” มักจะกลายเป็นการผสมผสานระหว่างความปรารถนา เป้าหมาย เครื่องมือ และแนวคิดการวัดผล ซึ่งให้แนวทางในภาพรวมแต่ยังขาดความชัดเจนเพียงพอที่จะเริ่มดำเนินการได้จริง และนั่นคือจุดที่ความท้าทายเริ่มต้น