Alexis Savkín

ตรวจสอบโปรไฟล์ LinkedIn Alexis Savkin เป็นที่ปรึกษายุทธศาสตร์อาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BSC Designer ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสถาปัตยกรรมและการดำเนินกลยุทธ์ มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานนี้ โดยมีพื้นฐานด้านคณิตศาสตร์ประยุกต์และเทคโนโลยีสารสนเทศ Alexis เป็นผู้เขียน "ระบบการดำเนินกลยุทธ์" เขาได้ตีพิมพ์บทความมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับกลยุทธ์และการวัดผลการดำเนินงาน โดยมักได้รับเชิญเป็นวิทยากรใน งานอุตสาหกรรม และผลงานของเขามักถูก อ้างอิงในงานวิจัยทางวิชาการ

ซอฟต์แวร์บาลานซ์ สกอร์การ์ด: จากสกอร์การ์ดใน Excel สู่แพลตฟอร์มการทำงานร่วมกัน

by

บทความนี้จะกล่าวถึงซอฟต์แวร์บาลานซ์ สกอร์การ์ดว่าคืออะไ … Read more

วิธีเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์ให้เป็นยุทธศาสตร์ที่นำไปปฏิบัติได้

by

สิ่งที่หลายองค์กรเรียกว่า “แผนยุทธศาสตร์” มักจะกลายเป็นการผสมผสานระหว่างความปรารถนา เป้าหมาย เครื่องมือ และแนวคิดการวัดผล ซึ่งให้แนวทางในภาพรวมแต่ยังขาดความชัดเจนเพียงพอที่จะเริ่มดำเนินการได้จริง และนั่นคือจุดที่ความท้าทายเริ่มต้น

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ในภาคการดูแลสุขภาพด้วย BSC Designer

by

กรณีศึกษาเกี่ยวกับการวางแผนยุทธศาสตร์ในด้านสาธารณสุข: ผู้ให้บริการปรับกระบวนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ สร้างความสอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และติดตามความก้าวหน้าด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนและความรับผิดชอบ

การใช้กรอบงาน RACI ในการวางแผนยุทธศาสตร์

by

บทความนี้สำรวจการประยุกต์ใช้กรอบงาน RACI ในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ โดยมี BSC Designer เป็นตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริง

สถาปัตยกรรมยุทธศาสตร์: สร้างระบบยุทธศาสตร์ที่พร้อมรับอนาคต

by

ค้นพบว่า กลยุทธ์ที่เตรียมพร้อมสำหรับอนาคตผสานการเลือกที่ชาญฉลาดเข้ากับสถาปัตยกรรมยุทธศาสตร์ที่มีความยืดหยุ่นเพื่อความเจริญเติบโตในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งถูกกำหนดโดยเอไอ ความซับซ้อน และนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

ยุทธศาสตร์และการกำกับดูแลการนำเอไอไปใช้ในการควบคุมคุณภาพทางการแพทย์

by

กรณีศึกษาเกี่ยวกับการจัดแนวการใช้เอไอในการควบคุมคุณภาพในห้องปฏิบัติการทางการแพทย์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ แนวปฏิบัติด้านการกำกับดูแล และความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย