อัตราการพัฒนาเอไอที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วกำลังสร้างการถกเถียงในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรม ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดของเอไอ ใช้แม่แบบสกอร์การ์ดนี้เป็นจุดเริ่มต้นในการสร้างแดชบอร์ดการกำกับดูแลสำหรับเอไอ
เอไอเป็นเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งนอกจากจะเพิ่มขีดความสามารถอันน่าประทับใจแล้ว ยังสร้างความเสี่ยงใหม่ ๆ 1 2 3 นอกจากความเสี่ยงด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์แล้ว สภาพแวดล้อมทางกฎระเบียบยังมีความซับซ้อนมากขึ้น ทำให้การพัฒนาและการนำเอไอไปใช้ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ เช่น European Union Artificial Intelligence Act
การกำกับดูแลเป็นธีมหลักของการนำเอไอไปใช้ในองค์กร ประเด็นนี้และประเด็นสำคัญอื่น ๆ เกี่ยวกับยุทธศาสตร์เอไอจะถูกอภิปรายในเซสชัน AI Implementation Strategy ที่งานประชุม OOP 2026 ณ เมืองมิวนิก ประเทศเยอรมนี ติดต่อทีมงานของเราเพื่อเรียนรู้ว่าแพลตฟอร์ม BSC Designer ช่วยองค์กรบริหารจัดการยุทธศาสตร์เอไอและเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมได้อย่างไร
OOP 2026, สถานที่: Munich, Germany, วันที่: 13 February 2026.
กรอบการกำกับดูแลเอไอถูกออกแบบมาเพื่อแนะนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการนำเอไอไปใช้และการใช้งานในองค์กร

ภาพรวมของแม่แบบ
แม่แบบนี้รวมถึงตัวชี้วัดทั่วไปและตัวอย่างของโครงการสำหรับสกอร์การ์ดการจัดการเอไอ เช่นเดียวกับโดเมนธุรกิจอื่น ๆ เราไม่แนะนำให้นำแม่แบบไปใช้ซ้ำโดยไม่แก้ไข ทุกบริษัทมีความเป็นเอกลักษณ์ ดังนั้นคำแนะนำของเราคือ ใช้แม่แบบนี้ เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการวิเคราะห์ของคุณ และปรับให้เข้ากับความเป็นจริงขององค์กรของคุณ
- หากบริษัทของคุณอยู่ในระยะแรกของการนำเทคโนโลยีเอไอมาใช้ โปรดดู สกอร์การ์ดความพร้อมในการใช้เอไอ นี้
ธีมของสกอร์การ์ด
แม่แบบตัวอย่างของสกอร์การ์ดการจัดการเอไอและความเสี่ยงจัดระเบียบเป้าหมายและตัวชี้วัดตามธีมเหล่านี้:
- การพัฒนาและการใช้เอไออย่างมีจริยธรรม
- ความโปร่งใสสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- นโยบายความรับผิดชอบ
- การปฏิบัติตามข้อกำหนด
- การติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง

ไม่มีมาตรฐานที่ยอมรับกันทั่วไปสำหรับการจัดการเอไอ เมื่อคุณมีแม่แบบในบัญชีของคุณแล้ว สามารถปรับแต่งธีมตามความต้องการของคุณได้อย่างอิสระ
ระบุความเสี่ยง
แม่แบบสกอร์การ์ดประกอบด้วยเป้าหมายและโครงการบางอย่าง เพื่อให้มีมุมมองที่สมดุลของภูมิทัศน์การกำกับดูแลเอไอ เราจำเป็นต้องกำหนดความเสี่ยง
ตัวอย่างเช่น แม่แบบประกอบด้วย “อคติโดยกำเนิดในข้อมูลการฝึกอบรม” ที่สอดคล้องกับเป้าหมาย “ย่อให้เล็กสุดอคติในระบบเอไอ” ในการพัฒนาและการใช้งานเอไออย่างมีจริยธรรม

การแสดงผล
แม่แบบนี้รวมถึงตัวอย่างแดชบอร์ดการกำกับดูแลเอไอที่มีเมตริกหลักบางอย่าง แผนที่ความร้อนของความเสี่ยง แผนภาพความเสี่ยงรายบุคคล และแผนภาพที่มีรายการเป้าหมายและโครงการ

แดชบอร์ดนี้สามารถปรับแต่งได้อย่างเต็มที่และสามารถใช้ข้อมูลจากตัวชี้วัดของสกอร์การ์ดได้
อัปโหลดหลักฐาน
ตัวชี้วัดในแม่แบบประกอบด้วยการตั้งค่าพื้นฐานที่สามารถปรับให้เหมาะสมกับความต้องการและขั้นตอนการทำงานที่ซับซ้อนมากขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น สถานการณ์ทั่วไปคือเมื่อมาตรฐานการรายงานกำหนดให้ต้องแนบหลักฐานประกอบ
กระบวนการนี้สามารถทำให้เป็นอัตโนมัติได้โดยใช้ ตำแหน่งหลักฐาน
ห้องสมุดของการควบคุม
ตัวชี้วัดบางอย่างในแม่แบบบ่งบอกถึงการมีอยู่ของการควบคุมบางอย่าง ตัวอย่างเช่น “พัฒนาและดำเนินการตามแผนการตอบสนองต่อเหตุการณ์” ที่สอดคล้องกับหมวด “ความรับผิดชอบ” บ่งบอกถึงการมีอยู่ของแผนการตอบสนอง

นอกจากการมีแผนในรูปแบบข้อความแล้ว เรายังสามารถจัดระเบียบแผนเหล่านั้นเป็นการควบคุมเฉพาะใน ห้องสมุดของการควบคุม ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ การควบคุมดังกล่าวสามารถเปิดใช้งานได้อย่างง่ายดาย
การติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
หนึ่งในธีมของการกำกับดูแลเอไอคือการติดตามผลอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับสถานะของเอไอ ตัวชี้วัดส่วนใหญ่จากแม่แบบสกอร์การ์ดต่างก็แสดงถึงความจำเป็นในการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
ตัวอย่างเช่น ตัวชี้วัด “อัตราการปฏิบัติตามการตรวจสอบ” ที่สอดคล้องกับ “การตรวจสอบความรับผิดชอบอย่างสม่ำเสมอ” ถูกตั้งค่าให้อัปเดตรายเดือน และมีข้อมูลสำหรับช่วงเวลารายงาน

ช่วงเวลาในการอัปเดต รวมถึงพฤติกรรมของตัวชี้วัดสำหรับช่วงเวลาที่ไม่มีข้อมูลเฉพาะ สามารถกำหนดค่าได้ผ่าน Values Editor
ความเป็นเจ้าของ
ในธีม “ความโปร่งใส” เราเน้นถึงความจำเป็นในการกำหนดผู้รับผิดชอบให้กับการควบคุมเอไอบางอย่างและทำให้กลไกของเอไอโปร่งใสสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ใช้ช่อง “ผู้รับผิดชอบ” สำหรับตัวชี้วัดเพื่อกำหนดผู้รับผิดชอบและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งจะช่วยให้การรายงานของสกอร์การ์ดมีประสิทธิภาพและมั่นใจได้ว่าผู้รับผิดชอบจะได้รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับการอัปเดตที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย ตัวชี้วัด และโครงการ
รายงาน
การรายงานตามกำหนดการเป็นประจำสามารถนำมาใช้เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำคัญได้รับข้อมูล ด้านล่างนี้คือตัวอย่างของรายงานในรูปแบบ PDF ที่สามารถสร้างขึ้นโดยใช้สกอร์การ์ดการกำกับดูแลเอไอ
- การกำกับดูแลเอไอ – รายงานภาพรวม [PDF]
- การกำกับดูแลเอไอ – รายงานโครงการ [PDF]
- การกำกับดูแลเอไอ – รายงานแดชบอร์ด [PDF]
การกำกับดูแลเอไอเป็นสกอร์การ์ดเชิงหน้าที่
ในระบบ การถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ เราได้กำหนดสกอร์การ์ดยุทธศาสตร์และสกอร์การ์ดเชิงหน้าที่/สนับสนุน
แม้เอไอในฐานะเทคโนโลยีจะสามารถเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ได้ เราถือว่าสกอร์การ์ดการกำกับดูแลเอไอเป็นสกอร์การ์ดเชิงหน้าที่หรือสนับสนุน
ความสอดคล้องกับสกอร์การ์ดอื่น
ตัวชี้วัดบางตัวในแม่แบบสกอร์การ์ดสามารถสอดคล้องกับสกอร์การ์ดอื่นได้ ตัวอย่างเช่น “เวลาในการแก้ไขเหตุการณ์” ที่สอดคล้องกับเป้าหมาย “ติดตามระบบเอไอสำหรับช่องโหว่และภัยคุกคามทางความปลอดภัย” สามารถดึงข้อมูลได้โดยตรงจากสกอร์การ์ดด้านหน้าที่ “ความปลอดภัยทางไซเบอร์”
เริ่มสะสมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับยุทธศาสตร์วันนี้
ในอนาคตที่คาดการณ์ได้ ความสามารถของเอไอในการประมวลผลข้อมูลจำนวนมากจะเป็นประโยชน์ต่อผู้วางกลยุทธ์ คำถามคือ:
องค์กรของคุณจะมีข้อมูลที่เหมาะสมสำหรับการฝึกอบรมบอทเอไอในอนาคตหรือไม่?
หนึ่งในขั้นตอนที่คุณสามารถดำเนินการได้ในวันนี้คือ การเปลี่ยนไปใช้ซอฟต์แวร์วางแผนยุทธศาสตร์เฉพาะทาง ซึ่งจะทำให้คุณสามารถใช้รอยเท้าดิจิทัลของยุทธศาสตร์ของคุณในอนาคตเพื่อฝึกอบรมเอไอที่คุณปรับแต่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ การเตรียมการวางแผนยุทธศาสตร์สำหรับเอไอ
เซสชัน: 'BSC Designer for Automation of GRC Controls' มีให้บริการเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการเรียนรู้ต่อเนื่องของ BSC Designer ซึ่งมีทั้งในรูปแบบออนไลน์และเวิร์กช็อปนอกสถานที่ เรียนรู้เพิ่มเติม....
เริ่มปรับแม่แบบให้ตรงกับความต้องการของคุณ
ผู้ใช้ BSC Designer สามารถเข้าถึงแม่แบบได้โดยตรงจากบัญชีของตน:
- สร้างบัญชีฟรีกับ BSC Designer
- ไปที่ ใหม่ > สกอร์การ์ดใหม่ > แม่แบบเพิ่มเติม
- ค้นหาแม่แบบ “การกำกับดูแลเอไอ”
ใช้แม่แบบ สกอร์การ์ดการกำกับดูแลเอไอ
BSC Designer ช่วยให้องค์กรนำกลยุทธ์ที่ซับซ้อนไปใช้:
- สมัคร แพ็กเกจฟรีบนแพลตฟอร์ม
- ใช้แม่แบบ
สกอร์การ์ดการกำกับดูแลเอไอ เป็นจุดเริ่มต้น คุณจะพบแม่แบบนี้ที่ ใหม่ > สกอร์การ์ดใหม่ > แม่แบบเพิ่มเติม
- ปฏิบัติตาม ระบบการดำเนินกลยุทธ์ ของเราเพื่อสอดคล้องผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความทะเยอทะยานเชิงกลยุทธ์ให้เป็นกลยุทธ์ที่ครอบคลุม
เริ่มต้นวันนี้และดูว่า BSC Designer ช่วยให้การดำเนินกลยุทธ์ของคุณง่ายขึ้นได้อย่างไร!
- AI Is Generating Security Risks Faster Than Companies Can Keep Up, Belle Lin, WSJ, 2023 ↩
- Multilayer Framework for Good Cybersecurity Practices for AI, European Union Agency for Cybersecurity, 2023 ↩
- What are the AI security risks?, Ciber 4 All Team, 2023 ↩
Alexis Savkin เป็นที่ปรึกษายุทธศาสตร์อาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BSC Designer ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสถาปัตยกรรมและการดำเนินกลยุทธ์ มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในสายงานนี้ โดยมีพื้นฐานด้านคณิตศาสตร์ประยุกต์และเทคโนโลยีสารสนเทศ Alexis เป็นผู้เขียน “ระบบการดำเนินกลยุทธ์” เขาได้ตีพิมพ์บทความมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับกลยุทธ์และการวัดผลการดำเนินงาน โดยมักได้รับเชิญเป็นวิทยากรใน งานอุตสาหกรรม และผลงานของเขามักถูก อ้างอิงในงานวิจัยทางวิชาการ

