Практическое обучение и сертификация от BSC Designer

Примите участие в практических тренинговых сессиях, предоставленных командой BSC Designer, чтобы приобрести практические навыки и получить сертификацию по использованию платформы для реализации стратегии и управления эффективностью.

Тренинг по реализации стратегии

Тренинг: Реализация стратегии с BSC Designer

Программа тренинга:

  • Создание рабочей зоны для стратегии: миссия, видение, заинтересованные стороны
  • Каскадирование стратегии в системы показателей
  • Разработка функциональных систем показателей для GRC и операций
  • Декомпозиция высокоуровневых целей на KPI, риски и инициативы
  • Связь систем показателей для комплексного выполнения стратегии
  • Дорожная карта для внедрения стратегии
  • Распространенные ошибки в реализации стратегии и способы их избегания

Подробнее о системе внедрения стратегии.

Тренинг: Роли и участие организации в стратегическом планировании

Программа тренинга:

  • Понимание ролей в стратегическом планировании
  • Уровни участия сотрудников: информированность, вклад, сотрудничество
  • Оценка зрелости стратегического планирования в организации
  • Роль офиса управления стратегией
  • Лучшие практики коммуникации стратегии между подразделениями
  • Масштабирование участия сотрудников в стратегическом планировании
  • Адаптация стратегического планирования под различные бизнес-контексты
Тренинг: Введение в сбалансированную систему показателей от BSC Designer

Программа тренинга:

  • Понимание четырех перспектив сбалансированной системы показателей
  • Перенос бизнес-целей в перспективы финансов, клиентов, внутренних процессов и обучения и роста
  • Установление причинно-следственных связей между перспективами
  • Создание стратегических целей и связь KPI
  • Распространенные вызовы при внедрении сбалансированных систем показателей
  • Каскадирование целей на уровне организации
Тренинг: OKR для постановки целей от BSC Designer

Программа тренинга:

  • Понимание структуры OKR для стратегического планирования
  • Постановка амбициозных целей с использованием OKR
  • Лучшие практики внедрения OKR
  • Связь целей и ключевых результатов
  • Интеграция OKR с системами стратегических показателей
  • Автоматизация OKR для постоянного мониторинга
  • Вызовы при эффективном управлении OKR
Тренинг: Анализ внешних факторов с помощью PESTEL

Программа тренинга:

  • Понимание PESTEL и его роли в стратегическом планировании
  • Шаги для проведения анализа PESTEL
  • Выявление политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых трендов
  • Интеграция выводов PESTEL в формулировку стратегии
  • Использование шаблона PESTEL для структурированного анализа
  • Преимущества и ограничения анализа PESTEL
  • Дополнение PESTEL другими стратегическими рамками

Специализированный тренинг

Тренинг: Управление рисками с BSC Designer

Программа тренинга:

  • Определение рисков в стратегическом планировании
  • Системная оценка рисков и анализ заинтересованных сторон
  • Идентификация рисков в контексте целей
  • Квантификация риска: вероятность, воздействие и уязвимость
  • Индикаторы раннего обнаружения для предсказания рисков
  • Стратегии обработки и минимизации рисков
  • Мониторинг рисков и визуализация на дашборде
  • Интеграция управления рисками в стратегические системы показателей
Тренинг: BSC Designer для автоматизации контроля GRC

Программа тренинга:

  • Введение во внутренние контроли GRC
  • Определение и внедрение внутренних контролей
  • Квантификация эффективности контроля
  • Отслеживание контроля во времени и отчетность
  • Связь контроля с стратегическими целями
  • Автоматизация и мониторинг контроля с использованием функциональных систем показателей
  • Оценка рисков и их минимизация в рамках системы контроля
  • Лучшие практики для аудита и сертификации внутренних контролей
Тренинг: Управление инновациями с BSC Designer

Программа тренинга:

  • Понимание инновационного процесса и его метрик
  • KPI для оценки производительности инноваций
  • Связь инновационной стратегии с бизнес-целями
  • Процесс инноваций: от генерации идей до коммерциализации
  • Преодоление распространенных трудностей при оценке инноваций
  • Формирование портфеля инноваций
  • Создание сбалансированной системы показателей для управления инновациями
Тренинг: Управление оценочными системами показателей с BSC Designer

Программа тренинга:

  • Определение оценочных систем показателей и их роли в управлении эффективностью
  • Настройка критериев оценки и весовых коэффициентов
  • Использование качественных и количественных метрик в оценках
  • Связь оценочных систем показателей со стратегическими системами показателей
  • Мониторинг эффективности во времени через дашборды
  • Получение отзывов и планы по улучшению
  • Лучшие практики для постоянной оценки и непрерывного улучшения
Тренинг: Управление качественными KPI с BSC Designer

Программа тренинга:

  • Введение в качественные KPI и их важность
  • Заинтересованные стороны в вопросах качества
  • Финансовое влияние качества: затраты на низкое и высокое качество
  • Предотвращение проблем с качеством с помощью проактивных метрик
  • Метрики для управления проблемами с качеством
  • Создание культуры качества и непрерывного улучшения
  • Использование сбалансированной системы показателей для мониторинга качественных KPI
Тренинг: Стратегические продажи с BSC Designer

Программа тренинга:

  • Ключевые факторы затрат в стратегических или консультативных продажах
  • Использование шаблона стратегии для описания стратегии клиента
  • Определение вовлеченных сторон (шаблон анализа заинтересованных сторон)
  • Анализ внешних факторов (шаблон PESTEL) и конкурентной среды (шаблон пяти сил)
  • Описание ландшафта рисков (шаблон реестра рисков)
  • Интеграция предложения компании в стратегию (причинно-следственные связи, инициативы, метрики ценности)
  • Использование карты стратегии для презентации предложения

Общие детали

  • Формат. Тренинг проводится через живые встречи в Zoom.
  • Язык тренинга: По умолчанию тренинг проводится на английском языке. Свяжитесь с нами для уточнения доступности на других языках.
  • Длительность сессии: Каждая сессия длится один час.
  • Даты. Сессии доступны еженедельно. Свяжитесь с нашей командой для назначения даты.
  • Сертификат. Сертификат об участии в тренинге предоставляется в формате PDF.
Цитирование: BSC Designer, "Практическое обучение и сертификация от BSC Designer", BSC Designer, 15 сентября, 2024, https://bscdesigner.com/ru/training-and-certification.htm.