Платформа BSC Designer широко используется в академических кругах для преподавания стратегического планирования и смежных дисциплин в курсах по стратегическому менеджменту и программах MBA. В этом исследовании мы рассмотрим общие академические приложения, включая варианты, доступные в рамках бесплатной и академической подписок. Также мы предоставим пример структуры курса по стратегическому планированию.
Проверка возможностей с бесплатным планом
Бесплатный план BSC Designer предоставляет базовый способ знакомства студентов со стратегическим планированием:
- Студенты регистрируются с индивидуальными аккаунтами и выполняют назначенные задачи.
- Результаты экспортируются в виде стратегической карты, которую преподаватели просматривают вручную.
Этот подход является хорошей отправной точкой, но его внедрение в большом масштабе может быть неэффективным, потому что:
- Это добавляет сложности для преподавателей, которым необходимо вручную просматривать разрозненные работы студентов.
- Он не воспроизводит коллективную природу реальной разработки и внедрения стратегии.
- Отсутствуют возможности кастомизации и стандартизации.
- Преподаватели не могут контролировать использование встроенного ИИ — студенты могут полагаться на ИИ для выполнения задач вместо развития собственных аналитических навыков.
Курс по совместной стратегии с использованием академической подписки
Академическая подписка позволяет как преподавателям, так и студентам использовать специализированный академический план с расширенными возможностями для совместной работы.
Ключевые преимущества включают:
- Вовлечение студентов в командную работу над стратегией и ее реализацией.
- Централизованное пространство для работы со стратегией — преподаватели могут контролировать и проверять работу студентов в одном месте.
- Гибкая настройка — изменение интерфейса, шаблонов, свойств целей, KPI и инициатив в соответствии с потребностями курса.
- Контроль использования ИИ — ограничение встроенных функций ИИ для концентрации на развитии аналитических навыков студентов.
С академической подпиской преподаватели могут воссоздать реальную среду для совместной стратегии:
- Вовлекать студентов в командную работу над стратегией и ее реализацией.
- Разрабатывать всесторонние стратегии с использованием множества систем показателей и каскадных уровней.
- Применять стратегические аналитические рамки, включая анализ заинтересованных сторон, стратегии роста и оценку внешних факторов.
- Использовать функциональные системы показателей для корпоративного управления, управления рисками, комплаенса, слияний и поглощений и других целей.
Поддержка для преподавателей
BSC Designer предоставляет индивидуальную поддержку для профессоров:
- Специальная поддержка по электронной почте.
- Практические живые тренинги.
Кроме того, преподаватели могут получить сертификат BSC Designer Specialists — официальное признание их мастерства в последней версии платформы.
Предложение по академической подписке
Чтобы запросить предложение по академической подписке, свяжитесь с командой BSC Designer, указав предполагаемое количество преподавателей и студентов, участвующих в курсе.
Общие условия:
- Этот план доступен исключительно для аккредитованных образовательных учреждений.
- Поддержка клиентов и тренинг в режиме реального времени предоставляются только преподавателям; студенты не имеют права на эти услуги.
- Требуется минимум два пользователя.
Чтобы дополнить концепции стратегического управления практическими примерами внедрения, ознакомьтесь с тем, как программа стратегии высшего образования поддерживает планирование и реализацию.
Пример содержания курса
Ниже приведён пример структуры курса, разработанной для моделирования реальных задач стратегического планирования.
Подготовка
- Выберите вымышленную или реальную организацию в качестве примера для анализа.
- Добавьте студентов в качестве пользователей и распределите их по командам.
Создание стратегического ядра
- Представьте анализ заинтересованных сторон — предложите студентам определить потребности заинтересованных сторон и отразить инсайты, используя шаблон платформы.
- Продемонстрируйте основные механики платформы в классе, включая:
- Добавление элементов, таких как цели, KPI и инициативы.
- Связывание элементов для демонстрации отношений и зависимостей.
- Обсудите стратегические выборы — как организация может установить связь с ожиданиями заинтересованных сторон.
Платформа включает дополнительные шаблоны стратегического планирования, такие как анализ PESTEL, пять сил и матрица Ансоффа, для расширения анализа. Профессора могут поощрять студентов использовать эти шаблоны для проведения аналогичных анализов и картирования наблюдений.
Каскадирование стратегии в системы показателей
- Попросите студентов определить высокоуровневую стратегию организации и разбить ее на системы показателей, например, по отделам или функциям.
- Поощряйте создание функциональных систем показателей для таких областей, как корпоративное управление, управление рисками, кибербезопасность, безопасность и логистика.
Описание стратегии
Внутри системы показателей предложите студентам:
- Разделить высокоуровневые цели на конкретные, выполнимые задачи.
- Квантифицировать цели, используя индикаторы действия и индикаторы результата KPI.
- Определить риски, связанные с каждой целью.
Побуждайте студентов создавать связи между системами показателей с помощью ссылок на данные и контекстуальных отношений (например, анализ заинтересованных сторон, внешние факторы, конкурентная среда).
Система измерения результативности
Обсудите проблемы мониторинга эффективности и согласованности данных:
- Предложите студентам заполнять системы показателей правдоподобными данными. (Если ИИ был деактивирован для предыдущих заданий, его можно снова активировать для помощи на этом этапе.)
- Убедитесь, что студенты правильно используют индикаторы действия и индикаторы результата.
- Направьте студентов в ситуациях, когда требуются различные функции производительности, такие как минимизация, максимизация или абсолютные значения.
- Продемонстрируйте ценность использования взвешенных индексов, например, для оценки серьезности инцидентов безопасности.
Исполнение стратегии
Профессора могут моделировать бизнес-сценарии реального мира с участием студентов, чтобы продемонстрировать влияние стратегической связи и важность количественных целей.
- Принятие решений в условиях неопределенности.
- Планирование реагирования на кризисы и стратегии восстановления.
- Стратегии управления рисками.
- Стратегии расширения рынка, снижения затрат, слияний и поглощений.
- Роль инноваций в конкурентном позиционировании.
- Корпоративная социальная ответственность и интеграция устойчивого развития.
Поощряйте студентов практиковаться в презентации стратегии заинтересованным сторонам с использованием:
- Карт стратегий
- Панелей мониторинга
- Отчетов о производительности
Дидактические материалы
BSC Designer предоставляет учебные материалы, которые обычно используются в академических курсах и цитируются в научной литературе.
Некоторые ключевые ресурсы включают:
- Процесс стратегического планирования
- Экосистема стратегических рамок
- Анализ заинтересованных сторон
- Руководство по картам стратегии
Большинство статей включает видео уроки.
Балл качества
Платформа включает в себя Бал качества — автоматизированный инструмент для оценки качества системы показателей и предложения улучшений.
Вы можете найти индикатор Балла качества в правом верхнем углу любой системы показателей. Нажмите на него, чтобы получить:
- Подробную обратную связь о областях для улучшения.
- Пошаговые рекомендации по улучшению системы показателей.
- Краткие обучающие видео для справки.
Примеры использования в обучении стратегическому управлению
Платформа BSC Designer широко используется для обучения стратегическому планированию. Ниже приведены отзывы пользователей о программе:
Yeshi N. (Consultant, HEXAGON) - Италия — Обучение стратегическому планированию
Ivelin Stefanov (Assistant Professor, New Bulgarian University, Sofia) - Болгария — Обучение стратегическому планированию
Dr. Udo Mattusch (Senior Developer at Umanet, Cologne) - Германия — Обучение стратегическому планированию
Dr L A Moses (Health care Manager, SpesNet Limited, Centurion) - Южная Африка — Обучение стратегическому планированию
Margaret Abbott (Director, Abbott Consulting & Training) - Гондурас — Обучение стратегическому планированию
Резюме
BSC Designer — предпочтительный инструмент в академической среде для обучения стратегическому управлению, предлагающий как бесплатные, так и подписные варианты.
- Бесплатный план позволяет студентам индивидуально изучать стратегическое планирование без затрат, однако в нём отсутствуют функции совместной работы, преподавателям требуется вручную проверять отправленные работы, и он не поддерживает настройку или управление ИИ.
- Академическая подписка обеспечивает среду совместного обучения, предлагая централизованный контроль, настраиваемые шаблоны, управление использованием ИИ и практическую поддержку, позволяя преподавателям более эффективно моделировать разработку стратегии в условиях, приближенных к реальным.
Приглашаем специалистов в сфере образования связаться с нами, чтобы обсудить ваши потребности и получить персональное предложение по академической подписке, адаптированное под ваши курсы.
Alexis Savkin — архитектор стратегии и основатель BSC Designer, платформы программы для исполнения стратегии, в основе которой лежит Сбалансированная система показателей. Он помогает организациям переводить стратегию в измеримые цели, KPI и инициативы. Alexis является создателем Strategy Execution Canvas, автором более 100 статей о стратегии и измерении эффективности, а также постоянным спикером.