Консалтинг по стратегии от BSC Designer упрощает процесс реализации стратегии и помогает предотвратить распространенные ошибки. Он предоставляет экспертную поддержку в связи целей, распространении стратегий и совершенствовании процессов для эффективного выполнения.
Наши консалтинговые услуги помогают организациям внедрять эффективные стратегии, независимо от того, используют ли они для автоматизации BSC Designer.
Стратегическое консультирование включено в корпоративные планы
Наш корпоративный план включает услугу стратегического консультирования, разработанную для связи целей вашей организации с практическими рекомендациями и индивидуальными советами.
- Количество часов консультации зависит от числа пользователей в вашей подписке: 1 пользователь равен 1 часу консультации в месяц.
- Консультационные часы предоставляются ежемесячно и не переносятся на следующий месяц.
- Услуга предоставляется на английском языке; свяжитесь с нами, чтобы узнать о доступности на других языках.
Стратегическое консультирование
Ниже приведены некоторые типичные примеры услуг по стратегическому консультированию:
| Услуги | Включено |
| Первоначальный стратегический аудит |
|
Индивидуальный план развертывания стратегии |
|
| Консалтинг по полной реализации услуг |
|
| Постоянное стратегическое консультирование |
|
Ключевые направления, охватываемые в наших консультационных программах
Мы предоставляем индивидуальные рекомендации по стратегическому планированию и исполнению, обеспечивая связь и оптимизацию в соответствии с потребностями каждой организации. Проблемы, решаемые в ходе консультаций по внедрению, включают:
- Проведение регулярных стратегических аудитов
- Эффективное введение команд в курс дела
- Трансляция стратегий в системы показателей и декомпозиция высокоуровневых целей
- Управление процессом и жизненным циклом стратегии
- Комбинирование стратегических рамок
- Связь новых стратегий с существующими документами
- Установление стратегических обсуждений и стандартов внутри организации
Познакомьтесь с нашим старшим консультантом
Alexis является старшим консультантом по стратегии и генеральным директором BSC Designer, имея более 20 лет опыта в стратегическом планировании. У него есть формальное образование в области прикладной математики и информатики.
Alexis помогал компаниям из списка Fortune Global 500 и сотрудничал с ведущими стратегическими консалтинговыми фирмами. Он является автором «Системы внедрения стратегии в 5 шагов», книги «Система KPI в 10 шагов» и Вашего руководства по сбалансированной системе показателей.
Он также регулярно выступает на отраслевых конференциях. Кроме того, Alexis написал более 100 статей о стратегии и измерении эффективности. Его работа часто цитируется в академических исследованиях и упоминается профессионалами отрасли.
BSC Designer — это программа для выполнения стратегии, которая улучшает формулирование и выполнение стратегии с помощью KPI, стратегических карт и панелей управления. Наша собственная система внедрения стратегии направляет компании в практическом применении стратегического планирования.