Проверьте качество стратегической карты в BSC Designer. Программа автоматически анализирует стратегическую карту и предложит способы её улучшения.
Как узнать индекс качества стратегии?
Чтобы посчитать индекс качества стратегии, выполните следующие шаги:
- Войдите в учетную запись BSC Designer Online или создайте её по бесплатному плану
- Создайте систему показателей со стратегической картой
- Проверьте индекс качества
- Для получения более подробной информации нажмите на ссылку
Могу ли я улучшить стратегическую карту?
Ниже вы найдете несколько рекомендаций на основе автоматического анализа стратегической карты.
Рекомендация: сформулируйте идеи улучшения в виде бизнес целей
Цели бизнеса – это структурные элементы любой стратегии (см. шаг 3 процесса стратегического планирования). Сформулируйте гипотезу, над которой вы собираетесь работать, и добавьте её в соответствующую перспективу стратегической карты.
- Перейдите во вкладку
Карты - Выберите любую перспективу
- Нажмите на кнопку Добавить
- Введите детали цели и нажмите OK
Карты
Вы также можете добавить цели на вкладке 
KPI.
Рекомендация: чтобы сделать стратегию более конкретной, добавьте KPI
KPI или ключевые показатели эффективности помогают конкретизировать стратегию. Для отслеживания производительности согласуйте показатели с целями.
- Выберите бизнес-цель
- Нажмите на кнопку Добавить
- Укажите имя показателя
- Нажмите на OK
На
Вы также можете добавить показатели непосредственно на вкладке KPI.
Рекомендации: для отслеживания усилий добавьте показатели действия
Показатели результата подтверждают достигнутый результат. С другой стороны, показатели действия связаны с факторами успеха и отслеживают усилия, приложенные для достижения цели.
- Выберите бизнес-цель
- Нажмите на кнопку Добавить
- Измените тип индикатора на индикатор действия
- Нажмите OK
Вы также можете изменить тип показателя на вкладке KPI > Контекст.
Рекомендация: добавьте на стратегическую карту планы действий
Добавьте к цели инициативы. Для каждой из них укажите обоснование, план действий, статус, бюджет, срок и ответственного сотрудника.
- Выберите бизнес-цель
- Нажмите на Инициативы > Добавить инициативу
- Запишите детали инициативы
- Нажмите OK
Инициативы > Добавить инициативу
Вы также можете добавить инициативы во вкладке KPI tab.
Рекомендация: укажите каким стратегическим темам принадлежат цели
Стратегические темы — это фундамент стратегии. Они первыми фильтруют новые идеи. Стратегические темы облегчают процесс чтения стратегической карты.
- Дважды нажмите на бизнес-цель
- Перейдите во вкладку Контекст
- Выберите подходящую стратегическую цель
Вы можете определить собственные стратегические темы и ожидаемые результаты.
Рекомендация: добавьте в стратегию формулировку миссии
Какова ваша миссия? Что вдохновляет команду? Добавьте на стратегическую карту формулировку миссии.
- Перейдите на вкладку KPI
- Выберите корневой элемент
- Ниже сформулируйте миссию
Вы можете определить характеристики стратегии конкретной системы показателей или общие для компании характеристики (см. 
> Настройки > Стратегия).
Рекомендация: свяжите цели посредством причинно-следственных связей
Стратегия формируется на основе согласованных целей. Для демонстрации того, как цели способствуют достижению других целей, используйте инструмент «Связь».
- Выберите инструмент Связь на панели инструментов
- Соедините две цели
- Решите, отите ли вы, чтобы выходные данные одной цели стали входными данными другой цели
Для объяснения взаимозависимостей вы можете добавить на карту графические элементы.
Recommendation: Check the Cause-and-Effect Logic
The connection between the goals cannot skip a perspective. For example, a goal from the Learning perspective cannot impact Customer perspective directly without passing through a goal in the Internal perspective.
- Find connections that break cause-and-effect logic
- Remove bad connections
Recommendation: Identify Risks
Add risk definitions with risk mitigation plans to the key strategic objectives.
- Select a business goal
- Click Initiatives > Add Initiative
- Select Risk in the type list
- Enter the details of a risk and risk mitigation plan
- Click OK
Risk in the type list
Ваша карта содержит все необходимые элементы!
Чтобы продолжить совершенствование карты, вы можете воспользоваться этим планом:
Что дальше?
