Консалтинг по внедрению стратегии от BSC Designer

Стратегический консалтинг от BSC Designer упрощает процесс внедрения стратегии и помогает избежать распространённых ошибок. Он предоставляет экспертную поддержку в установлении связи между целями, каскадировании стратегий и совершенствовании процессов для эффективной реализации.

Наша консалтинговая услуга помогает организациям внедрять эффективные стратегии, независимо от того, используют ли они BSC Designer для автоматизации.

Стратегические консультации

Ниже приведены типичные примеры предоставляемых стратегических консультационных услуг:

Реализация стратегии

Создание и обсуждение дорожной карты
Планирование внедрения
Эффективно вводите команды в работу
Каскадирование стратегий в системы показателей и декомпозиция высокоуровневых целей
Связь новых стратегий с существующими документами

Сервисы	Описание
Аудит стратегии	Обзор на высоком уровне развертывания стратегии организации Идентификация пробелов в исполнении Рекомендации и руководство по дальнейшим шагам для разработки и выполнения стратегии
Разработка стратегии	Анализ текущей стратегии Стратегические воркшопы по постановке целей и их каскадирование Настройка и связь KPI Непрерывный мониторинг и оптимизация
Стандартизация	Управлять процессом и жизненным циклом стратегии Совмещение стратегических систем Установление стандартов стратегии в организации
Постоянное стратегическое консультирование	Постоянное руководство для совершенствования и адаптации вашей стратегии по мере развития вашего бизнеса Обеспечение, чтобы ваша стратегия оставалась в связи с изменениями в регулировании и снижала риски

Ищете рекомендованные программы для развития внутренних компетенций и создания связи между кросс-функциональными командами? Ознакомьтесь с нашим предложением по тренингу и воркшопам.

Формат стратегических консультаций

Ниже приведены некоторые детали о наших стратегических консультационных сессиях.

Формат	На территории клиента или онлайн
Язык консультации	Русский или английский
Материалы сессии	Представляются во время сессии Лицензированы для внутреннего использования
Назначить сессию	Связаться с нами

Познакомьтесь с нашим старшим консультантом

Alexis Savkín является старшим консультантом по стратегии и генеральным директором в BSC Designer.

Связанный профессиональный опыт

20+ лет опыта в реализации стратегии и измерении эффективности. Основатель BSC Designer, платформы SaaS, поддерживающей внедрение стратегии для предприятий по всей Европе, Латинской Америке, странах Персидского залива и Азии. Создатель Системы внедрения стратегии, практической модели для связи целей, KPI, рисков и инициатив. Тесно сотрудничает с руководителями уровня C для улучшения стратегической связи и реализации. Сильный опыт в области ИТ и прикладной математики.

Области экспертизы

Цифровая трансформация для руководителей уровня C и стратегических команд, позволяющая принимать обоснованные решения и управление ИИ
Реализация стратегии: структурирование целей, разработка KPI и управление рисками
Стратегическая связь между бизнес-единицами, корпоративными группами и сценариями слияний и поглощений
Лидерство в продуктах SaaS

Предыдущий опыт

Генеральный директор и старший консультант по стратегии в BSC Designer (2000–настоящее время)
Преподаватель MBA-курса по реализации стратегии и управлению эффективностью
Докладчик по вопросам стратегии, управления эффективностью, GRC и качества
Автор более 100 статей по стратегии и измерению эффективности, на которые ссылаются в академических исследованиях

BSC Designer

BSC Designer — это программа для выполнения стратегии, которая улучшает формулирование и выполнение стратегии с помощью KPI, стратегических карт и панелей управления. Наша собственная система внедрения стратегии направляет компании в практическом применении стратегического планирования.