Как создать сбалансированную систему показателей (ССП)? Как найти лучшие показатели производительности (KPI)? Какой способ каскадирования целей и стратегии является лучшим? Присоединяйтесь к нашему бесплатному курсу по стратегическому планированию — найдите свой подход к работе со стратегией
Бесплатный курс по стратегическому планированию
- Бесплатный онлайн-курс
- 6 видеоуроков
- Практические задачи
Что будет на курсе?
В ходе обучения мы изучим основные этапы стратегического планирования:
- Урок 1. Введение в стратегическое планирование.
- Урок 2. Атрибуты стратегии: миссия, видение, ценности, приоритеты.
- Урок 3. Формулирование стратегии: обзор бизнес-моделей
- Урок 4. Описание стратегии: сбалансированная система показателей, стратегические карты, KPI.
- Урок 5. Каскадирование и реализация.
- Урок 6. Практические упражнения.
Регистрация на обучение
| Бесплатная программа | Полный пакет премиум | Пакет премиум для команды | |
|---|---|---|---|
| Участники, получающие обратную связь от тренера | — | 1 | 5 |
| Сессия вопросов и ответов | — | — | Включена |
| Цена | Бесплатно | 45 тыс руб | 188 тыс руб |
| Регистрация | Создайте бесплатную учетную запись и войдите в личный кабинет при помощи одного адреса электронной почты. | Купить полный пакет премиум | Купить пакет премиум для команды |
Сравнение бесплатной программы и программы премиум
Урок 1. Введение в стратегическое планирование
В этом уроке мы рассмотрим 5 классических этапов процесса стратегического планирования.
- 1. Атрибуты стратегии
- 2. Формулирование стратегии
- 3. Описание стратегии
- 4. Каскадирование стратегии
- 5. Реализация стратегии
Урок 2. Характеристики стратегии: миссия, видение, ценности, приоритеты
Стратегическое планирование начинается с постановки целей высшего уровня.
- Миссия
- Видение
- Ценности
- Стратегические темы (или приоритеты)
Урок 3. Формулирование стратегии: обзор бизнес-моделей
Существуют различные бизнес-модели, помогающие нам взглянуть на стратегию под различными углами. Мы рассмотрим:
- SWOT+S
- VRIO
- Анализ разрывов
- Управление рисками
- Анализ ограничений
- Модель McKinsey 7S
- PESTEL
Урок 4. Описание стратегии: ССП, стратегические карты, KPI
В этом уроке мы рассмотрим способы внесения гипотез в стратегическую карту и подготовки к реализации стратегии.
- Четыре перспективы
- Стратегические или функциональные цели
- Причинно-следственная логика
- Ключевые показатели эффективности
- Инициативы
Принципы декомпозиции сложных целей на простые, независимые под-цели.
Урок 5. Каскадирование и реализация.
Узнайте о том, как перенести стратегию высшего уровня на уровень отделов и сотрудников.
- Что такое каскадирование стратегии?
- Различные способы организации каскадирования
- Использование фреймворка OKR для отслеживания реализации целей команды и отдельных сотрудников
Урок 6. Практические упражнения.
Вопросы и ответы
Сколько стоит участие в тренинге?
Оно бесплатно. Единственным требованием является регистрация бесплатной учетной записи в BSC Designer Online, потому что мы будем использовать эту программу для выполнения некоторых упражнений.
Вам не нужно ничего покупать или предоставлять нам информацию о своей кредитной карте. Участие является абсолютно бесплатным.
Что такое программа «премиум»?
Программа премиум основана на тех же материалах, что и бесплатная версия.
- Она также включает возможность обсудить ваши задачи с тренером и получить обратную связь о вашем прогрессе.
- На последнем этапе обучения участники программы премиум разработают прототип стратегической системы показателей. Когда он будет готов, прототип оценит преподаватель, который выпустит сертификат о прохождении тренинга.
- Участники, планирующие провести обучение стратегическому планированию во всей организации, могут использовать материалы тренинга на внутренних учебных сессиях.
- Наконец, участники программы премиум получат 1 дополнительный месяц подписки на программу BSC Designer, а также будут сертифицированы как специалисты, обученные работе с программой BSC Designer.
Какой вид обратной связи включен в программу премиум?
Вы сможете связаться с преподавателем для обсуждения конкретных задач, которые необходимо решить вашей компании. Например:
- После урока 3 «Формулирование стратегии» полезно обсудить модели стратегического планирования, которые использует ваша компания;
- После урока 4 «Описание стратегии» вы можете обсудить с преподавателем сложные бизнес-цели, которые с трудом поддаются измерению при помощи KPI;
- Наконец, в ходе 6 урока вы создадите прототип стратегической системы показателей. Вы можете показать его преподавателю, который проанализирует систему и предложит свои варианты усовершенствования.
Сколько стоит программа премиум?
Информацию о стоимости вы можете найти выше. Кроме того, программа премиум включена в тарифные планы «Executive» и «Enterprise» программы BSC Designer.
Могу ли я начать с бесплатной программы, а затем перейти на премиум?
Конечно! Ссылку на покупку премиум-программы вы найдёте в личном кабинете.
Получу ли я сертификат о прохождении курса?
На последнем этапе программы премиум участники создают прототип стратегической системы показателей. Мы используем его для оценки вашего прогресса. Правильно спроектированный прототип – подтверждение того, что участник освоил необходимые навыки. Мы будем рады выдать вам сертификат о том, что вы успешно прошли курс.
Участникам бесплатной программы сертификация не доступна, потому что у нас нет возможности оценить их прогресс.
Как долго у меня будет доступ к материалам курса?
Сразу после регистрации вы получите немедленный доступ к учебным материалам. Время доступа не ограничено.
Когда начинается обучение?
Вы получаете доступ к записям учебных материалов, поэтому проходить обучение вы можете в любое время.
Будучи участником программы премиум, вы можете начать обучение в любое время. Каждый студент проходит тренинг в собственном ритме. Как правило, преподаватель отвечает на заданные вопросы и даёт обратную связь в течение 2-3 рабочих дней.
Можем ли мы продавать учебные материалы другим?
Студенты получаею доступ к учебным материалам. Права на распространение/сублицензию не предоставляются.
Что дальше? Как зарегистрироваться?
Сначала необходимо создать бесплатную учетную запись в BSC Designer Online.
Затем перейдите на страницу доступа к обучению. Используйте ту же электронную почту, что и при регистрации в системе BSC Designer Online.
BSC Designer — это программа для выполнения стратегии, которая улучшает формулирование и выполнение стратегии с помощью KPI, стратегических карт и панелей управления. Наша собственная система внедрения стратегии направляет компании в практическом применении стратегического планирования.