BSC Designer — это программа для стратегического планирования и системы сбалансированных показателей. Мы предлагаем бесплатный план, но, как и любой бесплатный план, он имеет определенные ограничения.
Давайте рассмотрим ваши варианты, когда ваш аккаунт достигает предела плана:
- Вариант 1: Перейти на платный план
- Вариант 2: Поделитесь своим мнением и получите подписку на 6 месяцев
- Вариант 3: Вернуться в пределы лимита
Вариант 1: Перейдите на платный план
Если инструмент приносит пользу вашей организации, рассмотрите возможность оформить подписку на ежемесячный или годовой план. Это снимет ограничение бесплатного плана. Если вы всё ещё на этапе тестирования, вы можете начать всего с 1 подписки для ведущего пользователя.
Вариант 2: Получите бесплатное обновление до профессионального плана
Помогите нам распространить информацию о BSC Designer, и в знак благодарности мы активируем 6-месячный профессиональный план для 1 ведущего пользователя в вашем аккаунте.
Вот шаги, которые нужно выполнить:
- Напишите краткий честный обзор BSC Designer на G2, сайте с независимыми обзорами.
- Как только ваш обзор будет одобрен и опубликован, свяжитесь с нами, чтобы обновить вашу подписку.
После 6-месячного периода вы можете перейти на платный план или вернуться к бесплатному плану.
Применяемые условия:
- Обзор должен быть одобрен командой G2. Их процесс проверки принимает только обзоры, написанные реальными пользователями. Этот процесс одобрения обычно занимает 2-3 рабочих дня.
- Предложение ограничено одним участником от компании.
- 6-месячная подписка применяется только к платформе и не включает поддержку по электронной почте или тренинг сессии.
Вариант 3: Вернуться в пределы
Удалите некоторые системы показателей из вашей учетной записи. Это позволит вам вернуться в пределы по количеству систем показателей: 
Аналогично KPI внутри, если предел достигнут из-за количества элементов, вы можете удалить некоторые:
Проверьте текущее количество элементов, выбрав корневой элемент.
BSC Designer — это программа для реализации стратегии, в основе которой лежит Сбалансированная система показателей. Она помогает организациям превращать стратегические планы в связанную архитектуру стратегии, обеспечивая связь целей, KPI, инициатив, рисков и карт стратегии в одном месте. Наша система реализации стратегии объясняет, как внедрять стратегию на практике, а шаблон воркшопа по реализации стратегии помогает командам применять её во внутренних стратегических сессиях.