Сертификация специалиста и партнера BSC Designer

Представленные ниже программы сертификации помогают специалистам в области стратегии улучшить свои карьерные перспективы и позволяют консультантам предложить больше ценности, освоив программы автоматизации стратегии.

Откройте для себя методы и инструменты, которые консультанты по стратегии используют в BSC Designer, включая стратегический анализ, каскадирование, презентации, управление командной работой и стандартизацию.

Сертификация специалиста BSC Designer®

Программа сертификации специалиста предназначена для формальной оценки навыков участников в использовании программы BSC Designer в области стратегического планирования.

Как работает сертификация?

Шаг 1: Зарегистрируйтесь и получите 1-месячную подписку на BSC Designer.
Шаг 2: Выполните требования тренинга, подробно описанные ниже. Используйте заранее записанные обучающие видео и обращайтесь в службу поддержки при необходимости.
Шаг 3: Подайте результаты, как объяснено в требованиях, чтобы получить сертификацию.

Программа сертификации основана на анализе созданного участником прототипа стратегических систем показателей, разработанного в соответствии с требованиями и критериями проверки, подробно описанными ниже.

Требование 1: Определение заинтересованных сторон

Любая стратегия строится вокруг заинтересованных сторон и их потребностей. Определите заинтересованных сторон в своем аккаунте (Настройки > вкладка Стратегия > Заинтересованные стороны).

Список заинтересованных сторон в BSC Designer

Критерии проверки:

  • Определены как минимум 3 заинтересованные стороны.
Требование 2: Анализ внешних факторов

Любая стратегия должна учитывать внешние факторы. Используйте шаблон анализа PESTEL (Мои системы показателей > Новый > Новая система показателей > Больше шаблонов… > Фреймворки > Шаблон анализа PESTEL) для определения релевантных внешних факторов.

Чтобы определить факторы, добавьте Инициативы соответствующего типа (обоснование, фактор успеха или ожидаемый результат). Свяжите эти инициативы по контексту с факторами, определенными в шаблоне анализа PESTEL.

Критерии валидации:

  • Определено как минимум 3 фактора.
Требование 3: Демонстрировать навыки декомпозиции стратегии

Используя анализ заинтересованных сторон и PESTEL-анализ в качестве отправной точки, практикуйте декомпозицию стратегии, основанную на ценности декомпозиции стратегии.

100% качество системы показателей KPI

Критерии валидации:

  • Определено как минимум 2 уровня подцелей (перспектива, цель уровня 1, цель уровня 2)
  • Риски определены для как минимум 30% целей уровня 2
  • KPI определены для как минимум 50% целей уровня 2
  • Заинтересованные стороны назначены на цели
  • Среди KPI есть индикаторы действия (Контекст > Тип индикатора > Действие)
  • Инициативы определены для как минимум 50% целей уровня 2
  • 100% оценка качества согласно автоматической проверке оценки качества
Требование 4: Демонстрация навыков определения системы показателей

BSC Designer автоматизирует различные аспекты расчета системы показателей. Примените его расширенные функции к KPI в вашей системе показателей.

Критерии проверки:

  • По крайней мере 1 взвешенный индекс (включает суб-индикаторы с различными весами; пример: «взвешенный индекс риска«)
  • По крайней мере 1 индикатор с квартальным интервалом обновления
  • По крайней мере 1 индикатор с целевыми значениями, запланированными на каждый месяц года с использованием функции целевого планирования
  • Как минимум 1 индикатор, рассчитываемый с использованием значений других индикаторов
  • По крайней мере 1 индикатор с настраиваемой формулой производительности
Требование 5: Карты стратегии

Используйте функцию карты стратегии, чтобы создать карту стратегии в классическом стиле Сбалансированной системы показателей, а также настраиваемую карту (Карта стратегии > Список карт > + Добавить карту). Настраиваемая карта может быть картой процесса или аналогичной.

Strategy map quality score

Критерии проверки:

  • 100% качество по результатам автоматической проверки качества
  • Наличие пользовательской карты
  • Использование текстовых объектов на пользовательской карте
  • Использование целей на пользовательской карте
Требование 6: Информационные панели

Используйте информационные панели для визуализации важной информации о производительности.

Критерии проверки:

  • Наличие диаграммы-спидометра для некоторых KPI
  • Наличие диаграммы инициатив
  • Наличие диаграммы с целями
  • Наличие диаграммы риска для конкретного риска
  • Наличие диаграммы тепловой карты рисков
  • Наличие диаграммы Ганта для всех инициатив системы показателей
  • Наличие временной диаграммы для как минимум 1 индикатора
Требование 7: Отчетность

Используйте функцию отчетности для создания соответствующих отчетов.

Критерии проверки:

  • Сформировать отчет, используя профиль отчетности «Стратегический план» (представить отчет в формате PDF)
  • Запланируйте отчет «Стратегический план» в вашем аккаунте (предоставьте скриншот)
  • Экспортируйте и представьте копию карты стратегии (вкладка Карта стратегии > Свойства > Экспорт)
  • Экспортируйте и представьте копию панели мониторинга (вкладка Панель мониторинга > Свойства > Экспорт)
  • Найдите наихудшие индикаторы с помощью функции Анализ (представьте скриншот)
Требование 8: Каскадирование/Связь

Используйте функцию каскадирования для связи систем показателей.

Критерии верификации:

  • Системы показателей связаны нормализованной целью (представьте скриншот)
  • Системы показателей, связанные через перспективы (представить скриншот)

Условия

  • Регистрационный взнос включает подписку на бизнес-план сроком на один месяц для участника. Пожалуйста, планируйте дату начала соответствующим образом.
  • Программа сертификации предназначена для индивидуальных участников и требует уникального прототипа, созданного участником. Прототипы, созданные командой, не подлежат сертификации.
  • Сертификат специалиста BSC Designer выдается в формате PDF после успешного завершения сертификации.
  • Участники сертификации могут связаться с отделом обслуживания клиентов по своим вопросам и организовать живой звонок с нашей командой для разрешения сомнений.
  • Срок действия сертификата: 5 лет.

Цена

  • 199,00 долларов за участника.

 

Сертификация партнеров BSC Designer®

С помощью сертификации партнеров мы помогаем консультантам по стратегии предоставлять дополнительную ценность своим клиентам, автоматизируя планирование и выполнение стратегии с помощью BSC Designer.

Преимущества сертификации в качестве партнера BSC Designer включают:

  • Разрешение на использование логотипа «сертифицированный партнер»
  • Разрешение на использование графических материалов BSC Designer
  • Доля в доходах на основе 15% комиссии за привлечение
  • Помощь в подготовке веб-сайта для продаж
  • Помощь в решении запросов клиентов

Обучающая часть сертификации сосредоточена на:

  • Использовании прототипа стратегической системы показателей для привлечения потенциальных клиентов
  • «Продажа» идеи автоматизации стратегии потенциальным клиентам
  • Получении необходимых знаний для ответа на вопросы до продажи

Условия

  • Участники должны обладать действующим сертификатом BSC Designer Specialist для регистрации.
  • Поддержка: менеджер по работе с партнерами.
  • Срок действия сертификата: 1 год.

Цена

  • Обычная плата: $849.00 за участника. Плата за сертификацию не взимается, если участник имеет активную годовую подписку на BSC Designer или консультирует клиентов с активной годовой подпиской.
Цитирование: BSC Designer, "Сертификация специалиста и партнера BSC Designer", BSC Designer, 19 ноября, 2024, https://bscdesigner.com/ru/certifications.htm.