Применение модели RACI к стратегическому планированию
Эта статья исследует применение структуры RACI к выполнению стратегии, с BSC Designer в качестве практического примера.
Alexis Savkín
Alexis является старшим консультантом по стратегии и генеральным директором BSC Designer, обладая более чем 20-летним опытом в стратегическом планировании. Имея образование в области прикладной математики и информационных технологий, он привносит сильную аналитическую и системно-ориентированную перспективу в управление стратегией и эффективностью. Alexis разработал "Систему внедрения стратегии в 5 шагов", которая помогает компаниям в практической реализации их стратегий. Он является постоянным докладчиком на отраслевых конференциях и написал более 100 статей по управлению стратегией и эффективностью, а также книгу "Система KPI в 10 шагов". Его работы часто цитируются в академических исследованиях.Готовность к будущему: фактор архитектуры стратегии
Узнайте, как стратегии, защищенные от будущих изменений, совмещают умные решения с устойчивой архитектурой стратегии, чтобы процветать в быстро меняющемся мире, формируемом ИИ, сложностью и непрерывными инновациями.
Бабочка в стратегическом планировании: Создание устойчивости в условиях неопределенности
Диаграмма галстук-бабочка — это ценное средство управления рисками, которое может расширить набор инструментов любого специалиста по стратегии. Диаграмма галстук-бабочка визуализирует причинно-следственную логику, связанную с конкретным событием. В управлении рисками это обычно относится к риск-событию, но концепция может быть обобщена и применена к любому событию, где понимание его причин и последствий является важным для стратегического пути. … Читать далее
Формулирование стратегии с помощью структуры Playing to Win
Узнайте, как Playing to Win Framework помогает зафиксировать ключевые выборы и сформулировать целостную стратегию. Суть стратегии заключается в выборе и компромиссах 1. В этом смысле Playing to Win Framework (PTW) Роджера Л. Мартина прекрасно отражает эту идею через свой каскад выбора: Какова наша победная амбиция? (высокоуровневая, измеримая цель, определяющая, как выглядит победа) Где мы будем … Читать далее
Стратегия и надзор за внедрением ИИ в контроль качества медицины
Кейс-стадия о связи внедрения ИИ для контроля качества в медицинских лабораториях со стратегическими целями, практиками управления и потребностями заинтересованных сторон.
Стратегическое планирование: кто отвечает и кто должен быть задействован?
Понимание вовлеченности сотрудников в стратегическое планирование и его влияние на практики организации, связанные со стратегией.
Цепочка поставок: пример стратегической системы показателей с KPI
Идеальная цепочка поставок устойчива, прозрачна, связана с другими функциями и измеряется с помощью KPI.
Матрица Ансоффа: 3 шага к созданию стратегий роста бизнеса + пример
Начните с анализа трендов, определите стратегии диверсификации, количественно оцените и сравните альтернативы, чтобы найти наиболее перспективные направления роста.
Использование бизнес-модели Canvas для создания стратегии
Пример создания карты стратегии, используя девять сегментов Business Model Canvas в качестве отправной точки.
Как сформулировать стратегию снижения затрат с использованием KPI, рисков и приоритетов
Времена неопределенности и финансовой рецессии предполагают сокращение затрат. Давайте обсудим, как сделать это дисциплинированным образом, чтобы уменьшить негативное влияние на организацию.