Alexis Savkín 
Alexis Savkin — архитектор стратегии и основатель BSC Designer, платформы программы для исполнения стратегии, в основе которой лежит Сбалансированная система показателей. Он помогает организациям переводить стратегию в измеримые цели, KPI и инициативы. Alexis является создателем Strategy Execution Canvas, автором более 100 статей о стратегии и измерении эффективности, а также постоянным спикером.Организации, которые управляют стратегией в Excel, со временем сталкиваются с выбором: продолжать использовать разрозненные Excel, перейти на программу OKR, внедрить программу Сбалансированной системы показателей или использовать сочетание инструментов. Давайте обсудим, когда следует выбирать каждый инструмент.
Узнайте, как перейти от 1–3 пользователей программы для стратегии к более широкому внедрению во всех подразделениях, с правильными пользователями, ролями и уровнями доступа.
Многие пилотные проекты ИИ не переходят за пределы стадии тестирования, потому что сложность внедрения недооценивается. Более ясный путь вперед начинается с определения заинтересованных сторон, понимания того, где смещается сложность, и определения метрик для создаваемой ценности.
Чтобы повысить доверие к ИИ, не ищите одну идеальную систему; комбинируйте системы, которые ломаются по-разному. Используйте Trust Architecture Canvas, чтобы повысить надежность ваших систем.
Практический шаблон внутреннего воркшопа, который помогает организациям преобразовывать высокоуровневые стратегические планы в цели, которые ясны, измеримы и готовы к реализации.
Почему стратегии терпят неудачу на практике: Excel, искажения из-за системы стимулов и слабое исполнение. Узнайте, как построить масштабируемую, учитывающую неопределённость систему стратегии.
Как мы можем рассчитать ROI от внедрения программы для стратегического планирования и обосновать эту инвестицию перед высшим руководством?
Большинство ИИ-инициатив терпят неудачу не потому, что технология не работает, а потому, что организации не понимают, какую проблему они на самом деле пытаются решить.
Что делает возможным обучение в ИИ? Несколько простых математических принципов — давайте обсудим некоторые параллели с организациями, реализующими свои стратегии.
Понимание причинно-следственной логики необходимо для построения стратегии, которая работает как система, а не как набор изолированных целей. Четкая причинно-следственная структура связывает стратегические цели и проясняет, как цели зависят друг от друга. Понять причинно-следственные связи в стратегическом планировании Причинно-следственная логика играет ключевую роль в преобразовании стратегии из набора целей в структурированную систему. Грамотно разработанная стратегия не … Читать далее