Воркшоп по реализации стратегии: руководство и шаблон для фасилитатора
Практический шаблон внутреннего воркшопа, который помогает организациям преобразовывать высокоуровневые стратегические планы в цели, которые ясны, измеримы и готовы к реализации.
Alexis Savkín
Alexis Savkin — архитектор внедрения стратегии и основатель BSC Designer, программы для реализации стратегии и платформы «Сбалансированная система показателей». Он помогает организациям автоматизировать управление эффективностью и превращать стратегию в измеримые результаты. Alexis является создателем «Strategy Execution Canvas», автором более 100 статей о стратегии и измерении эффективности, а также регулярным спикером на отраслевых мероприятиях.Как стратегия на самом деле выглядит на практике: антипаттерны внедрения, которые разрушают стратегию
Почему стратегии терпят неудачу на практике: Excel, искажения из-за системы стимулов и слабое исполнение. Узнайте, как построить масштабируемую, учитывающую неопределённость систему стратегии.
ROI перехода с Excel на программу для стратегического планирования
Как мы можем рассчитать ROI от внедрения программы для стратегического планирования и обосновать эту инвестицию перед высшим руководством?
Стратегия прежде всего vs. ИИ прежде всего: внедрение на основе технологий
Большинство ИИ-инициатив терпят неудачу не потому, что технология не работает, а потому, что организации не понимают, какую проблему они на самом деле пытаются решить.
Исполнение стратегии как система обучения: чему нас учит обратное распространение ошибки ИИ
Что делает возможным обучение в ИИ? Несколько простых математических принципов — давайте обсудим некоторые параллели с организациями, реализующими свои стратегии.
Логика причинно-следственных связей в стратегическом планировании: с примерами
Понимание причинно-следственной логики необходимо для построения стратегии, которая работает как система, а не как набор изолированных целей. Четкая причинно-следственная структура связывает стратегические цели и проясняет, как цели зависят друг от друга. Понять причинно-следственные связи в стратегическом планировании Причинно-следственная логика играет ключевую роль в преобразовании стратегии из набора целей в структурированную систему. Грамотно разработанная стратегия не … Читать далее
Программа для сбалансированной системы показателей: от системы показателей в Excel к совместной платформе
В этой статье рассматривается, что на самом деле представляет собой программа для сбалансированной системы показателей, почему многие команды начинают свой путь в стратегии с Excel и что меняется при переходе на специализированный инструмент. Мы также поговорим о переходе от изолированных систем показателей к чему-то более структурированному, связанному и удобному для работы по мере роста стратегии. … Читать далее
Как превратить стратегический план в исполнимую стратегию
То, что многие организации называют «стратегическим планом», часто оказывается смесью устремлений, целей, инструментов и идей по измерению. Это дает ощущение направления, но недостаточно ясности для начала реального исполнения. Именно здесь и начинаются трудности.
Исполнение политики с BSC Designer
«Политики» — это формализованные рекомендации, которые помогают организациям обеспечить связь поведения со стратегическими целями и гарантировать комплаенс. В этой статье мы рассмотрим структуру исполнения политик, сосредоточив внимание на таких случаях использования, как непрерывный мониторинг контроля, механизмы сбора обратной связи от заинтересованных сторон и связь между политиками и общей стратегией. Заинтересованные стороны жизненного цикла политики Традиционно … Читать далее
Стратегическое планирование в здравоохранении с BSC Designer
Кейс по стратегическому планированию в здравоохранении: как поставщики упрощают выполнение, обеспечивают связь заинтересованных сторон и отслеживают прогресс с помощью четких целей и ответственности.