Сбалансированная система показателей: полное руководство по модели, внедрению и примерам

Используйте этот хаб, чтобы понять, как работает Сбалансированная система показателей и как ее основные элементы связаны между собой. Краткое резюме Сбалансированная система показателей — это модель и фреймворк реализации стратегии, разработанный Робертом С. Капланом и Дэвидом П. Нортоном. Она связывает цели в рамках четырех перспектив, объясняет причинно-следственные связи и связывает стратегию с KPI, инициативами, рисками, … Читать далее

Как заменить отслеживание стратегии на основе Excel программой для исполнения стратегии

Когда стратегия достигает определенного уровня сложности, уже невозможно эффективно управлять ею с помощью программы Excel и программы для презентаций.

Бесплатный план для программы Сбалансированной системы показателей — включает до 36 KPI в 5 системах показателей

Планируйте свою стратегию и отслеживайте KPI с бесплатным планом BSC Designer — кредитная карта не требуется. Легко перейдите на платный план, когда нужно масштабироваться.

Решения для реализации стратегии

Для организаций, переходящих от разрозненных стратегических документов и Excel к структурированному исполнению, BSC Designer предоставляет связанную среду для целей, KPI, инициатив, рисков, ответственности и отчетности.

Лучшая программа для реализации стратегии: руководство по сравнению для команд по стратегии и руководителей

Центр сравнения для стратегических команд и руководителей, оценивающих программу для исполнения стратегии, программу для Сбалансированной системы показателей, инструменты OKR и альтернативы поставщиков, такие как BSC Designer, Cascade и ClearPoint.

Как отслеживать стратегический план по всем подразделениям

Практическое руководство по каскадированию стратегии, связь систем показателей подразделений и свёртыванию отчётов о производительности. Краткое резюме Команды руководителей используют BSC Designer, чтобы преобразовать стратегический план в связанные системы показателей подразделений с целями, KPI, инициативами, рисками, ответственными и процедурами проверки. На этой странице собраны соответствующие кейс-стади и практические руководства для организаций, которым необходимо выполнить каскадирование стратегии … Читать далее

Программа для исполнения стратегии для государственного и общественного сектора

Для организаций государственного сектора BSC Designer предоставляет структурированный способ обеспечить связь между стратегическими приоритетами, целями, KPI, инициативами, ответственными, доказательствами, графиками и проверками производительности.