Анализ кейса: стратегическое планирование для M&A в XYZ Eco Group
XYZ Eco Group, компания, управляющая экологически чистыми городскими зелеными зонами, использовала BSC Designer в качестве основного инструмента для стратегического планирования. Когда компания решила приобрести более мелкую фирму, специализирующуюся на технологиях умного орошения, XYZ Eco Group адаптировала существующие стратегические рамки, включая процессы постановки целей, практики связи со стейкхолдерами и инструменты отслеживания показателей, чтобы справиться с вызовами … Читать далее