BSC Designer В данном кейсе объясняется, как крупная водоснабжающая компания, образованная путем слияния нескольких независимых операторов, установила единые определения KPI и стандарты стратегии с помощью BSC Designer.
Данное тематическое исследование демонстрирует, как консалтинговая компания по цифровой трансформации, базирующаяся в странах GCC, помогает клиентам понимать ROI их стратегий посредством четкой связи инвестиционных решений, показателей эффективности и создания ценности для заинтересованных лиц.
Это исследование демонстрирует, как энергетическая компания из Юго-Восточной Азии переходит от мониторинга KPI на основе Excel к единой системе, включающей вертикально каскадированные и горизонтально связанные стратегию, риски и системы показателей заинтересованных сторон с использованием BSC Designer.
В данном кейсе рассматривается, как консалтинговая компания стандартизировала и автоматизировала многоуровневые политические контроли в портфеле своих клиентов, а также внедрила формализованное картирование стратегии, чтобы обеспечить связь каждого внедрённого контроля со стратегическими целями.
В этом кейсе показано, как крупное учебное заведение создало единую многоуровневую архитектуру стратегии с полным мониторингом KPI и отчетностью с использованием методологии Сбалансированной системы показателей. О университете Организация в данном кейсе — это частный университет в Эр-Рияде, предлагающий программы бакалавриата и магистратуры. В университете обучается около 2 400 студентов, их поддерживают примерно 70 штатных преподавателей … Читать далее
Данное исследование демонстрирует, как филантропическая некоммерческая организация усилила внутреннюю координацию, прозрачность и подотчетность за производительность между отделами и сервисными центрами с помощью BSC Designer.
Быстро развивающийся поставщик строительных материалов заменил планирование на основе Excel на связанную, основанную на доказательствах систему реализации стратегии, которая объединяет цели, риски, бюджеты и исполнение между функциями и регионами.
Платформа BSC Designer преобразует разрозненные Excel в живую стратегическую архитектуру — связывая системы показателей, цели, KPI, риски и инициативы по всей вашей Организации.
Это тематическое исследование демонстрирует, как мексиканская 3PL компания усилила свою стратегическую связь и управление рисками, внедрив подход Сбалансированной системы показателей, интегрируя эффективность, управление и комплаенс в единую структуру.
Европейская телекоммуникационная компания использовала BSC Designer для объединения управления KPI и SLA среди корпоративных клиентов, преобразовав отчетность по эффективности в стратегический инструмент продаж, а также повысив согласованность, ответственность и масштабируемость.