BSC Designer
Программа для сбалансированной системы показателей
Трансформируйте вашу стратегию и KPI:
— Перейдите от хаотичных Excel к масштабируемым системам показателей.
– Обеспечьте готовность к будущему и стратегическую устойчивость.
Выходите за пределы сбалансированной системы показателей с встроенными модулями, такими как анализ рисков, непрерывность бизнеса, GRC и планирование инноваций.
Что такое программа для стратегического планирования в 2025 году?
Интегрированное управление заинтересованными сторонами
Несколько структур, таких как Сбалансированная система показателей и OKRs
Функции GRC и внутренние контроли
Каскадирование стратегии и связь
Интегрированное управление рисками
Прозрачное и соответствующее требованиям использование ИИ
Поддержка и укрепление стратегий по всему миру
Система внедрения стратегии от BSC Designer
Каскадируйте стратегию компании в стратегические и функциональные системы показателей.
Установите систему измерения эффективности для количественной оценки целей, KPI и инициатив.
Связь целей со стратегией
| Программа отслеживания целей | Стратегическая программа |
|---|---|
| Ежедневное планирование и отслеживание задач для операционных команд. | Планирование для стратегической команды и высшего руководства. |
| Каскадирование задач в рамках проектов. | Каскадирование по бизнес-единицам. |
| Отслеживание прогресса выполнения задач. | Отслеживание причинно-следственных связей для целей с использованием индикаторов действия и индикаторов результата. |
| Базовая оценка риска как «низкий» или «высокий». | Управление рисками в соответствии с ISO 31000. |
| Связь в рамках проектов. | Связь с потребностями заинтересованных сторон, управлением и функциями комплаенса. |
Представьте BSC Designer вашей команде
Скачайте слайды в формате PDF, чтобы представить BSC Designer ключевым заинтересованным сторонам, участвующим в стратегическом планировании.
Разработайте, внедрите и сотрудничайте над вашей стратегией
Организуйте системы показателей как файлы на компьютере.
Назначьте права доступа к системам показателей.
Донесите видение и миссию компании.Разделите сложные стратегии на управляемые части
Сделайте ваши цели осязаемыми, определив KPI
Организуйте цели и KPI в структуру.
Настройте веса, функции оптимизации и группировку.
Автоматически рассчитывайте системы показателей.Свяжите KPI с источниками данных
Автоматизируйте управление рисками в соответствии с ISO 31000
риски для стратегических целей. Отслеживайте инициативы по обработке рисков.
Определите риски в контексте целей.
Квантифицируйте начальный, допустимый и остаточный риск.
Визуализируйте развитие риска.
Bowtie-анализ угроз и последствий с динамическими контролями.
Иметь конкретные планы действий для выполнения вашей стратегии
Определите детальный план действий с назначенными ответственными.
Отслеживайте прогресс инициативы с увязанными KPI.
Определите бюджеты и сроки для инициатив.
Создайте структуру внутренних контролей
Организация внутренних контролей в каталог.
Пример внутреннего контроля с связанными метриками, планами действий и рисками.
Диаграмма риска для внутреннего контроля.
Создайте карты стратегии автоматически
Balanced Scorecard for IT. 
Карта стратегии в стиле стратегической системы показателей, созданная автоматически.
Цели с актуальными данными о производительности и инициативах.
Настраиваемые холсты с актуальными данными из системы показателей.
Принимайте решения быстрее с BI дашбордами
Отслеживайте KPI с течением времени.
Визуализируйте риски и планы по работе с риском.
Отслеживайте выполнение планов действий. Сбалансированная система показателей стратегии работы с клиентами. Анализ и описание стратегии с использованием ИИ
Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.
Проверьте предложения ИИ перед добавлением!
Обсудите стратегию и данные о производительности
Дайте комментарии по значениям KPI.
Обсудите инициативы и цели в деталях.
Информируйте заинтересованные стороны с помощью отчетов о производительности
Бесшовный опыт на мобильных устройствах
Включите режим презентации, чтобы сосредоточиться на просмотре данных.
Нажмите на поле Значение, чтобы редактировать данные напрямую.
Адаптируйте графики и таблицы KPI для мобильных устройств.
Настройка платформы без программирования
Системы показателей служат контейнерами для других компонентов.
Внутри системы показателей основными компонентами являются цели, KPI и инициативы.
Свойства основных компонентов могут быть расширены пользовательскими полями.Управление данными
 Двухфакторная аутентификация |
| Единая точка входа |
| Права доступа ‘Вид’ или ‘Изменить’ (для систем показателей, индикаторов, дашбордов) |
| Блокировка исторических данных |
| Подтверждение для введенных данных |
| Аудиторский след |
| Доступность данных: резервное копирование системы и экспорт пользователями |
| Соответствие локализации данных |
| Безопасный хостинг на платформе DigitalOcean (AICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS) |
| Реализована формальная программа кибербезопасности |
Практический тренинг и стратегические консультации
- 60-минутные онлайн-тренинги, чтобы помочь вам освоить платформу.
Доступно по запросу:
- Онлайн или очный семинар по внедрению стратегии для укрепления ваших внутренних стратегических возможностей.
- Консультационные сессии и сессии по консультированию для организаций, ищущих индивидуальное руководство по разработке, выполнению стратегии или управлению эффективностью.
Компании по всему миру доверяют BSC Designer
BSC Designer оценка продукта: 9/10 на основе 102 отзывов. Мы находим BSC Designer очень эргономичным и интуитивно понятным инструментом. Он быстро адаптируется к вашему способу выполнения анализа информации. Это просто, быстро и эффективно.
BSC Designer помогает избежать использования и поддержания самодельных таблиц Excel и дает профессиональные результаты. Узнайте больше >
Этот инструмент значительно способствовал стратегическому планированию и управлению операциями, что дало возможность всем отслеживать результаты в реальном времени и достигать поставленных целей.
Он обеспечивает динамичный подход к планированию рабочего процесса в отличие от использования таблицы Excel. Узнайте больше >
У нас очень хороший опыт работы с BSC Designer, так как этот инструмент может облегчить внедрение Сбалансированной Системы Показателей в нашем подразделении.
Мы пытались разработать таблицу в MS Excel, но этот подход оказался более сложным. Узнайте больше >
Мы используем BSC Designer для измерения производительности, а не усилий.
BSC Designer позволил нам оценивать результаты более чем одним способом. Теперь мы можем поощрять усилия, которые, как мы уверены, создают желаемые результаты. Узнайте больше >
Я искал программу для стратегического планирования для компании, в которой я работаю, поэтому мы ищем способ внедрить Сбалансированную Систему Показателей.
Я нашел BSC Designer, который является очень практичной программой. Узнайте больше >
Великолепный и практичный вариант для внедрения и поддержания Сбалансированной Системы Показателей.
Мы являемся консалтинговой фирмой и регулярно используем BSC Designer, чтобы помочь нашим клиентам визуализировать свою стратегию и контролировать свои жизненно важные показатели. Узнайте больше >
Применимо к различным задачам
Управление:
Управление рисками:
Стратегии роста:
Устойчивость:
Управление талантами:
Непрерывное улучшение:
Бесплатный план для небольших проектов. Кредитная карта не требуется.
Эта программа для сбалансированной системы показателей поставляется с 39 готовыми шаблонами систем показателей.
Представьте BSC Designer ключевым заинтересованным сторонам, участвующим в стратегическом планировании.