Программа для исполнения стратегии со Сбалансированной системой показателей в основе
BSC Designer
Перейдите от Excel к связи стратегии, исполнения и измеримых результатов.
Создано для руководящих команд, управляющих целями, KPI, инициативами, рисками и стратегическими решениями.
Обсудить пилотный проект
Оцените экономию от перехода от отслеживания стратегии на основе Excel к автоматизированному исполнению стратегии в BSC Designer.
Подходит ли BSC Designer?
BSC Designer хорошо подходит, когда вашей организации нужна структурированная система для связи стратегических приоритетов, инициатив по трансформации и измеримых результатов.
BSC Designer хорошо подходит, когда…
- Цели должны каскадироваться между бизнес-подразделениями в рамках масштабируемой архитектуры стратегии.
- Инициативы трансформации должны быть связаны со стратегическими результатами, ожидаемыми выгодами, KPI, рисками и ответственными владельцами.
- Вам нужно объединить несколько методологий, таких как Сбалансированная система показателей, OKRs и Hoshin Kanri.
- KPI требуют непрерывного мониторинга с весами, формулами, доказательствами и процессами согласования.
- Риски и меры контроля должны быть интегрированы в систему реализации стратегии.
- Важны управление и аудиторский след.
Более простого инструмента может быть достаточно, когда…
- Ваш стратегический процесс является неформальным.
- Вам в основном нужно отслеживание задач, а не карты стратегии, KPI и инициативы.
- Ваш процесс OKR ограничивается базовым ежеквартальным отслеживанием целей без логики KPI или обновлений на основе доказательств.
- Неформального Excel пока достаточно.
Следующие разделы объясняют, как BSC Designer на практике поддерживает выполнение стратегии и управление трансформацией.
Свяжите стратегию, трансформацию и исполнительный обзор
Свяжите стратегические приоритеты с инициативами по трансформации, ожидаемыми результатами, KPI, рисками и доказательствами. Проверяйте прогресс и решения в одном месте.
Структура
Разработайте архитектуру исполнения
Свяжите стратегические цели с инициативами по трансформации, ожидаемыми результатами, KPI, рисками, ответственными, формулами и весами.
Создать
Создайте стратегические и функциональные системы показателей или импортируйте существующую стратегию с целями, KPI, целевыми значениями и инициативами.
Настройте
Назначьте ответственных, установите интервалы обновления, определите формулы и веса, а также обеспечьте согласованность отчетности во всех системах показателей.
Исполнение
Отслеживайте прогресс, доказательства и возникающие результаты
Собирайте данные об эффективности, обновляйте инициативы, прикрепляйте доказательства, обсуждайте изменения и утверждайте заявленные результаты.
Обновление
Введите значения KPI вручную или подключите источники данных. Добавьте доказательства для проверок и аудитов.
Сотрудничайте
Комментируйте изменения KPI, уточняйте предположения, утверждайте данные и поддерживайте связь обсуждений с соответствующей целью или инициативой.
Проверка
Проверьте результаты и решите, какие изменения необходимы
Используйте карты, графики и отчеты, чтобы сравнить ожидаемые результаты с текущими результатами и определить, какие инициативы требуют вмешательства.
Отчет
Создавайте стратегические карты, графики и отчеты по расписанию для проверки руководством.
Проверка
Фиксируйте решения, назначайте последующие действия, корректируйте цели или инициативы и переносите извлеченные уроки в следующий цикл проверки.
Та же архитектура исполнения может использоваться для корпоративной стратегии, программ трансформации, управления PMO и проверок эффективности руководителей.
Надежные расчеты KPI без ошибок Excel
Автоматизируйте расчеты — нормализацию, веса, индексы и прогресс — даже для самых сложных систем оценки.
Организуйте цели и KPI в структуру.
Настраивайте веса, функции оптимизации и группировку.
Рассчитывайте системы показателей автоматически.Поддерживайте данные KPI в готовности перед каждой проверкой стратегии
Подключайтесь к внешним источникам данных и используйте их, чтобы поддерживать KPI обновленными в режиме реального времени.
Подключайте KPI к MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks и Snowflake.
Импортируйте существующие стратегии и данные для KPI из Excel. Автоматизируйте ввод данных через Google Sheets.
Обновляйте KPI через разработанный RESTful API с использованием Zapier или MS Power Platform.Отслеживаемые обновления KPI с доказательствами
Определите требуемые доказательства для каждого KPI и обеспечьте, чтобы пользователи загружали корректную документацию при каждом обновлении.
Определите доказательства, требуемые для индикатора и для каждого обновления.
Загрузите требуемые доказательства перед вводом данных о производительности.Встроены контроль, ответственность и возможность аудита:
Обеспечьте безопасность данных стратегии, управление ими и готовность к аудиту
Узнайте, как мы защищаем, размещаем и управляем вашими данными об эффективности.
Сократите отчетность по стратегии с дней до минут
Начните с предварительно заданных профилей отчетности, настройте при необходимости и запланируйте автоматическую отправку по электронной почте.
Поддерживайте стратегические карты в актуальном состоянии между совещаниями по проверке
Автоматически создаются на основе ваших систем показателей — всегда актуальны.
Сбалансированная система показателей для ИТ. 
Карта стратегии в стиле Сбалансированной системы показателей, созданная автоматически.
Цели с актуальными данными об эффективности и инициативах.
Настраиваемые холсты с актуальными данными из системы показателей.Дашборды стратегии и трансформации, готовые для принятия решений
Объедините стратегические цели, инициативы по трансформации, ожидаемые выгоды, KPI, риски и планы действий в одном представлении для руководства.
Отслеживайте KPI с течением времени.
Визуализируйте риски и планы по работе с риском.
Отслеживайте выполнение планов действий. Стратегические системы показателей работы с клиентами. Отслеживайте, как стратегический риск меняется со временем
Идентифицируйте и измеряйте 
риски для стратегических целей и отслеживайте инициативы по их обработке.
Bowtie-анализ угроз и последствий с динамическими контролями.
Определяйте риски в контексте целей.
Количественно оценивайте Начальный риск, Допустимый риск и Остаточный риск.
Визуализируйте эволюцию риска.Обеспечьте связь команд вокруг одной связанной стратегии
Обеспечьте готовность к будущему и устойчивость вашей стратегии. Донесите вашу стратегию и обеспечьте связь вашей команды.
Каскадируйте стратегию компании в стратегические и функциональные системы показателей.
Создайте систему измерения эффективности, чтобы количественно оценивать цели, KPI и инициативы.Практический разбор архитектуры, лежащей в основе успешного исполнения стратегии с BSC Designer.
Прежде чем создавать системы показателей: проведите стратегическую сессию
Скачайте бесплатный Шаблон «Канва реализации стратегии» и проведите с вашей командой стратегическую сессию продолжительностью полдня.
Создавайте и проводите аудит стратегических систем показателей быстрее с ИИ
Используйте GenAI, чтобы выполнить каскадирование вашей стратегии в системы показателей, предложить цели и KPI, импортировать ваши данные или провести аудит вашей стратегии.
Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.
Просмотрите предложения ИИ перед их добавлением.Примеры использования для исполнения стратегии и управления трансформацией
Практические применения управления стратегией и эффективностью в различных отраслях и секторах.
Государственный сектор и государственное управление
Обзоры эффективности на основе доказательных данных
— Национальное налоговое ведомство (Африка)
Каскадирование стратегии для регуляторного надзора
— Орган по защите данных (Европа)
Финансы и инвестиции
Стандарты оценки KPI
— Финансовая организация (Азия)
Система мониторинга портфеля
— Венчурная компания (США)
Образование и исследования
Развертывание пятилетней стратегии
— Университет (ССЗ)
Здравоохранение и науки о жизни
Связь клинических и вспомогательных функций
— Организация здравоохранения (США)
Экологические и промышленные операции
Внедрение существующей Сбалансированной системы показателей
— Экологическая консалтинговая компания (ССЗ)
Энергетика и инженерия
Контроли комплаенс по KPI
— Электротехническая компания (Латинская Америка)
Вертикальная и горизонтальная связь
— Интегрированная угледобывающая компания (Азия)
Корпоративный сектор и услуги
Модель стратегии и рисков
— 3PL-оператор логистики (Мексика)
Связь KPI и системы стимулирования
— Производитель продуктов питания (Латинская Америка)
Репликация системы показателей SLA
— Телеком-провайдер (Европа)
Профессиональные и консультационные услуги
Автоматизация контроля политик
— Консалтинговая компания (Африка)
Исполнение стратегии, ориентированное на ROI
— Консалтинговая компания по цифровой трансформации (ССЗ)
Некоммерческие организации и НПО
Система стратегии со связью с RBM
— Некоммерческая организация (ССЗ)
Нам доверяют лидеры в области стратегии по всему миру
Руководство по закупке: как оценить программу для реализации стратегии
Какой инструмент лучше всего подходит для отслеживания вашей стратегии и поддержки реализации? Скачайте готовый к использованию шаблон, где четко сформулированы требования к интегрированной платформе реализации стратегии.
-
Интегрированное управление заинтересованными сторонами -
Каскадирование стратегии и связь -
Несколько фреймворков, таких как Сбалансированная система показателей и OKR -
Интегрированное управление рисками -
Отслеживание данных и подтверждающих доказательств -
Прозрачное использование ИИ, соответствующее требованиям комплаенс
Начните бесплатно — создайте свою архитектуру исполнения
Начните с бесплатного плана, чтобы установить связь между стратегическими приоритетами, инициативами, KPI, рисками и ожидаемыми результатами. Кредитная карта не требуется.
Представьте BSC Designer ключевым заинтересованным сторонам, участвующим в стратегическом планировании.