Программа для реализации стратегии со Сбалансированной системой показателей в основе

BSC Designer

Выйдите за рамки Excel. Превратите ваш стратегический план в связанную архитектуру стратегии.

Связь целей, KPI, инициатив, рисков и карт стратегии в одном месте.

Бесплатный план
Записаться на демо

Пользователям нравится наш продукт
Оценка 4,7/5 на G2 Стратегические специалисты по всему миру доверяют нам

Оцените экономию от перехода от отслеживания стратегии на основе Excel к автоматизированной реализации стратегии в BSC Designer.

5-шаговая система реализации стратегии: поддерживается принципами Сбалансированной системы показателей

Подходит ли BSC Designer для реализации вашей стратегии?

BSC Designer хорошо подходит, когда вашей организации нужна структурированная система для реализации стратегии.

BSC Designer хорошо подходит, когда…

  • Стратегия должна каскадироваться по бизнес-единицам.
  • KPI требуют взвешивания, формул, доказательств и утверждений.
  • Риски, инициативы, карты, графики и отчеты должны оставаться связанными.
  • Важны управление и аудит.

Рассмотрите более простой инструмент, когда…

  • Вам нужен только контроль задач.
  • Вам нужен только облегченный список OKR.
  • Вам нужны только презентационные слайды.
  • Достаточно прототипа в Excel.

В следующих разделах объясняется, как BSC Designer на практике поддерживает этот уровень реализации стратегии.

Рабочий процесс реализации стратегии в BSC Designer

Свяжите системы показателей, обновляйте KPI с доказательствами, просматривайте графики и назначайте последующие действия.

Структура

Разработайте архитектуру стратегии

Разработайте архитектуру стратегии со связанными системами показателей, целями, KPI, инициативами, ответственными, формулами и весами.

1

Создать

Создайте стратегические и функциональные системы показателей или импортируйте существующую стратегию с целями, KPI, целевыми значениями и инициативами.

2

Настройте

Назначьте ответственных, установите интервалы обновления, определите формулы и веса, а также обеспечьте согласованность отчетности во всех системах показателей.

Исполнение

Обновляйте эффективность и сотрудничайте

Собирайте данные о производительности, прикрепляйте доказательства, обсуждайте изменения и утверждайте обновления через контролируемый рабочий процесс.

3

Обновление

Введите значения KPI вручную или подключите источники данных. Добавьте доказательства для проверок и аудитов.

4

Сотрудничайте

Комментируйте изменения KPI, уточняйте предположения, утверждайте данные и поддерживайте связь обсуждений с соответствующей целью или инициативой.

Проверка

Отчитывайтесь, принимайте решения и корректируйте

Используйте карты стратегии, графики и отчеты по расписанию, чтобы проверять производительность и обновлять ССП.

5

Отчет

Создавайте стратегические карты, графики и отчеты по расписанию для проверки руководством.

6

Проверка

Зафиксируйте решения, назначьте последующие действия, скорректируйте целевые значения или инициативы и перенесите полученные уроки в следующий цикл проверки.

Надежные расчеты KPI без ошибок Excel

Автоматизируйте расчеты — нормализацию, веса, индексы и прогресс — даже для самых сложных систем оценки.

Организуйте цели и KPI в структуру.Организуйте цели и KPI в структуру.
Настройте веса KPI, функцию оптимизации и группировку.Настраивайте веса, функции оптимизации и группировку.
Рассчитывайте системы показателей автоматически.Рассчитывайте системы показателей автоматически.

Интеграция данных KPI: Excel, базы данных, API или ручной ввод

Подключайтесь к внешним источникам данных и используйте их, чтобы поддерживать KPI в актуальном состоянии в режиме реального времени.

Подключайте KPI к базам данныхПодключайте KPI к MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks и Snowflake.
Импортируйте данные из ExcelИмпортируйте существующие стратегии и данные для KPI из Excel. Автоматизируйте ввод данных через Google Sheets.
Обновляйте KPI через Google Sheets, Zapier, RESTful APIОбновляйте KPI через разработанный RESTful API с использованием Zapier или MS Power Platform.

Отслеживаемые обновления KPI с доказательствами

Определите требуемые доказательства для каждого KPI и обеспечьте, чтобы пользователи загружали корректную документацию при каждом обновлении.

Определите доказательства, требуемые для индикатора и для каждого обновления.Определите доказательства, требуемые для индикатора и для каждого обновления.
Загрузите требуемые доказательства перед вводом данных о производительности.Загрузите требуемые доказательства перед вводом данных о производительности.

Встроены контроль, ответственность и возможность аудита:

Да

Просматривайте или изменяйте права доступаДля систем показателей, индикаторов и графиков.
Да

Блокируйте исторические данныеЗащищайте предыдущие отчетные периоды от несанкционированных изменений.
Да

Журнал аудитаПодробный журнал аудита с отметками времени для всех элементов системы показателей.
Да

Утверждение введенных данныхКонтролируемые обновления для рабочих процессов отчетности по KPI.

Безопасность и управление стратегическими данными

Узнайте, как мы защищаем, размещаем и управляем вашими данными об эффективности.

Yes

Двухфакторная аутентификация
Yes

Единый вход (SSO)
Yes

Доступность данныхРезервное копирование системы и экспорт пользователей.
Yes

Внедрена формальная программа кибербезопасности
Yes

Комплаенс локализации данных
Yes

Размещено на инфраструктуре DigitalOceanAICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS.

Настраиваемые стратегические отчеты по расписанию

Начните с предварительно заданных профилей отчетности, настройте при необходимости и запланируйте автоматическую доставку по электронной почте.

Стратегические карты в реальном времени с данными об эффективности

Автоматически создаются на основе ваших систем показателей — всегда актуальны.

Пример карты стратегии в BSC Designer
Пример карты стратегии в BSC Designer. Источник: Просмотреть Сбалансированная система показателей для ИТ онлайн в BSC Designer Сбалансированная система показателей для ИТ.

Карта стратегии в стиле Сбалансированной системы показателей, созданная автоматически.Карта стратегии в стиле Сбалансированной системы показателей, созданная автоматически.
Цели с данными об эффективности и инициативах в реальном времени.Цели с данными об эффективности и инициативах в реальном времени.
Настраиваемые полотна с данными в реальном времени из системы показателей.Настраиваемые полотна с данными в реальном времени из системы показателей.

Готовые к принятию решений дашборды стратегии

Всегда на основе актуальных данных стратегии — с графиками, разработанными для реализации стратегии.

Отслеживайте KPI во времени.Отслеживайте KPI во времени.
Визуализируйте риски и планы по работе с риском.Визуализируйте риски и планы по работе с риском.
Отслеживайте выполнение планов действия.Отслеживайте выполнение планов действия.

Пример BI-дашборда в BSC Designer. Источник: Просмотреть Стратегическая система показателей Customer Service онлайн в BSC Designer Стратегическая система показателей Customer Service.

Количественно оцененная стратегическая подверженность рискам во времени

Определяйте и измеряйте Иконка риска в BSC Designer риски для стратегических целей и отслеживайте инициативы по их обработке.

Анализ «бабочка» для изменений глобальной торговой политики и волатильности цепочки поставок

Анализ «бабочка» угроз и последствий с динамическими контролями.

Определяйте риски в контексте целей.Определяйте риски в контексте целей.
Количественно оценивайте Начальный риск, Допустимый риск и Остаточный риск.Количественно оценивайте Начальный риск, Допустимый риск и Остаточный риск.
Визуализируйте эволюцию риска.Визуализируйте эволюцию риска.

Каскадирование и связь корпоративной стратегии

Обеспечьте готовность к будущему и устойчивость вашей стратегии. Донесите вашу стратегию и обеспечьте связь вашей команды.

Внедрение стратегии в бизнес-группе с несколькими компаниями и дочерними структурами.Каскадируйте стратегию компании в стратегические и функциональные системы показателей.
Шаги по настройке системы измерения эффективности для обеспечения согласованности данных, эффективной отчетности и непрерывного улучшения.Создайте систему измерения эффективности для количественной оценки целей, KPI и инициатив.

Практический разбор архитектуры, лежащей в основе успешной реализации стратегии с BSC Designer.

Future-Ready Strategy Architecture — Lessons from Practice

Скачать PDF Скачать PDF Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Перед тем как создавать системы показателей: проведите стратегическую сессию

Скачайте бесплатный холст исполнения стратегии и проведите полудневную стратегическую сессию с вашей командой. Определите заинтересованные стороны, цели, метрики и инициативы — затем внедрите и отслеживайте их в BSC Designer.

Диаграмма холста исполнения стратегии, показывающая заинтересованные стороны, стремления, текущее и будущее состояние, декомпозицию стратегических целей, а также индикаторы действия и метрики результата.

Проектируйте и проводите аудит ССП с помощью ИИ

Используйте GenAI, чтобы каскадировать вашу стратегию в системы показателей, предлагать цели и KPI, импортировать ваши данные или проводить аудит вашей стратегии.

Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.
Просмотрите предложения ИИ перед тем, как добавлять их.Просмотрите предложения ИИ перед тем, как добавлять их.

Отраслевые примеры использования для реализации стратегии

Практические примеры применения стратегии и управления эффективностью в различных отраслях и секторах.

Государственный сектор и государственное управление

Обзоры эффективности на основе доказательных данных
— Национальное налоговое ведомство (Африка)

Каскадирование стратегии для регуляторного надзора
— Орган по защите данных (Европа)

Финансы и инвестиции

Стандарты оценки KPI
— Финансовая организация (Азия)

Система мониторинга портфеля
— Венчурная компания (США)

Образование и исследования

Развертывание пятилетней стратегии
— Университет (ССЗ)

Здравоохранение и науки о жизни

Связь клинических и вспомогательных функций
— Организация здравоохранения (США)

Экологические и промышленные операции

Внедрение существующей Сбалансированной системы показателей
— Экологическая консалтинговая компания (ССЗ)

Энергетика и инженерия

Контроли комплаенс по KPI
— Электротехническая компания (Латинская Америка)

Вертикальная и горизонтальная связь
— Интегрированная угледобывающая компания (Азия)

Корпоративный сектор и услуги

Модель стратегии и рисков
— 3PL-оператор логистики (Мексика)

Связь KPI и системы стимулирования
— Производитель продуктов питания (Латинская Америка)

Репликация системы показателей SLA
— Телеком-провайдер (Европа)

Профессиональные и консультационные услуги

Автоматизация контроля политик
— Консалтинговая компания (Африка)

Исполнение стратегии, ориентированное на ROI
— Консалтинговая компания по цифровой трансформации (ССЗ)

Некоммерческие организации и НПО

Система стратегии со связью с RBM
— Некоммерческая организация (ССЗ)

Нам доверяют лидеры в области стратегии по всему миру

Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип

Руководство по закупке: как оценить программу для реализации стратегии

Какой инструмент лучше всего подходит для отслеживания вашей стратегии и поддержки реализации? Скачайте готовый к использованию шаблон, где четко сформулированы требования к интегрированной платформе реализации стратегии.

  • Stakeholders
    Интегрированное управление заинтересованными сторонами
  • Strategy cascading
    Каскадирование стратегии и связь
  • Balanced Scorecard
    Несколько фреймворков, таких как Сбалансированная система показателей и OKR
  • Risk Management
    Интегрированное управление рисками
  • Internal Controls
    Отслеживание данных и подтверждающих доказательств
  • AI strategy assistant
    Прозрачное использование ИИ, соответствующее требованиям комплаенс

Начните бесплатно — создайте свою стратегию сегодня

Начните с бесплатного плана для небольших проектов, с включенным ИИ-помощником. Кредитная карта не требуется.

Представьте BSC Designer заинтересованным сторонам Представьте BSC Designer ключевым заинтересованным сторонам, участвующим в стратегическом планировании.