BSC Designer
Программа для сбалансированной системы показателей
Выйдите за рамки Excel. Превратите расплывчатые цели в измеримую стратегию благодаря согласованным данным KPI, обновлениям KPI, подкрепленным доказательствами, и стратегическим картам в реальном времени.
Используйте ИИ, чтобы за считанные минуты преобразовать стратегические документы в структурированные системы показателей.
Надежные расчеты KPI без ошибок Excel
Организуйте цели и KPI в структуру.
Настройте веса, функции оптимизации и группировку.
Рассчитывайте системы показателей автоматически.Интеграция данных KPI: Excel, базы данных, API или ручной ввод
Отслеживаемые обновления KPI с доказательствами

Загрузите необходимые доказательства перед вводом данных об эффективности.(для систем показателей, индикаторов, графиков) |
Подробный журнал аудита со временными метками для всех элементов системы показателей. |
Безопасность и управление стратегическими данными
(Резервное копирование системы и экспорт пользователей) |
(AICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS) |
Настраиваемые стратегические отчеты по расписанию
Интерактивные карты стратегии с данными об эффективности

Карта стратегии в стиле Сбалансированной системы показателей, созданная автоматически.

Цели с актуальными данными об эффективности и инициативах.

Настраиваемые холсты с актуальными данными из ССП.
Стратегические дашборды для принятия решений
Отслеживайте KPI с течением времени.
Визуализируйте риски и планы по работе с риском.
Отслеживайте выполнение планов действия.Количественная оценка стратегического воздействия рисков во времени

Анализ Bowtie угроз и последствий с динамическими контролями.

Определите риски в контексте целей.

Количественно оцените Начальный риск, Допустимый риск и Остаточный риск.

Визуализируйте эволюцию риска.
Каскадирование и связь стратегии в корпоративной среде
Перед тем как создавать ССП: проведите стратегическую сессию
Проектирование и аудит ССП с помощью ИИ

Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.

Проверьте предложения ИИ перед тем, как добавлять их!
Отраслевые примеры использования для стратегического исполнения
Государственный сектор и государственное управление
Обзоры эффективности на основе доказательных данных
— Национальное налоговое ведомство (Африка)
Каскадирование стратегии для регуляторного надзора
— Орган по защите данных (Европа)
Финансы и инвестиции
Стандарты оценки KPI
— Финансовая организация (Азия)
Система мониторинга портфеля
— Венчурная компания (США)
Образование и исследования
Развертывание пятилетней стратегии
— Университет (ССЗ)
Здравоохранение и науки о жизни
Связь клинических и вспомогательных функций
— Организация здравоохранения (США)
Экологические и промышленные операции
Внедрение существующей Сбалансированной системы показателей
— Экологическая консалтинговая компания (ССЗ)
Энергетика и инженерия
Контроли комплаенс по KPI
— Электротехническая компания (Латинская Америка)
Вертикальная и горизонтальная связь
— Интегрированная угледобывающая компания (Азия)
Корпоративный сектор и услуги
Модель стратегии и рисков
— 3PL-оператор логистики (Мексика)
Связь KPI и системы стимулирования
— Производитель продуктов питания (Латинская Америка)
Репликация системы показателей SLA
— Телеком-провайдер (Европа)
Профессиональные и консультационные услуги
Автоматизация контроля политик
— Консалтинговая компания (Африка)
Исполнение стратегии, ориентированное на ROI
— Консалтинговая компания по цифровой трансформации (ССЗ)
Некоммерческие организации и НПО
Система стратегии со связью с RBM
— Некоммерческая организация (ССЗ)
Нам доверяют лидеры в области стратегии по всему миру
Руководство по закупкам: как оценить программу для реализации стратегии
Интегрированное управление заинтересованными сторонами
Несколько фреймворков, таких как Сбалансированная система показателей и OKR
Отслеживание данных и поддерживающие доказательства
Стратегическое каскадирование и связь
Интегрированное управление рисками
Прозрачное использование ИИ с соблюдением требований комплаенс





