Программа для реализации стратегии, в основе которой — Сбалансированная система показателей
BSC Designer
Помогите вашей руководящей команде выйти за рамки Excel и превратить стратегические планы в связанную архитектуру реализации по всей организации.
Связь целей, KPI, инициатив, рисков и карт стратегии в одном месте.
Записаться на демо
Оцените экономию от перехода от отслеживания стратегии на основе Excel к автоматизированной реализации стратегии в BSC Designer.
Подходит ли BSC Designer для реализации вашей стратегии?
BSC Designer хорошо подходит, когда вашей организации нужна структурированная система для реализации стратегии.
BSC Designer хорошо подходит, когда…
- Цели должны каскадироваться между бизнес-подразделениями в рамках масштабируемой архитектуры стратегии.
- Вам нужно объединить несколько фреймворков, таких как Сбалансированная система показателей, OKR и Hoshin Kanri.
- KPI требуют непрерывного мониторинга с весами, формулами, доказательствами и рабочими процессами согласования.
- Риски и контроли должны быть интегрированы в систему исполнения стратегии.
- Важны управление и аудиторский след.
Более простого инструмента может быть достаточно, когда…
- Ваш процесс разработки стратегии является неформальным.
- Вам в основном нужно отслеживание задач, а не карты стратегии, KPI и инициативы.
- Ваш процесс OKR ограничен базовым ежеквартальным отслеживанием целей без логики KPI или обновлений на основе доказательств.
- На данный момент достаточно неформального Excel.
Следующие разделы объясняют, как BSC Designer на практике поддерживает этот уровень реализации стратегии.
Свяжите планирование, исполнение и проверку
Свяжите системы показателей, обновляйте KPI с доказательствами, проверяйте графики и назначайте последующие действия. Узнайте, как этот рабочий процесс поддерживает внедрение стратегии на практике.
Структура
Разработайте архитектуру стратегии
Разработайте архитектуру стратегии со связанными системами показателей, целями, KPI, инициативами, ответственными, формулами и весами.
Создать
Создайте стратегические и функциональные системы показателей или импортируйте существующую стратегию с целями, KPI, целевыми значениями и инициативами.
Настройте
Назначьте ответственных, установите интервалы обновления, определите формулы и веса, а также обеспечьте согласованность отчетности во всех системах показателей.
Исполнение
Обновляйте эффективность и сотрудничайте
Собирайте данные о производительности, прикрепляйте доказательства, обсуждайте изменения и утверждайте обновления через контролируемый рабочий процесс.
Обновление
Введите значения KPI вручную или подключите источники данных. Добавьте доказательства для проверок и аудитов.
Сотрудничайте
Комментируйте изменения KPI, уточняйте предположения, утверждайте данные и поддерживайте связь обсуждений с соответствующей целью или инициативой.
Проверка
Отчитывайтесь, принимайте решения и корректируйте
Используйте карты стратегии, графики и отчеты по расписанию, чтобы проверять производительность и обновлять ССП.
Отчет
Создавайте стратегические карты, графики и отчеты по расписанию для проверки руководством.
Проверка
Фиксируйте решения, назначайте последующие действия, корректируйте целевые значения или инициативы и переносите извлеченные уроки в следующий цикл проверки.
Надежные расчеты KPI без ошибок Excel
Автоматизируйте расчеты — нормализацию, веса, индексы и прогресс — даже для самых сложных систем оценки.
Организуйте цели и KPI в структуру.
Настраивайте веса, функции оптимизации и группировку.
Рассчитывайте системы показателей автоматически.Поддерживайте данные KPI в готовности перед каждой проверкой стратегии
Подключайтесь к внешним источникам данных и используйте их, чтобы поддерживать KPI обновленными в режиме реального времени.
Подключайте KPI к MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks и Snowflake.
Импортируйте существующие стратегии и данные для KPI из Excel. Автоматизируйте ввод данных через Google Sheets.
Обновляйте KPI через разработанный RESTful API с использованием Zapier или MS Power Platform.Отслеживаемые обновления KPI с доказательствами
Определите требуемые доказательства для каждого KPI и обеспечьте, чтобы пользователи загружали корректную документацию при каждом обновлении.
Определите доказательства, требуемые для индикатора и для каждого обновления.
Загрузите требуемые доказательства перед вводом данных о производительности.Встроены контроль, ответственность и возможность аудита:
Обеспечьте безопасность данных стратегии, управление ими и готовность к аудиту
Узнайте, как мы защищаем, размещаем и управляем вашими данными об эффективности.
Сократите отчетность по стратегии с дней до минут
Начните с предварительно заданных профилей отчетности, настройте при необходимости и запланируйте автоматическую отправку по электронной почте.
Поддерживайте стратегические карты в актуальном состоянии между совещаниями по проверке
Автоматически создаются на основе ваших систем показателей — всегда актуальны.
Сбалансированная система показателей для ИТ. 
Карта стратегии в стиле Сбалансированной системы показателей, созданная автоматически.
Цели с актуальными данными об эффективности и инициативах.
Настраиваемые холсты с актуальными данными из системы показателей.Готовые к принятию решений дашборды стратегии
Всегда на основе актуальных данных стратегии — с графиками, разработанными для реализации стратегии.
Отслеживайте KPI во времени.
Визуализируйте риски и планы по работе с риском.
Отслеживайте выполнение планов действия. Стратегическая система показателей Customer Service. Отслеживайте, как стратегический риск меняется со временем
Идентифицируйте и измеряйте 
риски для стратегических целей и отслеживайте инициативы по их обработке.
Bowtie-анализ угроз и последствий с динамическими контролями.
Определяйте риски в контексте целей.
Количественно оценивайте Начальный риск, Допустимый риск и Остаточный риск.
Визуализируйте эволюцию риска.Обеспечьте связь команд вокруг одной связанной стратегии
Обеспечьте готовность к будущему и устойчивость вашей стратегии. Донесите вашу стратегию и обеспечьте связь вашей команды.
Каскадируйте стратегию компании в стратегические и функциональные системы показателей.
Создайте систему измерения эффективности, чтобы количественно оценивать цели, KPI и инициативы.Практический разбор архитектуры, лежащей в основе успешного исполнения стратегии с BSC Designer.
Прежде чем создавать системы показателей: проведите стратегическую сессию
Скачайте бесплатный Шаблон «Канва реализации стратегии» и проведите с вашей командой стратегическую сессию продолжительностью полдня.
Создавайте и проводите аудит стратегических систем показателей быстрее с ИИ
Используйте GenAI, чтобы выполнить каскадирование вашей стратегии в системы показателей, предложить цели и KPI, импортировать ваши данные или провести аудит вашей стратегии.
Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.
Просмотрите предложения ИИ перед их добавлением.Отраслевые примеры использования для реализации стратегии
Практические примеры применения стратегии и управления эффективностью в различных отраслях и секторах.
Государственный сектор и государственное управление
Обзоры эффективности на основе доказательных данных
— Национальное налоговое ведомство (Африка)
Каскадирование стратегии для регуляторного надзора
— Орган по защите данных (Европа)
Финансы и инвестиции
Стандарты оценки KPI
— Финансовая организация (Азия)
Система мониторинга портфеля
— Венчурная компания (США)
Образование и исследования
Развертывание пятилетней стратегии
— Университет (ССЗ)
Здравоохранение и науки о жизни
Связь клинических и вспомогательных функций
— Организация здравоохранения (США)
Экологические и промышленные операции
Внедрение существующей Сбалансированной системы показателей
— Экологическая консалтинговая компания (ССЗ)
Энергетика и инженерия
Контроли комплаенс по KPI
— Электротехническая компания (Латинская Америка)
Вертикальная и горизонтальная связь
— Интегрированная угледобывающая компания (Азия)
Корпоративный сектор и услуги
Модель стратегии и рисков
— 3PL-оператор логистики (Мексика)
Связь KPI и системы стимулирования
— Производитель продуктов питания (Латинская Америка)
Репликация системы показателей SLA
— Телеком-провайдер (Европа)
Профессиональные и консультационные услуги
Автоматизация контроля политик
— Консалтинговая компания (Африка)
Исполнение стратегии, ориентированное на ROI
— Консалтинговая компания по цифровой трансформации (ССЗ)
Некоммерческие организации и НПО
Система стратегии со связью с RBM
— Некоммерческая организация (ССЗ)
Нам доверяют лидеры в области стратегии по всему миру
Руководство по закупке: как оценить программу для реализации стратегии
Какой инструмент лучше всего подходит для отслеживания вашей стратегии и поддержки реализации? Скачайте готовый к использованию шаблон, где четко сформулированы требования к интегрированной платформе реализации стратегии.
-
Интегрированное управление заинтересованными сторонами -
Каскадирование стратегии и связь -
Несколько фреймворков, таких как Сбалансированная система показателей и OKR -
Интегрированное управление рисками -
Отслеживание данных и подтверждающих доказательств -
Прозрачное использование ИИ, соответствующее требованиям комплаенс
Начните бесплатно — создайте свою стратегию сегодня
Начните с бесплатного плана для небольших проектов, с включенным ИИ-помощником. Кредитная карта не требуется.
Представьте BSC Designer ключевым заинтересованным сторонам, участвующим в стратегическом планировании.