Программа для управления стратегией и эффективностью
BSC Designer
Выйдите за рамки Excel, чтобы управлять стратегией и KPI в командах и бизнес-подразделениях.
BSC Designer — это программа для реализации стратегии и управления эффективностью, обеспечивающая связь целей, KPI, инициатив, рисков и систем показателей между командами и бизнес-подразделениями.
Обсудить пилот
Оцените экономию от перехода от отслеживания стратегии на основе Excel к структурированной реализации стратегии в BSC Designer.
Подходит ли вам BSC Designer?
BSC Designer хорошо подходит, когда Excel или базовые инструменты KPI больше не обеспечивают достаточной структуры для управления эффективностью в разных командах или бизнес-подразделениях.
BSC Designer хорошо подходит, если…
- Ваш процесс KPI или управления эффективностью на базе Excel стал сложным в сопровождении по мере роста числа метрик, команд и требований к отчетности.
- Вам нужно связь целей и KPI между командами или бизнес-подразделениями.
- Вам нужно структурированное управление KPI с целевыми значениями, формулами, весами, ответственными и регулярными обновлениями.
- Вам нужен контролируемый доступ и подотчетность с четко определенными ответственными, правами доступа и историей аудита.
Более простого инструмента может быть достаточно, если…
- Ваш процесс управления эффективностью прост, с небольшим количеством KPI и минимальной потребностью в координации между командами.
- Вам преимущественно нужно отслеживание задач или проектов, а не управление стратегией.
- Вам нужно только фиксировать значения KPI и периодически оценивать прогресс.
Когда Excel становится трудно поддерживать
По мере роста мониторинга эффективности Excel становится сложнее поддерживать в порядке.
| В Excel | В BSC Designer |
|---|---|
| Данные KPI распределены по файлам, из-за чего сложно видеть полную картину. | Свяжите системы показателей команд и бизнес-подразделений в единой структуре. |
| Исторические данные KPI со временем становится сложнее упорядочивать и анализировать. | Обновляйте KPI, а платформа будет поддерживать историю в порядке. |
| Перед каждой проверкой данные необходимо собирать из разных файлов. | Работайте с актуальными системами показателей и отчетами. |
| Обновления могут быть пропущены, когда просроченные данные сложно отслеживать. | Назначайте ответственных, задавайте интервалы обновления и помечайте просроченные KPI. |
| Доступ пользователей управляется путем предоставления общего доступа к файлам или их копиям. | Контролируйте, кто может просматривать или редактировать конкретные системы показателей и KPI. |
| Формулы и расчеты могут нарушаться. | Определите расчеты один раз и применяйте их последовательно. |
Сохраните процесс, который уже работает. Уберите работу в Excel вокруг него.
Свяжите корпоративные, бизнес-единичные и функциональные системы показателей
Организуйте управление стратегией и производительностью в виде связанных систем показателей для корпоративных, бизнес-единичных и функциональных команд, сохраняя связь между зависимостями, KPI, инициативами и зонами ответственности.
Каскадируйте стратегию компании в стратегические и функциональные системы показателей.
Создайте систему измерения эффективности для количественной оценки целей, KPI и инициатив.Практический разбор архитектуры успешной реализации стратегии с помощью BSC Designer.
Начните с того, что у вас уже есть
Перенесите ваши существующие данные по стратегии и KPI в BSC Designer, используя подход, который лучше всего подходит вам.
Настройте самостоятельно
Перенесите ваш существующий Excel в BSC Designer и используйте ИИ, чтобы структурировать данные и подготовить начальную настройку. Начните с бесплатного плана.
Позвольте нам подготовить пилотный проект для вас
Отправьте нам ваш существующий Excel со стратегией, и мы воссоздадим его в BSC Designer и подготовим рабочий пилотный проект с вашими данными. Обсудить пилотный проект.
Настройте управление KPI с целями, весами и единообразными расчетами
Автоматизируйте расчеты KPI, включая нормализацию, веса, индексы и прогресс, без поддержки сложных формул в Excel.
Организуйте цели и KPI в структуру.
Настройте управление весами, функциями оптимизации и группировкой.
Рассчитывайте системы показателей автоматически.Настройте цикл проверки стратегии и эффективности
Свяжите цели, KPI, инициативы, риски, ответственных и доказательства в одном структурированном рабочем процессе — от настройки и обновления данных до управленческой проверки и последующих решений.
Структура
Структурируйте цели, KPI и ответственность
Свяжите цели с KPI, инициативами, рисками, ответственными, целями, весами, интервалами обновления и правилами расчета.
Обновление
Отслеживайте производительность, доказательства и действия
Обновляйте значения KPI вручную или из подключенных источников данных, прикрепляйте доказательства, проверяйте изменения и сохраняйте обсуждения, связанные с соответствующей целью или инициативой.
Проверка
Проверьте результаты и решите, какие изменения внести
Используйте графики, стратегические карты и отчеты, чтобы сравнить результаты с целями, зафиксировать решения и назначить последующие действия для следующего цикла проверки.
Поддерживайте данные KPI готовыми перед каждой проверкой со стороны руководства
Загружайте данные KPI из Excel, баз данных и других подключенных систем, чтобы сократить ручной ввод и поддерживать отчетные данные в актуальном состоянии.
Подключайте KPI к MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks и Snowflake.
Импортируйте существующие стратегии и данные для KPI из Excel. Автоматизируйте ввод данных через Google Sheets.
Обновляйте KPI через RESTful API, Zapier или Microsoft Power Platform.Отслеживаемые обновления KPI с доказательствами
Определите необходимые доказательства для каждого KPI и собирайте подтверждающую документацию вместе с зарегистрированными обновлениями.
Определите доказательства, требуемые для индикатора и для каждого обновления.
Загрузите требуемые доказательства перед вводом данных об эффективности.Встроенные контроль, ответственность и возможность аудита:
Сократите подготовку отчетности по эффективности с дней до минут
Формируйте актуальные управленческие отчеты на основе тех же систем показателей, которые ваши команды обновляют на протяжении отчетного цикла.
Обеспечьте безопасность, управляемость и готовность данных об эффективности к аудиту
Контролируйте доступ к данным об эффективности и поддерживайте требования вашей организации к безопасности, управлению и аудиту.
Дашборды эффективности и стратегии, готовые для принятия решений
Объедините цели, KPI, инициативы, риски и планы действия в одном представлении для управления для регулярных проверок эффективности и стратегии.
Отслеживайте KPI с течением времени.
Визуализируйте риски и планы по работе с риском.
Отслеживайте выполнение планов действия.
Стратегическая система показателей работы с клиентами. Поддерживайте стратегические карты актуальными между проверочными встречами
Автоматически создавайте стратегические карты на основе ваших ССП, чтобы цели, KPI, инициативы и эффективность оставались актуальными.
Сбалансированная система показателей для ИТ. 
Стратегическая карта в стиле Сбалансированной системы показателей, созданная автоматически.
Цели с актуальными данными об эффективности и инициативах.
Настраиваемые шаблоны с актуальными данными из ССП.Отслеживайте, как риск меняется со временем
Выявляйте и измеряйте 
риски для стратегических целей и отслеживайте инициативы по их обработке.
Анализ Bowtie угроз и последствий с динамическими средствами контроля.
Определяйте риски в контексте целей.
Количественно оценивайте Начальный риск, Допустимый риск и Остаточный риск.
Визуализируйте эволюцию риска.Создавайте и проводите аудит стратегических систем показателей быстрее с ИИ
Используйте ИИ, чтобы выполнить каскадирование стратегии в системы показателей, предложить цели и KPI, импортировать данные и провести аудит существующих систем показателей.
Используйте ИИ для поддержки и улучшения стратегического анализа.
Проверьте рекомендации ИИ перед их добавлением.Нам доверяют команды по стратегии и эффективности по всему миру
Сценарии использования для управления стратегией и эффективностью
Узнайте, как организации используют BSC Designer для реализации стратегии, управления KPI, функциональных систем показателей, управления, рисков и других процессов управления эффективностью в различных отраслях и секторах.
Государственный сектор и государственное управление
Обзоры эффективности на основе доказательных данных
— Национальное налоговое ведомство (Африка)
Каскадирование стратегии для регуляторного надзора
— Орган по защите данных (Европа)
Финансы и инвестиции
Стандарты оценки KPI
— Финансовая организация (Азия)
Система мониторинга портфеля
— Венчурная компания (США)
Образование и исследования
Развертывание пятилетней стратегии
— Университет (ССЗ)
Здравоохранение и науки о жизни
Связь клинических и вспомогательных функций
— Организация здравоохранения (США)
Экологические и промышленные операции
Внедрение существующей Сбалансированной системы показателей
— Экологическая консалтинговая компания (ССЗ)
Энергетика и инженерия
Контроли комплаенс по KPI
— Электротехническая компания (Латинская Америка)
Вертикальная и горизонтальная связь
— Интегрированная угледобывающая компания (Азия)
Корпоративный сектор и услуги
Модель стратегии и рисков
— 3PL-оператор логистики (Мексика)
Связь KPI и системы стимулирования
— Производитель продуктов питания (Латинская Америка)
Репликация системы показателей SLA
— Телеком-провайдер (Европа)
Профессиональные и консультационные услуги
Автоматизация контроля политик
— Консалтинговая компания (Африка)
Исполнение стратегии, ориентированное на ROI
— Консалтинговая компания по цифровой трансформации (ССЗ)
Некоммерческие организации и НПО
Система стратегии со связью с RBM
— Некоммерческая организация (ССЗ)
Переходите за пределы управления эффективностью на базе Excel
Начните с бесплатного плана, чтобы управлять целями, KPI, инициативами, рисками и ССП в одной структурированной системе. Кредитная карта не требуется.
Представьте BSC Designer ключевым заинтересованным сторонам, вовлеченным в стратегическое планирование.