Casos de uso para KPIs
Aprenda a configurar cálculos de KPI para diversos cenários e aplicações de medição de desempenho no BSC Designer.
- KPIs de inverso/minimização - quando valores mais baixos indicam melhor desempenho.
- KPIs absolutos - quando o desempenho é alcançado ou não alcançado.
- KPIs binários - quando o KPI utiliza valores baseados em estado, como sim/não.
- Índice ponderado - quando subindicadores contribuem com pesos diferentes.
- Escala dupla - quando progresso e desempenho utilizam faixas de valores separadas.
- KPIs com múltiplos limites - quando limites personalizados definem desempenho insatisfatório ou resultados excepcionais.
Configuração padrão de um KPI
Para criar um novo KPI no BSC Designer, selecione qualquer item e clique no botão Adicionar.... Um novo item será criado. Por padrão, ele será configurado como:
- Maximização linear para a função de desempenho (por exemplo, um valor mais alto significa desempenho mais elevado)
- Escala única de Linha de base até Max
KPIs inversos ou KPIs de minimização
Exemplo: “Custo por Aquisição”, onde um custo de aquisição menor significa maior desempenho.
Para implementar:
- Vá para a guia Desempenho
- Alterar Otimização para Minimizar valor linearmente
- Vá para a guia Dados; certifique-se de que o valor da “linha de base” seja maior que o “alvo”
KPIs absolutos (baseados em desempenho)
Exemplo: “Conclusão do treinamento obrigatório” deve ser 100% somente quando todos os colaboradores estiverem treinados; caso contrário, 0%.
Para implementar:
- Vá para a guia Desempenho
- Alterar Otimização para Maximização binária
Nota: O valor deste KPI ainda pode ser acompanhado gradualmente de 0% a 100%. Apenas o score de desempenho é binário.
KPIs binários (baseados em estado)
Exemplo: “Auditoria de conformidade regular aprovada” com possíveis estados: “sim” ou “não”.
Para implementar:
- Vá para a guia Geral
- Alterar Unidade de medida para Sim/não
- Clique no botão Editor de valores
- Ajuste o Tipo do intervalo de atualização; altere Herança de valores para Utilizar valores herdados
KPIs estáticos
Exemplo: “Limite de emissão ambiental” definido anualmente como toneladas de CO2/ano pelo regulador.
Para implementar:
- Vá para a aba Dados; atualize os estados atual e alvo do indicador
- Clique no botão Editor de valores
- Altere Herança de valores para Utilizar valores herdados
Opcional: Ajuste o Tipo do intervalo de atualização se o indicador precisar ser revalidado no futuro.
Índice ponderado
Exemplo: “Índice de risco” com “Eventos de risco maior” ponderados em 80% e “Eventos de risco menor” em 20%.
Para implementar, para os subindicadores:
- Vá para a guia Desempenho
- Alterar o Peso
Para o indicador de índice:
- Vá para a guia Desempenho
- Definir desempenho como Média ponderada
KPI calculado
Exemplo: “Retorno sobre Investimento (ROI)” calculado como: (Lucro Líquido / Custo do Investimento) × 100
Para implementar:
- Para o indicador “ROI”, siga os passos para configurar a fórmula
Para indicadores na fórmula:
- Vá para a guia Desempenho
- Marque Indicador de dados brutos para parar de calcular o desempenho individual
KPI de dupla escala
Exemplo: “Satisfação dos funcionários (%)” com min = 0%, max = 100%, linha de base = 60%, meta = 80%.
Para implementar:
- Abra a guia Dados
- Desative o Modo simples
- Insira os valores mínimo, máximo, linha de base e meta
Opcional: Configure a tabela de KPI para mostrar o progresso (linha de base até a meta) e o desempenho (mínimo até o máximo).
KPI de múltiplos limites
Exemplo: Vendas trimestrais, $ com meta = $1.000.000; desempenho insatisfatório (0% de progresso) = 25% abaixo da meta; desempenho excepcional (105% de progresso) = 5% acima da meta.
Para implementar:
- Acesse a guia Desempenho
- Clique no botão
Editar para Fórmula de otimização - Clique em Adicionar para definir uma fórmula personalizada:
if Valor < meta * (1 - 0.25), então 0 - Clique em Adicionar para definir uma fórmula personalizada:
if Valor > meta * (1 + 0.05), então 1.05 - Salvar a fórmula

Para valores entre os limites definidos, o sistema aplica a escala linear de acordo com a Fórmula padrão.
KPI graduado (pontuação qualitativa)
Exemplo: Avaliação de desempenho da cadeia de suprimentos — usando rótulos qualitativos mapeados para intervalos: Desempenho insatisfatório = abaixo de 60%; Aceitável = 60–80%; Excelente = acima de 80%.
Para implementar:
- Vá para a guia Geral; clique em
Editar para Unidade de medida - Criar uma nova unidade (por exemplo, Pontuação qualitativa) e adicionar legendas:
- Desempenho insatisfatório = valor
0 - Aceitável = valor
60 - Excelente = valor
80
- Desempenho insatisfatório = valor
- Defina Correspondência de valor como Por intervalo
O indicador agora está configurado para trabalhar com rótulos qualitativos. Se necessário, um indicador quantitativo pode servir como fonte de dados (ou seja, um caso de graduação de desempenho):
- Vá para a guia Dados
- Clique no botão Fonte de dados
- Escolha Fórmula e especifique o indicador quantitativo que fornece os dados.