Desenvolva a capacidade interna de traduzir prioridades estratégicas em objetivos claros, KPIs significativos e execução coordenada entre equipes.
Este workshop é uma parte de uma abordagem mais ampla para desenvolver os métodos, a governança, as habilidades de facilitação e as rotinas de revisão necessárias para uma execução consistente. Consulte Desenvolvimento de capacidades de execução da estratégia para o caminho completo de implementação.
Alexis Savkín falando sobre medição da qualidade em 2025 no Software Quality Days, Munique.
Workshop de arquitetura de estratégia
Nossos workshops de arquitetura de estratégia normalmente consistem em três módulos.
Público-alvo principal: Equipes de liderança sênior, gerentes de implementação de estratégia.
O módulo principal fornece uma base para compreender os princípios de arquitetura de estratégia que apoiam uma implementação de estratégia resiliente e preparada para o futuro:
- Tendências: Visão geral dos principais desenvolvimentos no planejamento estratégico para 2025/2026
- Arquitetura de estratégia: O que é necessário para garantir a resiliência da estratégia
- Ferramentas essenciais: Decomposição e quantificação baseadas em valor
- Sistema de implementação de estratégia: Cascading em scorecards estratégicos e funcionais
- Sistema de medição de desempenho: Estabelecimento de coleta de dados, medição e relatórios consistentes
Público-alvo principal: Gerentes de implementação de estratégia, facilitadores internos.
Neste módulo, discutimos frameworks empresariais populares e seus papéis práticos na arquitetura de estratégia:
- Introdução: Ecossistema de frameworks de planejamento estratégico
- Frameworks de formulação e descrição de estratégia: Análise de partes interessadas, Playing to Win, PESTEL, VRIO, Análise SWOT, análise de eventos de risco Bowtie
- Frameworks de execução de estratégia: Balanced Scorecard, Gestão baseada em resultados, OKRs, Hoshin Kanri
Público-alvo principal: Gerentes de implementação de estratégia, facilitadores internos.
Neste módulo, exploramos a aplicação prática dos princípios de planejamento estratégico em áreas de negócios selecionadas. Podemos fornecer uma breve visão geral de cada caso de uso ou examinar as melhores práticas com mais detalhes para áreas selecionadas:
Após o workshop, sua equipe será capaz de:
- Traduzir prioridades estratégicas em uma arquitetura utilizável
- Fazer cascading das metas em scorecards e responsabilidades
- Melhorar a qualidade dos KPIs e a disciplina de relatórios
- Alinhar as equipes em torno de um modelo comum de execução
- Desenvolver capacidade interna em vez de depender permanentemente de consultores externos
Um ano após o workshop
“Eu costumava parar na etapa de ‘o que estamos a planear?’. Hoje, concentro-me em ‘como iremos implementar, quem irá implementar, quando, e como iremos medir?’”
Zainab Alagili — Chefe da Unidade de Monitorização de Projetos, Libya Telecom Company · Publicação no LinkedIn
Ao refletir, um ano após o workshop de cinco dias, Zainab também destacou a tradução de objetivos estratégicos em projetos e iniciativas, a utilização de critérios de medição para detetar desvios precocemente, a integração do risco no planeamento e a aplicação da metodologia diretamente no BSC Designer.
Visualize a dinâmica do treinamento
O formato do treinamento segue uma abordagem prática, combinando palestras práticas com discussões interativas adaptadas às necessidades da organização.
Sistema de implementação da estratégia explicado
O uso de uma arquitetura modular de estratégia
O ecossistema de frameworks de planejamento estratégico
Avaliação de riscos com diagrama BowtiePerfis dos participantes da formação
Os nossos workshops foram concebidos para três grupos-chave de público. Cada sessão inclui uma etiqueta de “Público principal” para o ajudar a identificar rapidamente quais os workshops que se alinham com o seu cargo e responsabilidades estratégicas.
| Papéis organizacionais | Descrição | |
|---|---|---|
| Equipa de liderança sénior | CEO, COO, CFO, CIO, Membros do Conselho | Responsável por definir a direção estratégica da organização, assegurar o alinhamento a longo prazo e supervisionar o desempenho, a governação e o risco. |
| Gestores de implementação da estratégia | Responsáveis de Estratégia, Diretores de PMO, Chefes de Departamento | Lideram a implementação de iniciativas estratégicas entre funções. Gerem Scorecards, traduzem objetivos de alto nível em planos acionáveis e coordenam a execução estratégica. |
| Facilitadores internos | Gestores de Alterações, Responsáveis de Conformidade, Líderes de I&D | Apoiam a adoção de ferramentas e práticas de estratégia. Realizam formação interna, mantêm as melhores práticas e asseguram a consistência através da normalização da estratégia. |
Conheça nosso consultor sênior
Alexis Savkín é Consultor Sênior de Estratégia e CEO na BSC Designer.
Experiência Profissional Relacionada
Mais de 20 anos de experiência em execução de estratégia e medição de desempenho. Fundador do BSC Designer, uma plataforma SaaS que apoia a implementação de estratégia para empresas em toda a Europa, LATAM, GCC e Ásia. Criador do Sistema de Implementação de Estratégia, um modelo prático para alinhar objetivos, KPIs, riscos e iniciativas. Trabalha de perto com executivos de nível C para melhorar o alinhamento e a execução estratégica. Forte formação em TI e matemática aplicada.
Áreas de especialização
- Transformação digital para equipes de nível C e de estratégia, possibilitando decisões fundamentadas e governança de IA
- Implementação de estratégia: estruturação de objetivos, design de KPI e gestão de riscos
- Alinhamento estratégico entre unidades de negócios, grupos corporativos e cenários de M&A
- Liderança de produto SaaS
Experiência anterior
- CEO e Consultor Sénior de Estratégia na BSC Designer (2006–presente)
- Docente de curso de MBA sobre execução da estratégia e gestão do desempenho
- Palestrante sobre estratégia, gestão do desempenho, GRC e qualidade
- Autor de mais de 100 artigos sobre estratégia e medição de desempenho, referenciados em pesquisa académica
Perspectiva geral do workshop
Abaixo está uma perspectiva geral de uma sessão típica de treinamento presencial:
| Formato | Realizado presencialmente em um local escolhido ou online |
| Melhor para | Desenvolver capacidades internas e alinhar equipes multifuncionais |
| Idioma do treinamento | Inglês |
| Certificação | Certificado de Especialista em Arquitetura de Estratégia pelo BSC Designer |
| Materiais de treinamento | Apresentados durante a sessão e licenciados para uso interno |
| Gravação em vídeo | Os direitos de gravação são concedidos apenas para uso interno. |
| Opções do programa de treinamento | Workshops presenciais disponíveis nos formatos de 1 a 5 dias Aproximadamente 5 horas por dia mais intervalos |
| Preço | A partir de US$ 4.484 por dia Taxa fixa por grupo — inclui viagem e acomodação do facilitador dentro da Europa |
| Agendar sessão |
Workshop de Arquitetura de Estratégia e Certificação – Baixar brochura em PDFPor que escolher o BSC Designer para treinamento em execução de estratégia?
Não faltam livros, frameworks e orientações de especialistas sobre estratégia. Muitos oferecem ideias úteis. Mas, quando se trata de execução, a maioria permanece na teoria — falando sobre como as coisas deveriam funcionar, sem oferecer respostas específicas para desafios do mundo real.
O BSC Designer adota uma abordagem diferente.
Nosso treinamento é fundamentado em experiência prática. Trabalhamos com organizações que utilizam nossa plataforma para executar a estratégia no mundo real. Isso nos dá um lugar na primeira fila para a execução da estratégia na prática — vendo com clareza o que funciona e o que não funciona. Você aprenderá práticas comprovadas, moldadas por desafios reais, não por quadros brancos ou cenários imaginários.
Precisa resolver um desafio específico?
Procurando uma alternativa personalizada a um workshop padrão? Nossas sessões de consultoria oferecem um formato flexível, adaptado aos desafios específicos da sua organização. Em vez de seguir uma agenda pré-definida, trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para cocriar a estratégia, solucionar questões reais de implementação e desenvolver uma capacidade interna duradoura—combinando conhecimento especializado com suporte prático e personalizado.
BSC Designer é um software de execução de estratégia com o Balanced Scorecard como base. Ele ajuda as organizações a transformar planos estratégicos em uma arquitetura de estratégia conectada, alinhando objetivos, KPIs, iniciativas, riscos e mapas estratégicos em um só lugar. Nosso sistema de implementação de estratégia explica como colocar a estratégia em prática, e o modelo de workshop de execução de estratégia ajuda as equipes a aplicá-la em sessões internas de estratégia.