Transforme a complexidade estratégica em decisões claras
Palestras principais e workshops executivos que ajudam líderes a esclarecer prioridades, redesenhar KPIs fracos e construir uma governança prática para decisões habilitadas por IA.
“Todos os sistemas são quebráveis; a confiança vem de combinar sistemas que falham de maneiras diferentes.”

Sessão da conferência sobre Qualidade e Confiança em IA
Duas maneiras de engajar
Escolha uma sessão de conferência de alto impacto ou um programa interno personalizado, concebido em torno dos desafios estratégicos da organização.
Para organizadores de conferências
Palestras magnas, palestras e workshops que ajudam o público a navegar pela complexidade com uma arquitetura de estratégia prática, melhores métricas e uma governança mais robusta.
Para organizações
Sessões internas para equipes de liderança, gestores de implementação de estratégia e grupos multifuncionais que precisam de um modelo de execução compartilhado.
O que organizadores e participantes dizem
Feedback de conferências, sessões executivas e workshops.
Sessões da conferência
Palestras principais e apresentações concebidas para questionar pressupostos, promover discussão e oferecer ao público formas práticas de pensar sobre problemas complexos.
Arquitetura de estratégia pronta para o futuro
Como construir um sistema de estratégia que permaneça adaptável quando prioridades, riscos e pressupostos mudam.
Governança e confiança em IA
A confiança decorre de uma arquitetura de governança em que o julgamento humano, os controles de processo e os KPIs compensam as fragilidades uns dos outros. Saiba como alinhar os esforços de IA com a estratégia geral, as necessidades das partes interessadas e prioridades claras de governança.
Por que odiamos KPIs e o que fazer a respeito
Por que os sistemas de KPI não conseguem apoiar boas decisões e como redesenhá-los para clareza, responsabilidade e ação.
Workshops
Sessões práticas estruturadas em torno da própria estratégia, das medições e das questões de governança da organização.
Workshop do Strategy Execution Canvas
Estruture objetivos, riscos, medidas e iniciativas em uma arquitetura de estratégia que as equipes possam compreender e utilizar.
Sessão de redesenho do sistema de KPI
Identifique indicadores fracos, esclareça a lógica de medição e redesenhe KPIs em torno das decisões que eles precisam apoiar.
Workshop de inovação baseada em valor
Como criar uma cultura de experimentos controlados, medir o que importa e redirecionar ideias promissoras para gerar valor para as partes interessadas.
Veja Alexis em ação
Clipes selecionados que mostram o envolvimento do público e a capacidade de explicar ideias complexas com clareza em palestras, workshops, entrevistas e apresentações gravadas.
Veja conferências selecionadas e participações anteriores como palestrante
Palestras em conferências
Software Quality Days, Munique — sessão da conferência sobre Estratégia e Métricas de Qualidade.

Formatos
Disponível para entrega presencial e online. As sessões podem ser configuradas para públicos executivos, especialistas ou multifuncionais.
Disponibilidade
Detalhes práticos para planejar uma sessão de conferência, evento de liderança ou workshop.
Sessões presenciais e online
Palestras principais, palestras em conferências, sessões de liderança e workshops
Grupos executivos, especialistas e multifuncionais
Inglês e espanhol
Tenerife, Espanha
Disponível internacionalmente

Autor, arquiteto de estratégia e fundador do BSC Designer
Alexis Savkin ajuda as organizações a tornar a estratégia mais fácil de compreender, medir e executar. O seu trabalho centra-se no lado prático do planeamento estratégico: transformar ambições amplas em objetivos claros, KPIs significativos e decisões que diferentes partes interessadas possam apoiar.
Alexis traz uma abordagem estruturada e analítica, moldada por um trabalho de longa data na implementação de estratégia e na medição de desempenho, bem como pela sua formação em matemática aplicada e ciência da computação. Ele recorre frequentemente a esta base durante as suas palestras para tornar ideias complexas mais fáceis de compreender, decompor e medir.
Alexis é o autor de 10-Step KPI System e o criador de metodologias práticas, incluindo o Strategy Implementation System, o Strategy Execution Canvas e o Trust Architecture Canvas.
As suas sessões são práticas e orientadas por exemplos, ajudando líderes e equipas de estratégia a evitar erros comuns de KPI, a construir sistemas de medição mais úteis e a traduzir a estratégia em ações concretas.
Biografia do palestrante e introdução do hospedeiro
Texto pronto para uso para páginas de eventos, agendas e introduções no palco.
Breve biografia do palestrante
Alexis Savkin é autor, arquiteto de estratégia e fundador do BSC Designer. Seu trabalho concentra-se na execução de estratégia, na medição de desempenho e na governança prática para decisões complexas. Ele é o autor de 10-Step KPI System e o criador de estruturas práticas, incluindo o Strategy Execution Canvas e o Trust Architecture Canvas. Suas palestras ajudam equipes de liderança a navegar pela complexidade, aprimorar sistemas de medição e projetar uma governança mais clara para a estratégia e decisões habilitadas por IA.
Introdução sugerida do hospedeiro
Alexis Savkin é autor, arquiteto de estratégia e fundador do BSC Designer. Ele ajuda organizações a tornar a estratégia mais fácil de compreender, medir e executar. Seu trabalho combina implementação prática de estratégia, medição de desempenho e governança para a tomada de decisões complexas.
Conte-nos sobre seu evento
Compartilhe seu público, formato e objetivos para uma palestra principal, sessão de liderança ou workshop.

BSC Designer é um software de execução de estratégia com o Balanced Scorecard como base. Ele ajuda as organizações a transformar planos estratégicos em uma arquitetura de estratégia conectada, alinhando objetivos, KPIs, iniciativas, riscos e mapas estratégicos em um só lugar. Nosso sistema de implementação de estratégia explica como colocar a estratégia em prática, e o modelo de workshop de execução de estratégia ajuda as equipes a aplicá-la em sessões internas de estratégia.
