Da estratégia à execução mensurável
Palestras principais, apresentações em conferências e workshops executivos sobre execução de estratégia, gestão de desempenho, sistemas de KPI e a arquitetura que conecta prioridades estratégicas a resultados mensuráveis.
Sessão de conferência sobre qualidade e confiança em IA
Duas maneiras de se envolver
Escolha uma sessão de conferência ou um programa interno personalizado, concebido em torno dos desafios de execução da estratégia e de gestão de desempenho da organização.
Para organizadores de conferências
Palestras principais, apresentações e workshops sobre arquitetura de execução de estratégia, gestão de desempenho e sistemas de KPI, concebidos para públicos de estratégia, PMO, desempenho, transformação, governança e excelência operacional.
Palestras em conferências
Workshops
Para organizações
Sessões internas para equipas de liderança, gabinetes de estratégia e desempenho, PMOs, equipas de transformação e grupos multifuncionais que trabalham para transformar prioridades estratégicas em execução mensurável.
Palestras internas
Workshops práticos
O que organizadores e participantes dizem
Feedback de conferências, sessões de estratégia, discussões executivas e workshops.
“Como organizador de conferência, apreciei a forma como Alexis se envolveu com a discussão e se adaptou naturalmente à medida que a conversa evoluía. Ele trouxe clareza, energia e substância à troca.”
— Organizador da Conferência de Planejamento Estratégico de Longo Prazo
“O Workshop de Execução de Estratégia nos deu um caminho claro sobre como converter aspirações estratégicas em ações.”
— Equipe de Estratégia, HLC Telecom
“Eu costumava parar na etapa de ‘o que estamos planejando?’. Hoje, eu me concentro em ‘como vamos implementar, quem vai implementar, quando e como vamos medir?’”
— Chefe da Unidade de Monitoramento de Projetos, Libya Telecom · Publicação no LinkedIn
“Ter Alexis como convidado no Software Testing Unleashed foi um verdadeiro prazer. Tivemos uma conversa sobre estratégia de IA e o que de fato é necessário para fazê-la funcionar em ambientes regulados, e Alexis trouxe profundidade genuína a cada parte. O raciocínio foi excelente, os exemplos foram concretos e a conversa permaneceu dinâmica do início ao fim. Qualquer pessoa que esteja procurando um convidado ou palestrante que consiga pegar um tema complexo e torná-lo ao mesmo tempo acessível e instigante estará em ótimas mãos.”
— Hospedeiro do Software Testing Unleashed
“A palestra de Alexis criou uma visão holística da evolução da qualidade para a confiança, com aplicações práticas para a estratégia de implementação de IA.”
— Guia de Colaboração, OrgIQ
“Assisti à palestra de Alexis sobre confiança no SQD em Viena, o que me deu bons elementos para reflexão.”
— Presidente do German Testing Board
Sessões da conferência
Palestras práticas e baseadas em evidências sobre como as organizações estruturam a estratégia, a medição e a execução quando a complexidade aumenta.
Tópico em destaque
O que 2.867 Scorecards revelam sobre a execução da estratégia
Uma análise baseada em evidências de como as organizações estruturam scorecards, KPIs, hierarquias e sistemas funcionais de desempenho na prática — e o que muda à medida que a complexidade aumenta.
Palestra em conferência
De Excel e listas de KPIs para uma arquitetura de execução da estratégia
Como as organizações passam de planilhas fragmentadas e listas planas de KPIs para objetivos, métricas, iniciativas, riscos e scorecards funcionais conectados.
Sessão executiva
Por que odiamos KPIs — e o que fazer a respeito
Por que os sistemas de KPI ficam sobrecarregados, desconectados das decisões e difíceis de confiar — e como redesenhar a mensuração em torno de objetivos, responsabilidade e ação.
Palestra
Áreas adicionais de discussão
Os tópicos relacionados ampliam a perspectiva central de execução da estratégia para adaptabilidade, risco, qualidade e sistemas de decisão habilitados por IA.
Arquitetura de estratégia pronta para o futuro
Como projetar um sistema de estratégia que permaneça adaptável quando prioridades, riscos, premissas e expectativas das partes interessadas mudarem.
Governança e confiança em IA
Como o julgamento humano, os controles de processo, a medição e as salvaguardas complementares podem criar uma arquitetura mais confiável para decisões habilitadas por IA.
Análises de risco e bowtie
Como conectar eventos de risco, ameaças, consequências, controles e indicadores mensuráveis com a execução da estratégia e a revisão da gestão.
Decomposição da estratégia e complexidade
Como dividir ambições estratégicas amplas em componentes que esclareçam a criação de valor, as dependências, a medição e as responsabilidades de implementação.
Workshops
Sessões práticas desenvolvidas em torno da própria estratégia da organização e dos desafios de mensuração e execução.
Workshop do Strategy Execution Canvas
Estruture objetivos, riscos, medidas e iniciativas em uma arquitetura de estratégia que as equipes possam compreender e utilizar.
Sessão interna
Sessão de reformulação do sistema de KPI
Identifique indicadores fracos, esclareça a lógica de medição e reformule os KPIs em torno dos objetivos e das decisões que eles precisam apoiar.
Sessão de liderança
Workshop de arquitetura de execução da estratégia
Mapeie prioridades estratégicas, objetivos, KPIs, iniciativas, riscos, responsáveis e scorecards funcionais em um modelo de execução conectado, utilizando o próprio plano estratégico da organização.
Sessão interna
Veja Alexis em ação
Clipes selecionados que mostram trabalho prático em estratégia, apresentações em conferências e a capacidade de explicar ideias complexas com clareza em workshops, palestras e entrevistas.
Explore o método
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Veja conferências selecionadas e participações anteriores como palestrante
Experiência internacional em palestras
Palestras em conferências, sessões executivas e workshops sobre execução de estratégia, medição, qualidade, risco e governança de IA.
Formatos
Disponível para entrega presencial e online. As sessões podem ser adaptadas para públicos executivos, especialistas e multifuncionais.
Uma perspectiva de alto impacto que desafia pressupostos e muda a forma como o público vê um problema de execução de estratégia ou de gestão de desempenho
30–60 min
Uma sessão focada e prática para um público especialista, de gestão ou multifuncional
20–45 min
Uma sessão personalizada para equipes de liderança, áreas de estratégia, PMOs ou organizações mais amplas
45–90 min
Arquitetura de estratégia prática, design de KPI e trabalho de implementação usando o próprio contexto da organização
Meio dia a vários dias
Disponibilidade
Detalhes práticos para planear uma palestra em conferência, uma sessão executiva ou um workshop interno.
Sessões presenciais e online
Palestras principais, palestras em conferências, sessões executivas e workshops
Estratégia, desempenho, PMO, transformação, governação, qualidade e grupos multifuncionais
Inglês e espanhol
Disponível internacionalmente
Fundador do BSC Designer | Execução de estratégia e gestão de desempenho
Alexis Savkín é o fundador e CEO do BSC Designer, com mais de 20 anos de experiência em execução de estratégia e gestão de desempenho. Seu trabalho concentra-se em como as organizações estruturam objetivos, KPIs, iniciativas, riscos e sistemas de desempenho para transformar a intenção estratégica em execução mensurável.
Ele é o autor de 10-Step KPI System e fornece interpretação prática para o Strategy Execution Architecture Benchmark 2026, que analisou 2,867 Scorecards em 280 organizações.
Alexis desenvolveu métodos práticos, incluindo o Strategy Implementation System, o Strategy Execution Canvas e o KPI System. Suas palestras combinam experiência de implementação, resultados de pesquisa e estruturas práticas para compreender e gerenciar desafios complexos de execução de estratégia.
Veja o perfil profissional de Alexis Savkín.
Conecte-se com Alexis no LinkedIn
Biografia do palestrante e introdução do hospedeiro
Texto pronto para uso para páginas de eventos, agendas e introduções no palco.
Breve biografia do palestrante
Alexis Savkín é o fundador e CEO do BSC Designer e um profissional em execução de estratégia e gestão de desempenho. Com mais de 20 anos de experiência, seu trabalho concentra-se em como as organizações estruturam a estratégia, os sistemas de KPI e as arquiteturas de gestão de desempenho. Ele é o autor de 10-Step KPI System e fornece interpretação prática para o Strategy Execution Architecture Benchmark 2026, com base em 2.867 scorecards em 280 organizações. Suas palestras combinam experiência de implementação, resultados de pesquisa e estruturas práticas para transformar prioridades estratégicas em execução mensurável.
Introdução sugerida do anfitrião
Alexis Savkín é o fundador e CEO do BSC Designer, com mais de 20 anos de experiência em execução de estratégia e gestão de desempenho. Seu trabalho examina como as organizações transformam prioridades estratégicas em objetivos, KPIs, iniciativas e resultados mensuráveis. Ele é autor de Sistema de KPIs em 10 etapas e fornece uma interpretação prática para o Benchmark de Arquitetura de Execução de Estratégia 2026.
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BSC Designer é um software de execução de estratégia e gestão de desempenho que conecta objetivos, KPIs, iniciativas e riscos entre equipes. Ele oferece suporte ao Balanced Scorecard e a outras estruturas de gestão, ajudando as organizações a migrar de planilhas para uma arquitetura de estratégia conectada. Nosso sistema de implementação de estratégia fornece uma metodologia prática, enquanto o desenvolvimento de capacidades para execução da estratégia ajuda as equipes a desenvolver as competências e as práticas necessárias para a execução.