Para consultores de estratégia que trabalham com vários clientes, o BSC Designer oferece uma forma estruturada de transformar planos estratégicos em uma arquitetura de estratégia escalável.
Para consultores que ajudam na estratégia do cliente
Esta página foi concebida para consultores que ajudam os clientes a passar de discussões de estratégia para uma execução estruturada.
| Partes interessadas em consultoria | Como esta página ajuda |
|---|---|
| Consultores de estratégia | Converta a estratégia do cliente em sistemas práticos de execução com objetivos, KPIs, iniciativas e rotinas de revisão. |
| Consultores internos de estratégia | Crie padrões consistentes de scorecard, relatórios e governança em todas as unidades de negócio ou projetos. |
| Facilitadores de workshops | Estruture workshops com o cliente em torno de mapeamento de estratégia, seleção de KPI, priorização e planejamento de implementação. |
| Consultores independentes | Aplique treinamento e certificação do BSC Designer, bem como métodos reutilizáveis, para entregar projetos de estratégia do cliente com maior eficiência. |
De documentos de estratégia do cliente para uma arquitetura de estratégia escalável
Muitos projetos de consultoria começam com apresentações, listas de KPIs em planilhas, anotações de workshops e planos de implementação armazenados em arquivos separados. Torna-se mais difícil governar quando o cliente precisa de propriedade, revisões, painéis de controle e execução mensurável.
Antes / Depois
| Entregáveis tradicionais de consultoria | Implementação de estratégia no BSC Designer |
|---|---|
| Estratégia capturada em slides, relatórios e anotações de workshops | Estratégia formalizada como scorecards conectados, objetivos e mapas |
| KPIs listados separadamente da lógica estratégica | KPIs alinhados com objetivos, metas, responsáveis e rotinas de atualização |
| Iniciativas gerenciadas como planos de ação independentes | Iniciativas vinculadas a objetivos, lacunas de execução, orçamentos e riscos |
| As revisões de progresso dependem de preparação manual | Painéis de controle e relatórios são gerados automaticamente a partir de dados de estratégia governados |
| Cada projeto exige uma nova estrutura de entrega | Uma arquitetura de scorecard reutilizável oferece suporte à escalabilidade entre clientes e unidades |
Um fluxo de trabalho típico
Um fluxo de trabalho típico de automação de estratégia começa com a seleção de uma ou várias estruturas de execução de estratégia, como o Balanced Scorecard, a Gestão baseada em resultados, OKRs ou a própria metodologia personalizada do cliente. Em seguida, o BSC Designer é introduzido para formalizar, automatizar e escalar a estratégia:
- Traduza as escolhas estratégicas do cliente em objetivos e arquitetura do scorecard.
- Mapeie a lógica de causa e efeito entre objetivos, perspectivas e scorecards relacionados.
- Defina KPIs, metas, regras de medição, responsáveis e cronogramas de atualização.
- Conecte iniciativas, orçamentos, riscos e evidências de suporte aos objetivos que elas apoiam.
- Use painéis de controle, relatórios e rotinas de revisão para governar a execução e replicar o modelo em futuros projetos.
Para orientações práticas de implementação, consulte a seção Recursos de instruções.
Estudos de caso relevantes
Entrega de consultoria e assessoria
Exemplos de como consultores estruturam o trabalho de estratégia do cliente em scorecards, KPIs, iniciativas, controles e planos de implementação mensuráveis.
Execução da estratégia orientada por ROI
— Consultoria de transformação digital (GCC)
Automação do controle de políticas
— Empresa de consultoria (África)
Implementação de um Balanced Scorecard existente
— Consultoria ambiental (GCC)
Modelos reutilizáveis para clientes
Exemplos de como equipes de assessoria criam estruturas de scorecard repetíveis, padrões de KPI e fluxos de trabalho de migração que podem ser adaptados em diferentes projetos com clientes.
Estruturas de scorecard compartilhadas
— Grupo holding de investimentos (GCC)
Padrões de pontuação de KPI
— Instituição financeira (Ásia)
Migração de planilhas de estratégia assistida por IA
— Cooperativa financeira (México)
Consultores também podem encontrar exemplos relevantes na biblioteca completa de estudos de caso, incluindo casos de uso do setor público, finanças, logística, conformidade e organizações com múltiplas unidades: Casos de uso de execução da estratégia.
Recursos de como fazer
Os consultores encontrarão guias práticos para estruturar engajamentos com clientes, facilitar workshops, implementar a estratégia e desenvolver expertise formal com o BSC Designer.
Entrega de consultoria
Consultores de estratégia: usando o BSC Designer com clientes
— Guia para consultores que desejam estruturar engajamentos com clientes em torno de mapas estratégicos, KPIs, iniciativas, painéis de controle e modelos de entrega repetíveis
Implemente um plano estratégico
— Guia prático para transformar um plano estratégico em objetivos, KPIs, iniciativas, responsáveis e rotinas de revisão
Guia de implementação da estratégia
— Perspectiva geral do processo de implementação da estratégia, da formulação da estratégia ao cascading, execução, medição e revisão
Treinamento e habilitação
Modelo de workshop de estratégia
— Formato de workshop pronto para facilitação, com exercícios baseados em canvas, para consultores que treinam equipes internas de estratégia e desempenho
Treinamento e certificação
— Opções de treinamento e certificação formais para consultores que desejam habilitação estruturada do BSC Designer
O que os usuários dizem
Feedback de equipes que usam o BSC Designer para estruturar a estratégia, os KPIs e as revisões de desempenho.
Manish Malhotra (President, Unissant, Inc., Reston VA) - Estados Unidos — Consultoria de Implementação de Estratégia
Sylvie Landreau (Expert in Performance Management Consulting, CSC) - França — Consultoria de Implementação de Estratégia
Shivam G. (Eupnea) - Reino Unido — Consultoria de Implementação de Estratégia | Verified by G2
Michael Raphael (General Manager/Owner, Management Integrated Consultants) - Líbano — Consultoria de Implementação de Estratégia
George Mademlis (Managing Director, Target BS) - Grécia — Consultoria de Implementação de Estratégia
Camilo Vergara (Operational Manager at Grupo Spira (Bogotá)) - Colômbia — Consultoria de Implementação de Estratégia
Myles Hopkins (Head of Consulting Qbit) - África do Sul — Consultoria de Implementação de Estratégia
B.P. Kusumo Bintoro (Independent Management Consultant, Jakarta) - Indonésia — Consultoria de Implementação de Estratégia
Hugo Sanchez (President, DAG Consultores) - Nicarágua — Consultoria de Implementação de Estratégia
Pronto para experimentar um piloto de consultoria estratégica?
Compartilhe um plano estratégico, uma planilha de KPIs, o resultado de um workshop ou um modelo de relatórios. Vamos discutir como um piloto focado pode transformar seus entregáveis de consultoria existentes em um scorecard funcional no BSC Designer.
Discutir um piloto de consultoria estratégica
Sua equipe de consultoria pode testar a arquitetura do scorecard, a responsabilidade pelos KPIs, mapas estratégicos, acompanhamento de iniciativas, painéis de controle, revisões com clientes e relatórios repetíveis antes de decidir por uma implementação mais ampla.
BSC Designer é um software de execução de estratégia com o Balanced Scorecard como base. Ele ajuda as organizações a transformar planos estratégicos em uma arquitetura de estratégia conectada, alinhando objetivos, KPIs, iniciativas, riscos e mapas estratégicos em um só lugar. Nosso sistema de implementação de estratégia explica como colocar a estratégia em prática, e o modelo de workshop de execução de estratégia ajuda as equipes a aplicá-la em sessões internas de estratégia.