A plataforma BSC Designer é amplamente utilizada em ambientes acadêmicos para ensinar planejamento estratégico e disciplinas relacionadas em cursos de gestão estratégica e programas de MBA. Neste estudo de caso, exploraremos aplicações acadêmicas comuns, incluindo opções disponíveis nas assinaturas gratuitas e acadêmicas. Também forneceremos um exemplo de uma estrutura de curso de planejamento estratégico.
Testando as águas com o plano gratuito
O plano gratuito do BSC Designer oferece uma maneira básica de introduzir os alunos ao planejamento estratégico:
- Os alunos se inscrevem com contas individuais e completam as tarefas atribuídas.
- Os resultados são exportados como um mapa estratégico, que os professores revisam manualmente.
Esta abordagem é um bom ponto de partida, mas implementá-la em larga escala pode não ser eficaz porque:
- Adiciona complexidade para os professores, que devem revisar manualmente as submissões dispersas dos alunos.
- Não replica a natureza colaborativa do desenvolvimento e implementação de estratégias no mundo real.
- Falta de opções de customização e padronização.
- Os professores não podem controlar o uso da IA integrada—os alunos podem depender da IA para completar tarefas em vez de desenvolverem suas próprias habilidades analíticas.
Curso de Estratégia Colaborativa Usando Assinatura Acadêmica
A assinatura acadêmica permite que tanto professores quanto estudantes utilizem um plano acadêmico especializado com recursos aprimorados de colaboração.
Principais Vantagens Incluem:
- Envolvimento dos estudantes no trabalho em equipe sobre estratégia e sua implementação.
- Espaço de trabalho centralizado de estratégia—professores podem supervisionar e revisar o trabalho dos estudantes em um só lugar.
- Customização flexível—modifique a interface, modelos, propriedades de metas, KPIs e iniciativas para atender às necessidades do curso.
- Controle de uso de IA—limite as funções de IA integradas para focar no desenvolvimento das habilidades analíticas dos estudantes.
Com uma assinatura acadêmica, os educadores podem replicar um ambiente de estratégia colaborativa do mundo real:
- Envolva os estudantes no trabalho em equipe sobre estratégia e sua implementação.
- Desenvolva estratégias abrangentes com múltiplos scorecards e níveis em cascata.
- Aplicar estruturas de análise estratégica, incluindo análise de partes interessadas, estratégias de crescimento e avaliação de fatores externos.
- Use scorecards funcionais para governança corporativa, gestão de riscos, conformidade, M&A, e mais.
Suporte para Educadores
O BSC Designer oferece suporte personalizado para professores:
- Suporte dedicado via e-mail.
- Sessões práticas de treinamento ao vivo.
Além disso, os educadores podem se certificar como Especialistas em BSC Designer—um reconhecimento formal de que dominaram a versão mais recente da plataforma.
Oferta de Assinatura Acadêmica
Para solicitar uma oferta de assinatura acadêmica, entre em contato com a equipe do BSC Designer com o número estimado de professores e estudantes participando do curso.
Condições gerais:
- Este plano está disponível exclusivamente para instituições educativas credenciadas.
- O suporte ao cliente e o treinamento ao vivo são fornecidos apenas para professores; os estudantes não são elegíveis para esses serviços.
- É necessário um mínimo de dois usuários.
Exemplo de conteúdo do curso
Abaixo está um exemplo de uma estrutura de curso projetada para simular desafios de planejamento estratégico do mundo real.
Preparação
- Escolha uma organização imaginária ou real como estudo de caso. Por exemplo, XYZ Eco Group—uma empresa usada para demonstrar planejamento estratégico no BSC Designer.
- Adicione estudantes como usuários e organize-os em equipes.
Criando o núcleo da estratégia
- Introduza a análise das partes interessadas—peça aos alunos que identifiquem as necessidades das partes interessadas e mapeiem as percepções usando o modelo da plataforma.
- Demonstrar mecânicas principais da plataforma em aula, incluindo:
- Adicionar itens como objetivos, KPIs e iniciativas.
- Conectar itens para mostrar relações e dependências.
- Discutir escolhas estratégicas—como a organização pode se alinhar com as expectativas das partes interessadas.
A plataforma inclui modelos adicionais de planejamento estratégico, como análise PESTEL, Cinco Forças e Matriz de Ansoff para expandir a análise. Os professores podem incentivar os alunos a usarem esses modelos para realizar análises semelhantes e mapear observações.
Cascatear a estratégia em scorecards
- Peça aos estudantes que definam a estratégia de alto nível da organização e a dividam em scorecards, por exemplo, por departamento ou função.
- Incentive a criação de scorecards funcionais para áreas como governança corporativa, gestão de riscos, cibersegurança, segurança e logística.
Descrição da estratégia
Dentro de um scorecard, sugira aos alunos que:
- Dividam objetivos de alto nível em metas específicas e acionáveis.
- Quantifiquem metas usando KPIs de tendência e de resultado.
- Identifiquem riscos relacionados a cada meta.
Incentive os alunos a criar conexões entre scorecards usando links de dados e relações contextuais (por exemplo, análise de partes interessadas, fatores externos, cenário competitivo).
Estrutura de Medição de Desempenho
Discuta os desafios do monitoramento de desempenho e consistência de dados:
- Sugira que os alunos preencham os scorecards com dados plausíveis. (Se a IA foi desativada para tarefas anteriores, agora pode ser reativada para auxiliar nesta etapa.)
- Assegure-se de que os alunos usem métricas de tendência e de resultado de forma apropriada.
- Guie os alunos em cenários onde diferentes funções de desempenho são necessárias, como minimização, maximização ou valores absolutos.
- Demonstrar o valor do uso de índices ponderados, por exemplo, para avaliar a gravidade de incidentes de segurança.
Execução da estratégia
Os professores podem simular cenários de negócios do mundo real com os alunos para ilustrar o impacto do alinhamento estratégico e a importância de objetivos quantificáveis.
- Tomada de decisão sob incerteza.
- Planejamento de resposta a crises e estratégias de recuperação.
- Estratégias de gestão de risco.
- Expansão de mercado, estratégias de redução de custos, estratégias de fusão e aquisição.
- O papel da inovação no posicionamento competitivo.
- Responsabilidade social corporativa e integração da sustentabilidade.
Incentive os alunos a praticar a apresentação de estratégia para as partes interessadas usando:
- Mapas estratégicos
- Painéis de controle
- Relatórios de desempenho
Materiais didáticos
BSC Designer fornece materiais educacionais comumente usados em cursos acadêmicos e referenciados na literatura científica.
Alguns recursos principais incluem:
- Processo de planejamento estratégico
- Ecossistema de estruturas estratégicas
- Análise de partes interessadas
- Guia de mapas estratégicos
A maioria dos artigos inclui video tutorials.
Quality Score
A plataforma possui um Quality Score—uma ferramenta automatizada para avaliar a qualidade do scorecard e sugerir melhorias.
Você pode encontrar o indicador de Quality Score no canto superior direito de qualquer scorecard. Clique nele para receber:
- Feedback detalhado sobre áreas para melhoria.
- Orientação passo a passo sobre como aprimorar o scorecard.
- Vídeos instrutivos curtos para referência.
Resumo
BSC Designer é uma ferramenta de escolha em ambientes acadêmicos para o ensino de gestão estratégica, oferecendo opções tanto gratuitas quanto por assinatura.
- O plano gratuito permite que os estudantes explorem o planejamento estratégico individualmente sem nenhum custo, mas carece de recursos de colaboração, exige que os professores revisem manualmente as submissões e não suporta personalização ou controle de IA.
- A assinatura acadêmica permite um ambiente de aprendizagem colaborativo, oferecendo supervisão centralizada, modelos personalizáveis, controle de uso de IA e suporte prático, permitindo que os professores simulem de forma mais eficaz o desenvolvimento de estratégias do mundo real.
Convidamos profissionais da educação a nos contatar para discutir suas necessidades e receber uma oferta de assinatura acadêmica personalizada, adaptada aos seus cursos.
Alexis é Consultor Sênior de Estratégia e CEO na BSC Designer, com mais de 20 anos de experiência em planejamento estratégico. Alexis desenvolveu o “Sistema de Implementação de Estratégia em 5 Passos” que ajuda empresas na implementação prática de suas estratégias. Ele é palestrante regular em conferências do setor e publicou mais de 100 artigos sobre estratégia e gestão de desempenho, incluindo o livro “Sistema de KPI em 10 Passos”. Seu trabalho é frequentemente citado em pesquisas acadêmicas.