A plataforma BSC Designer é amplamente utilizada em ambientes acadêmicos para ensinar planejamento estratégico e disciplinas relacionadas em cursos de gestão estratégica e programas de MBA. Neste estudo de caso, exploraremos aplicações acadêmicas comuns, incluindo opções disponíveis nas assinaturas gratuitas e acadêmicas. Também forneceremos um exemplo de uma estrutura de curso de planejamento estratégico.
Testando as águas com o plano gratuito
O plano gratuito do BSC Designer oferece uma maneira básica de introduzir os alunos ao planejamento estratégico:
- Os alunos se inscrevem com contas individuais e completam as tarefas atribuídas.
- Os resultados são exportados como um mapa estratégico, que os professores revisam manualmente.
Esta abordagem é um bom ponto de partida, mas implementá-la em larga escala pode não ser eficaz porque:
- Adiciona complexidade para os professores, que devem revisar manualmente as submissões dispersas dos alunos.
- Não replica a natureza colaborativa do desenvolvimento e implementação de estratégias no mundo real.
- Falta de opções de customização e padronização.
- Os professores não podem controlar o uso da IA integrada—os alunos podem depender da IA para completar tarefas em vez de desenvolverem suas próprias habilidades analíticas.
Curso de Estratégia Colaborativa Usando Assinatura Acadêmica
A assinatura acadêmica permite que tanto professores quanto estudantes utilizem um plano acadêmico especializado com recursos aprimorados de colaboração.
Principais Vantagens Incluem:
- Envolvimento dos estudantes no trabalho em equipe sobre estratégia e sua implementação.
- Espaço de trabalho centralizado de estratégia—professores podem supervisionar e revisar o trabalho dos estudantes em um só lugar.
- Customização flexível—modifique a interface, modelos, propriedades de metas, KPIs e iniciativas para atender às necessidades do curso.
- Controle de uso de IA—limite as funções de IA integradas para focar no desenvolvimento das habilidades analíticas dos estudantes.
Com uma assinatura acadêmica, os educadores podem replicar um ambiente de estratégia colaborativa do mundo real:
- Envolva os estudantes no trabalho em equipe sobre estratégia e sua implementação.
- Desenvolva estratégias abrangentes com múltiplos scorecards e níveis em cascata.
- Aplicar estruturas de análise estratégica, incluindo análise de partes interessadas, estratégias de crescimento e avaliação de fatores externos.
- Use scorecards funcionais para governança corporativa, gestão de riscos, conformidade, M&A, e mais.
Suporte para Educadores
O BSC Designer oferece suporte personalizado para professores:
- Suporte dedicado via e-mail.
- Sessões práticas de treinamento ao vivo.
Além disso, os educadores podem se certificar como Especialistas em BSC Designer—um reconhecimento formal de que dominaram a versão mais recente da plataforma.
Oferta de subscrição acadêmica
Para solicitar uma oferta de subscrição acadêmica, entre em contato com a equipe do BSC Designer com o número estimado de professores e estudantes participantes do curso.
Condições gerais:
- Este plano está disponível exclusivamente para instituições de ensino credenciadas.
- O Suporte ao cliente e o treinamento ao vivo são fornecidos apenas aos professores; os estudantes não são elegíveis para esses serviços.
- É necessário um mínimo de dois usuários.
Para complementar os conceitos de gestão estratégica com exemplos práticos de implementação, explore como o software de estratégia para o ensino superior apoia o planejamento e a execução.
Exemplo de conteúdo do curso
Abaixo está um exemplo de uma estrutura de curso projetada para simular desafios de planejamento estratégico do mundo real.
Preparação
- Escolha uma organização imaginária ou real como estudo de caso.
- Adicione os estudantes como usuários e organize-os em equipes.
Criando o núcleo da estratégia
- Introduza a análise das partes interessadas—peça aos alunos que identifiquem as necessidades das partes interessadas e mapeiem as percepções usando o modelo da plataforma.
- Demonstrar mecânicas principais da plataforma em aula, incluindo:
- Adicionar itens como objetivos, KPIs e iniciativas.
- Conectar itens para mostrar relações e dependências.
- Discutir escolhas estratégicas—como a organização pode se alinhar com as expectativas das partes interessadas.
A plataforma inclui modelos adicionais de planejamento estratégico, como análise PESTEL, Cinco Forças e Matriz de Ansoff para expandir a análise. Os professores podem incentivar os alunos a usarem esses modelos para realizar análises semelhantes e mapear observações.
Cascatear a estratégia em scorecards
- Peça aos estudantes que definam a estratégia de alto nível da organização e a dividam em scorecards, por exemplo, por departamento ou função.
- Incentive a criação de scorecards funcionais para áreas como governança corporativa, gestão de riscos, cibersegurança, segurança e logística.
Descrição da estratégia
Dentro de um scorecard, sugira aos alunos que:
- Dividam objetivos de alto nível em metas específicas e acionáveis.
- Quantifiquem metas usando KPIs de tendência e de resultado.
- Identifiquem riscos relacionados a cada meta.
Incentive os alunos a criar conexões entre scorecards usando links de dados e relações contextuais (por exemplo, análise de partes interessadas, fatores externos, cenário competitivo).
Estrutura de Medição de Desempenho
Discuta os desafios do monitoramento de desempenho e consistência de dados:
- Sugira que os alunos preencham os scorecards com dados plausíveis. (Se a IA foi desativada para tarefas anteriores, agora pode ser reativada para auxiliar nesta etapa.)
- Assegure-se de que os alunos usem métricas de tendência e de resultado de forma apropriada.
- Guie os alunos em cenários onde diferentes funções de desempenho são necessárias, como minimização, maximização ou valores absolutos.
- Demonstrar o valor do uso de índices ponderados, por exemplo, para avaliar a gravidade de incidentes de segurança.
Execução da estratégia
Os professores podem simular cenários de negócios do mundo real com os alunos para ilustrar o impacto do alinhamento estratégico e a importância de objetivos quantificáveis.
- Tomada de decisão sob incerteza.
- Planejamento de resposta a crises e estratégias de recuperação.
- Estratégias de gestão de risco.
- Expansão de mercado, estratégias de redução de custos, estratégias de fusão & aquisição.
- O papel da inovação no posicionamento competitivo.
- Responsabilidade social corporativa e integração da sustentabilidade.
Incentive os alunos a praticar apresentação de estratégia para as partes interessadas usando:
- Mapas estratégicos
- Painéis
- Relatórios de desempenho
Materiais didáticos
BSC Designer fornece materiais educacionais comumente usados em cursos acadêmicos e referenciados na literatura científica.
Alguns recursos principais incluem:
- Processo de planejamento estratégico
- Ecossistema de estruturas estratégicas
- Análise de partes interessadas
- Guia de mapas estratégicos
A maioria dos artigos inclui video tutorials.
Índice de qualidade
A plataforma possui um Índice de qualidade—uma ferramenta automatizada para avaliar a qualidade do scorecard e sugerir melhorias.
Você pode encontrar o indicador do Índice de qualidade no canto superior direito de qualquer scorecard. Clique nele para receber:
- Feedback detalhado sobre as áreas a serem melhoradas.
- Orientação passo a passo sobre como aprimorar o scorecard.
- Vídeos instrutivos curtos para referência.
Casos de uso no ensino de Gestão Estratégica
A plataforma BSC Designer é amplamente utilizada para ensinar planejamento estratégico. Encontre abaixo algumas avaliações de usuários sobre o software:
Yeshi N. (Consultant, HEXAGON) - Itália — Ensinando planejamento estratégico
Ivelin Stefanov (Assistant Professor, New Bulgarian University, Sofia) - Bulgária — Ensinando planejamento estratégico
Dr. Udo Mattusch (Senior Developer at Umanet, Cologne) - Alemanha — Ensinando planejamento estratégico
Dr L A Moses (Health care Manager, SpesNet Limited, Centurion) - África do Sul — Ensinando planejamento estratégico
Margaret Abbott (Director, Abbott Consulting & Training) - Honduras — Ensinando planejamento estratégico
Resumo
O BSC Designer é uma ferramenta de escolha em contextos acadêmicos para o ensino de gestão estratégica, oferecendo opções gratuitas e por subscrição.
- O plano grátis permite que os estudantes explorem o planejamento estratégico individualmente, sem custo, mas não inclui recursos de colaboração, exige que os professores revisem manualmente as submissões e não oferece suporte à personalização nem ao controle de IA.
- A subscrição acadêmica possibilita um ambiente de aprendizagem colaborativo, oferecendo supervisão centralizada, modelos personalizáveis, controle do uso de IA e suporte prático, permitindo que os professores simulem de forma mais eficaz o desenvolvimento de estratégias do mundo real.
Convidamos profissionais da educação a entrar em contato conosco para discutir suas necessidades e receber uma oferta personalizada de subscrição acadêmica, adaptada aos seus cursos.
Alexis Savkin é Arquiteto de Estratégia e fundador do BSC Designer, uma plataforma de software de execução de estratégia com o Balanced Scorecard como seu núcleo. Ele ajuda as organizações a traduzirem a estratégia em objetivos mensuráveis, KPIs e iniciativas. Alexis é o criador do Strategy Execution Canvas, autor de mais de 100 artigos sobre estratégia e medição de desempenho e palestrante regular.