Certificação de Especialista e Parceiro do BSC Designer

Os programas de certificação explicados abaixo destinam-se a profissionais de estratégia que buscam aumentar sua empregabilidade por meio do reconhecimento formal de suas habilidades, e consultores de estratégia que visam oferecer mais valor aos seus clientes potenciais adquirindo expertise em software de automação para planejamento e execução de estratégia.

Certificação de Especialista BSC Designer®

O programa de Certificação de Especialista é projetado para avaliar formalmente as habilidades dos participantes no uso do software BSC Designer na aplicação ao domínio do planejamento estratégico.

Como funciona a certificação?

Passo 1: Inscreva-se e obtenha uma assinatura de 1 mês do BSC Designer.
Passo 2: Siga os requisitos de treinamento detalhados abaixo. Use vídeos de treinamento pré-gravados e entre em contato com a equipe de suporte, se necessário.
Passo 3: Envie os resultados conforme explicado nos requisitos para obter a certificação.

O programa de certificação é baseado na análise do protótipo de scorecards de estratégia criado pelo participante, desenvolvido de acordo com os requisitos e critérios de validação detalhados abaixo.

Requisito 1: Definição de Stakeholders

Qualquer estratégia é construída em torno dos stakeholders e suas necessidades. Defina os stakeholders na sua conta (Configurações > Aba Estratégia > Stakeholders).

A lista de stakeholders no BSC Designer

Critérios de validação:

  • Pelo menos 3 stakeholders são definidos.
Requisito 2: Análise de Fatores Externos

Qualquer estratégia deve levar em consideração os fatores externos. Use o modelo de análise PESTEL (Meus Scorecards > Novo > Novo Scorecard > Mais modelos… > Estruturas > Modelo de Análise PESTEL) para definir fatores externos relevantes.

Para definir fatores, adicione Iniciativas do tipo relevante (racional, fator de sucesso ou resultado esperado). Vincule essas iniciativas pelo contexto com os fatores identificados no modelo de análise PESTEL.

Critérios de validação:

  • Pelo menos 3 fatores definidos.
Requisito 3: Demonstrar Habilidades de Decomposição de Estratégia

Usando a análise dos stakeholders e a análise PESTEL como ponto de partida, pratique a decomposição estratégica baseada em valor.

100% de qualidade para um scorecard de KPI

Critérios de validação:

  • Pelo menos 2 níveis de subobjetivos são definidos (perspectiva, objetivo nível 1, objetivo nível 2)
  • Riscos são definidos para pelo menos 30% dos objetivos de nível 2
  • KPIs são definidos para pelo menos 50% dos objetivos de nível 2
  • Stakeholders são atribuídos aos objetivos
  • Existem indicadores de tendência entre os KPIs (Contexto > Tipo de Indicador > Leading)
  • Iniciativas são definidas para pelo menos 50% dos objetivos de nível 2
  • 100% de qualidade de acordo com a verificação automática de qualidade
Requisito 4: Demonstrar Habilidades de Definição de Scorecard

O BSC Designer automatiza vários aspectos do cálculo de scorecard. Aplique suas funções avançadas aos KPIs no seu scorecard.

Critérios de validação:

  • Pelo menos 1 índice ponderado (inclui subindicadores com pesos diferentes; exemplo: “índice de risco ponderado“)
  • Pelo menos 1 indicador com intervalo de atualização trimestral
  • Pelo menos 1 indicador com valores-alvo planejados para cada mês do ano usando a função de planejamento de metas
  • Pelo menos 1 indicador calculado usando os valores de outros indicadores
  • Pelo menos 1 indicador com uma fórmula de desempenho personalizada
Requisito 5: Mapas Estratégicos

Use a função de mapa estratégico para criar um mapa estratégico no estilo Balanced Scorecard clássico, bem como um mapa personalizado (Mapa Estratégico > Lista de Mapas > + Adicionar mapa). Um mapa personalizado pode ser um mapa de processo ou similar.

Pontuação de qualidade do mapa estratégico

Critérios de validação:

  • 100% de qualidade de acordo com a verificação automática de qualidade
  • Existência de um mapa personalizado
  • Uso de objetos de texto no mapa personalizado
  • Uso de objetivos no mapa personalizado
Requisito 6: Dashboards

Use dashboards para visualizar informações importantes de desempenho.

Critérios de validação:

  • Existência de um gráfico de medidor para alguns KPIs
  • Existência de um diagrama de iniciativas
  • Existência de um diagrama com objetivos
  • Existência de um diagrama de risco para um risco específico
  • Existência de um diagrama de mapa de calor de risco
  • Existência de um diagrama de Gantt para todas as iniciativas do scorecard
  • Existência de um diagrama de Tempo para pelo menos 1 indicador
Requisito 7: Relatórios

Use a função de relatórios para gerar relatórios relevantes.

Critérios de validação:

  • Gerar um relatório usando o perfil de relatório “Plano Estratégico” (apresentar um relatório em PDF)
  • Ter um relatório “Plano Estratégico” agendado na sua conta (apresentar uma captura de tela)
  • Exportar e apresentar uma cópia do mapa estratégico (aba Mapa Estratégico > Propriedades > Exportar)
  • Exportar e apresentar uma cópia do dashboard (aba Dashboard > Propriedades > Exportar)
  • Encontrar os indicadores com pior desempenho usando a função de Análise (apresentar uma captura de tela)
Requisito 8: Cascading/Alinhamento

Use a função de cascading para conectar scorecards.

Critérios de validação:

  • Scorecards conectados por um objetivo normalizado (apresentar uma captura de tela)
  • Scorecards conectados por perspectivas (apresentar uma captura de tela)

Condições

  • A taxa de inscrição inclui uma assinatura de plano de negócios de um mês para um participante. Por favor, planeje a data de início de acordo.
  • O programa de certificação é projetado para participantes individuais e requer um protótipo único construído pelo participante. Protótipos construídos por uma equipe não são elegíveis para certificação.
  • O Certificado de Especialista BSC Designer é emitido em formato PDF após a conclusão bem-sucedida da certificação.
  • Os participantes da certificação podem entrar em contato com o serviço ao cliente com suas perguntas e agendar uma chamada ao vivo com nossa equipe para resolver dúvidas.
  • Período de validade do certificado: 5 anos.

Preço

  • $199,00 por participante.

 

Certificação de Parceiro BSC Designer®

Com a certificação de parceria, estamos ajudando consultores de estratégia a fornecer valor adicional aos seus clientes, automatizando o planejamento e a execução de estratégias com o BSC Designer.

Os benefícios de ser certificado como Parceiro BSC Designer incluem:

  • Permissão para usar o logotipo “parceiro certificado”
  • Permissão para usar materiais gráficos do BSC Designer
  • Compartilhamento de receita, com base em uma taxa de descoberta de 15%
  • Assistência na preparação de um site de vendas
  • Assistência na resolução de dúvidas dos clientes

A parte de aprendizado da certificação é focada em:

  • Usar um protótipo do scorecard de estratégia para atrair potenciais clientes
  • “Vender” a ideia de automação de estratégia para potenciais clientes
  • Obter o conhecimento necessário para responder a perguntas antes da venda

Condições

  • Os participantes devem possuir uma certificação BSC Designer Specialist válida para se inscrever.
  • Suporte: gerente de parceiros dedicado.
  • Período de validade do certificado: 1 ano.

Preço

  • Taxa normal: $849,00 por participante. A taxa de certificação é dispensada se o participante tiver uma assinatura anual ativa do BSC Designer ou consultar clientes com uma assinatura anual ativa.
Citação: BSC Designer, "Certificação de Especialista e Parceiro do BSC Designer", BSC Designer, novembro 19, 2024, https://bscdesigner.com/pt/certificacoes.htm.