Blog Archives

Modelo de Análise VRIO para Planejamento Estratégico

Utilizando o VRIO para planejamento estratégico

A principal área de foco da análise VRIO é a de recursos internos e capacidades de uma organização. Aprenda o que é a análise VRIO e como utilizar seus resultados durante sessões de planejamento estratégico. Introdução ao VRIO Comentários práticos sobre VRIO Passos para aplicar o VRIO para planejamento estratégico

Read More…

Posted in Artigos

Quatro Perspectivas do Balanced Scorecard

Entendendo o Balanced Scorecard

As perspectivas do Balanced Scorecard ajudam a estabelecer uma lógica de causa e efeito para o mapa estratégico. Aprenda a mapear objetivos do negócio corretamente nas perspectivas de Finanças, Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Parte 1: Entendendo o Balanced Scorecard Por que estas quatro perspectivas? O que mapeamos

Read More…

Posted in Artigos

Hoshin Kanri vs. Balanced Scorecard

Hoshin Kanri Planning Matrix

Como experimento, descreveremos a mesma estratégia usando as estruturas Hoshin Kanri e Balanced Scorecard para ver as vantagens e as limitações de ambas as ferramentas de negócios. O Hoshin Kanri e o Balanced Scorecard são estruturas de planejamento estratégico. Neste artigo, revisaremos brevemente a estrutura do Hoshin Kanri e, como

Read More…

Posted in Artigos

Software de KPI grátis – BSC Designer® Light

Baixar BSC Designer Light - Edição gratuita do BSC Designer PRO

O BSC Designer Light é uma edição freeware do popular software BSC Designer do Balanced Scorecard. Comece com seu scorecard de KPI, sem nenhum custo! Baixar BSC Designer Light Clique no botão acima para obter uma cópia do BSC Designer Light. Requisitos: Windows 10 Licença: Freeware Além disso, convidamos você

Read More…

Posted in Artigos

Melhores Práticas para os Indicadores de Remuneração e Recompensa

Escolha o formulário e os KPIs do programa de recompensa

Essa é provavelmente uma das perguntas mais frequentes: Quais KPIs devemos usar para o sistema de remuneração? Neste artigo, desejo revisar as práticas recomendadas sobre usar, ou na maioria dos casos, de não usar os KPIs de recompensa. Eu fiz uma classificação de possíveis abordagens para o sistema de recompensa.

Read More…

Posted in Artigos

Planilha vs. Software de Scorecard Especializado

Scorecard de KPI em planilhas como Excel vs. KPI em software especializado: PROs e CONs

Quando uma empresa deseja criar e automatizar um cartão de pontuação de negócios, decide entre o Excel antigo e o software especializado. As planilhas (como o MS Excel ou o Google Sheets) não requerem treinamento longo e normalmente são instaladas em muitos computadores; ao mesmo tempo, o software de scorecard

Read More…

Posted in Artigos

Indicadores para Funcionários Remotos: Três Pilares De Uma Equipe Distribuída Eficaz

Pilares da gestão eficaz de funcionários remotos

A capacidade de contratar e gerenciar funcionários remotamente está se tornando uma vantagem competitiva atualmente [1]. Talentos mais altamente qualificados preferem trabalhar remotamente para alcançar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Como você encontra os funcionários certos? Como você gerencia equipes remotas? Quais KPIs ajudarão a acompanhar o

Read More…

Posted in Artigos

Como Focar a Estratégia de Inovação com o Modelo dos Três Horizontes

Aprenda a usar o Modelo dos Três Horizontes da McKinsey para o planejamento de alto nível do crescimento e inovação dos negócios. Antes, discutimos o mapa estratégico como uma estrutura para a articulação da estratégia de inovação. E que acontece com outras estruturas populares? Elas certamente ajudam a organizar pensamentos

Read More…

Posted in Artigos

Gestão por Objetivo e Balanced Scorecard

Ciclo de gestão por objetivos

A gestão por objetivo (MBO) é um modelo que ajuda as organizações a melhorar o seu desempenho, definindo claramente os seus objetivos. A singularidade deste modelo estabelece a maneira pela qual os objetivos corporativos são diligentemente comunicados junto aos objetivos dos empregados, para garantir que toda a organização esteja trabalhando

Read More…

Posted in Artigos

25 Indicadores para o Balanced Scorecard de Inovação

Um exemplo de um mapa estratégico para inovações

KPIs para inovação que vão além do simples orçamento de P&D. Use um exemplo de um mapa estratégico para inovação para descrever sua própria estratégia para inovações. Medir as inovações é um desafio Vídeo explicativo Funil de inovação e métricas KPIs para gerenciamento de mudanças Mapa estratégico: Juntando tudo Medir

Read More…

Posted in Artigos