Saiba como organizações de diferentes setores utilizam a plataforma para fazer o cascading da estratégia, alinhar equipes, medir resultados e executar seus planos de forma eficaz.
Comprovado em diversos setores e indústrias
As organizações utilizam a plataforma BSC Designer para conectar metas, KPIs e iniciativas em estratégias mensuráveis. Ela suporta uma ampla variedade de casos de uso:
Setor público e governo
Avaliações de desempenho baseadas em evidências
— Autoridade Nacional de Receitas (África)
Melhorar a responsabilização regional
— Agência Rodoviária (África)
Cascading da estratégia para supervisão regulatória
— Autoridade de Proteção de Dados (Europa)
Finanças e investimentos
Padrões de pontuação de KPI
— Instituição financeira (Ásia)
Estruturas de scorecard compartilhadas
— Grupo holding de investimentos (GCC)
Estrutura de monitoramento de portfólio
— Empresa de capital de risco (EUA)
Vincular decisões de risco aos resultados de produto
— Companhia de seguros (EUA)
Educação e pesquisa
Implementação da estratégia de cinco anos
— Universidade (GCC)
Saúde e ciências da vida
Alinhar funções clínicas e de apoio
— Organização de saúde (EUA)
Operações ambientais e industriais
Consolidar a estratégia e os KPIs
— Empresa de serviços de água consolidada (LATAM)
Sistema de estratégia modular
— Empresa de filtração industrial (Europa)
Avaliações de desempenho automatizadas
— Organização de monitoramento ambiental (Ásia)
Implementar um Balanced Scorecard existente
— Consultoria ambiental (GCC)
Balanced Scorecard para operador portuário
— Porto multi-terminais (África Oriental)
Energia e engenharia
Sistema de estratégia do grupo
— Holding de energia (Ásia)
Controles de conformidade de KPI
— Empresa de engenharia elétrica (LATAM)
Modelo de relatórios unificado
— Empresa de engenharia multissetorial (GCC)
Governança para operações em múltiplas unidades
— Empresa de materiais de construção (Europa)
Alinhamento vertical e horizontal
— Empresa integrada de mineração de carvão (Ásia)
Corporativo e serviços
Sistema de desempenho para múltiplas propriedades
— Grupo de hotelaria (GCC)
Alinhamento multinível
— Grupo corporativo (GCC)
Modelo de estratégia e risco
— Provedor de logística 3PL (México)
Vinculação entre KPI e incentivos
— Produtor de alimentos (LATAM)
Programa piloto para justificar a migração de planilhas
— Fabricante de bebidas (EUA)
Modelo de estratégia compartilhado
— Grupo imobiliário (África)
Replicação de scorecard de SLA
— Provedor de telecomunicações (Europa)
Preparação para auditoria ISO/IEC 27001 com baixo esforço
— Provedor de SaaS B2B (Europa)
Serviços profissionais e de consultoria
Automatização do controle de políticas
— Empresa de consultoria (África)
Execução de estratégia orientada por ROI
— Consultoria de transformação digital (GCC)
Sem fins lucrativos e ONGs
Sistema de estratégia alinhado ao RBM
— Organização sem fins lucrativos (GCC)
De instituições governamentais a grupos empresariais, o BSC Designer ajuda as equipes a transformar planos estratégicos em sistemas mensuráveis, acionáveis e em constante aprimoramento.
Nosso enfoque: Cascading da estratégia e medição de desempenho
O ambiente de negócios está em constante mudança, desafiando as organizações com complexidade e incerteza crescentes. Para se adaptar, muitas estão repensando como abordam o planejamento estratégico (veja nossa análise das tendências para 2025–2026). Nesse contexto, a execução eficaz da estratégia exige adaptabilidade e estrutura.
A plataforma BSC Designer apoia isso por meio de dois pilares principais:
Pilar 1. Cascading da estratégia. Com o cascading da estratégia, metas de alto nível são traduzidas em objetivos e iniciativas acionáveis em todos os níveis — corporativo, departamental e individual.
Isso garante alinhamento claro e ajuda cada equipe a compreender sua contribuição para o sucesso estratégico.
Pilar 2. Medição de desempenho. Por meio da medição de desempenho, os objetivos são quantificados, acompanhados e continuamente aprimorados.
O BSC Designer automatiza cálculos, integra dados em tempo real e garante que os resultados de desempenho sejam respaldados por dados e evidências que podem ser revisados e auditados.
Juntos, esses dois pilares criam um sistema dinâmico e transparente para execução da estratégia e melhoria contínua.
Exemplos de Scorecards funcionais
Quando uma estratégia de alto nível é cascaded pela organização, scorecards mais detalhados são criados para unidades de negócio específicas e áreas funcionais comumente compartilhadas. Esses scorecards funcionais seguem a mesma estrutura — objetivos, KPIs e iniciativas — mas refletem as prioridades e responsabilidades da função.
Ver mais sobre os detalhes de implementação e veja modelos práticos em nossa seção de exemplos.
Desenvolver capacidades de planejamento estratégico
Em muitas organizações, o principal desafio não são as ferramentas, mas as lacunas de capacidade — equipes experientes em gestão de projetos podem carecer de abordagens estruturadas para o planejamento estratégico. Nesses casos, apoiamos os clientes por meio dos programas de treinamento do BSC Designer que desenvolvem as competências necessárias para o design e a execução eficazes da estratégia.
BSC Designer é um software de execução de estratégia que aprimora a formulação e execução da estratégia por meio de KPIs, mapas estratégicos e dashboards. Nosso sistema proprietário de implementação de estratégia orienta as empresas na aplicação prática do planejamento estratégico.