Alexis Savkín é o fundador e CEO do BSC Designer, com mais de 20 anos de experiência em execução de estratégia e gestão de desempenho. Seu trabalho concentra-se na Arquitetura de Execução de Estratégia — a ideia de que uma execução eficaz depende de projetar um sistema coerente que conecte objetivos, KPIs, iniciativas, riscos, responsabilidade e revisão gerencial.
Histórico profissional
Alexis fundou sua empresa de software em 2000, inicialmente desenvolvendo aplicativos utilitários para Windows. Em 2004, a empresa lançou seu primeiro produto de medição de desempenho, iniciando o caminho de desenvolvimento que levou ao BSC Designer.
Como fundador e CEO, Alexis combina o desenvolvimento de produtos com trabalho direto de execução da estratégia. Isso lhe dá uma visão prática de como as organizações conectam planos estratégicos com objetivos, KPIs, iniciativas, riscos, scorecards e processos de revisão — e onde esses sistemas falham.
Hoje, o BSC Designer é uma plataforma de execução de estratégia com o Balanced Scorecard em seu núcleo, utilizada em toda a Europa, América Latina, Oriente Médio, África, Ásia e América do Norte. Alexis trabalha com líderes seniores, equipes de estratégia, escritórios de transformação, facilitadores internos e especialistas funcionais.
Abordagem para a execução da estratégia
A execução da estratégia é um problema de arquitetura, não um exercício de relatórios.
Alexis aborda a execução da estratégia a partir desta perspetiva: um plano estratégico torna-se utilizável quando ambições amplas são decompostas em objetivos mais claros, alinhados com as necessidades das partes interessadas, apoiados por medidas adequadas, conectados a iniciativas e riscos, e atribuídos a equipas responsáveis.
Esta Arquitetura de execução da estratégia conecta a intenção estratégica com uma execução mensurável entre equipas, funções e unidades de negócio.
O seu trabalho enfatiza vários princípios recorrentes:
- Modularidade: A Estratégia é mais fácil de compreender e adaptar quando organizada em scorecards estratégicos e funcionais conectados, em vez de um único plano sobrecarregado.
- Decomposição baseada em valor: Ambições complexas devem ser divididas em componentes que expliquem como será criado valor para as partes interessadas.
- Medição significativa: Os KPIs devem clarificar os objetivos e apoiar a aprendizagem e a tomada de decisão, e não apenas impor controlo de cima para baixo.
- Evidência e governança: Os resultados de Desempenho tornam-se mais confiáveis quando a Responsável, a Evidência de suporte, a aprovação, o histórico de revisão e o contexto de risco são explícitos.
- Feedback e adaptação: A execução da estratégia deve operar como um sistema de aprendizagem no qual resultados, pressupostos, riscos e iniciativas são revistos e ajustados ao longo do tempo.
Pesquisa sobre arquitetura de execução da estratégia
Alexis supervisionou o processamento de dados para o Benchmark de Arquitetura de Execução da Estratégia 2026 e forneceu sua interpretação do ponto de vista de profissionais.
O estudo analisou metadados de configuração anonimizados de 280 implementações organizacionais, representando 2.867 scorecards e aproximadamente 193.000 KPIs. Examinou a escala do scorecard, a densidade de KPI, a profundidade da hierarquia, a participação configurada, a expansão funcional, o versionamento e as diferenças observadas entre tamanhos de organização e indústrias elegíveis.
A pesquisa oferece uma visão empírica de como as organizações estruturam, na prática, sistemas de estratégia e de gestão de desempenho. A interpretação de Alexis conecta os padrões observados com a experiência de implementação, ao mesmo tempo em que distingue evidências de configuração de alegações sobre a eficácia organizacional.
O benchmark faz parte de seu trabalho mais amplo sobre Arquitetura de Execução da Estratégia, ao examinar como os sistemas de execução são estruturados em organizações reais.
O relatório documenta sua metodologia, os limiares de publicação, as salvaguardas de privacidade e as limitações.
Métodos e modelos e estruturas práticas
Alexis desenvolveu vários métodos práticos para aplicar a Arquitetura de execução da estratégia a desafios específicos de gestão. Em vez de escolas de pensamento separadas, esses modelos e estruturas abordam diferentes partes do mesmo sistema de execução:
- Sistema de implementação da estratégia: Uma abordagem estruturada para passar da análise e formulação estratégicas para a descrição da estratégia, Cascading, medição, iniciativas e revisão.
- Canvas de execução da estratégia: Um modelo prático para projetar as relações entre partes interessadas, aspirações, estados atual e futuro, decomposição estratégica, iniciativas e medidas de indicador de tendência e de resultado.
- Sistema de KPI: Um método para projetar a camada de medição da arquitetura de execução a partir do contexto de negócios e do propósito de medição, em vez de selecionar métricas genéricas de uma lista.
Trabalho relacionado: O Canvas de arquitetura de confiança aplica princípios semelhantes de decomposição, medição e controles complementares a sistemas de IA confiáveis e de tomada de decisão.
“Todos os sistemas são quebráveis; a confiança vem de combinar sistemas que quebram de maneiras diferentes.”
— Alexis Savkín, Arquitetura de confiança
Livros e publicações
Sistema de KPI em 10 etapas
Um guia prático para desenvolver KPIs específicos da organização por meio de discussão estruturada, contexto de negócios e desenho de medição, em vez de depender de listas genéricas de indicadores.
- Nome do autor na edição publicada: Aleksey Savkin
- Editora: Lulu Press
- Ano de publicação: 2017
- Formato: Brochura
- ISBN-10: 1365900711
- ISBN-13: 978-1365900716
Seu guia para Balanced Scorecard
Um livro anterior focado na aplicação prática do modelo Balanced Scorecard e em seu uso na medição de desempenho e na execução da estratégia.
- Nome do Autor na edição publicada: Aleksey Savkin
- Editora: Lulu
- Ano de publicação: 2011
- Formato: Capa dura
- ISBN-10: 1105389626
- ISBN-13: 978-1105389627
Alexis também escreveu mais de 100 artigos sobre execução da estratégia, Balanced Scorecard, KPIs, planejamento estratégico, risco, qualidade, governança e implementação de IA. Seu trabalho foi referenciado em pesquisas acadêmicas. O arquivo do Autor contém seus artigos publicados.
Competência central
- Arquitetura de execução da estratégia
- Gestão de desempenho e sistemas de KPI
- Decomposição da estratégia, Cascading e alinhamento organizacional
- Arquitetura de scorecard estratégico e funcional
- Governança da execução, revisão e adaptação
Áreas de aplicação relacionadas
Alexis também aplica princípios de execução de estratégia e medição em áreas que incluem riscos e controles, qualidade e conformidade, transformação digital, governança de IA, desempenho operacional e liderança de produtos SaaS.
Trabalho consultivo e organizacional
Como fundador do BSC Designer, Alexis também realiza trabalho consultivo com foco em auditorias de estratégia, roteiros de implementação, Alinhamento estratégico, design de KPI, Cascading de scorecard, governança e processos de estratégia padronizados. Esse trabalho não se limita a organizações que utilizam o BSC Designer.
Os trabalhos podem envolver a revisão de um plano estratégico, a identificação de lacunas de execução, a conexão de scorecards fragmentados, a melhoria da lógica de medição, a definição da arquitetura da estratégia ou o estabelecimento de rotinas internas de revisão.
Explore a abordagem de consultoria em estratégia.
Facilite treinamentos e workshops
Alexis facilita sessões práticas para equipes de liderança, gestores de estratégia, facilitadores internos e grupos multifuncionais. Os programas são concebidos para fortalecer as capacidades internas de execução da estratégia e de gestão do desempenho.
Os tópicos incluem arquitetura da estratégia, análise de stakeholders, decomposição baseada em valor, design de KPI, medição de desempenho, análise de riscos com Bowtie, strategy cascading, governança e aplicação ao próprio plano estratégico da organização.
O guia do Workshop de Execução da Estratégia é publicado abertamente para que as equipes internas possam utilizar a metodologia por conta própria. O BSC Designer também oferece workshops facilitados e programas de certificação.
Palestras e engajamentos profissionais
Alexis apresenta-se em conferências internacionais, podcasts, sessões executivas e eventos internos, utilizando exemplos práticos, experiência de implementação e resultados de pesquisa para explicar ideias complexas.
Suas palestras exploram principalmente a Arquitetura de execução da estratégia, incluindo gestão de desempenho, design de sistemas de KPI, decomposição estratégica, arquitetura de scorecard e a transição de sistemas de medição fragmentados para uma execução de estratégia estruturada.
Os tópicos relacionados incluem governança e confiança em IA, análise de riscos, medição da qualidade e a governança de sistemas complexos de decisão.
Engajamentos recentes incluem o Software Quality Days em Munique e Viena, o OOP Munich, workshops executivos na região do GCC e discussões gravadas sobre implementação de estratégia de IA em ambientes regulados.
Explore os tópicos de palestras e gravações selecionadas.
Educação
Alexis possui um Diploma de Especialista em Matemática Aplicada e Ciência da Computação, concluído em 2006. O curso universitário de seis anos é comparável, em nível, a um mestrado integrado.
Essa formação orienta seu trabalho em decomposição, quantificação, design de software, medição e governança de sistemas complexos.
Recursos selecionados
- Benchmark de arquitetura de execução da estratégia 2026
- Sistema de implementação da estratégia
- Canvas de execução da estratégia
- Guia do facilitador do workshop de execução da estratégia
- Sistema de KPI
- Comparação de modelos e estruturas de planejamento estratégico
- Canvas de arquitetura de confiança
- Artigos de Alexis Savkín
Links profissionais
- Palestras sobre execução da estratégia e gestão de desempenho
- Consultoria em estratégia
- Treinamento e certificação
- Sobre o BSC Designer
Entre em contato com Alexis
Para consultoria em estratégia, treinamento, workshops, sessões executivas, entrevistas, colaboração em pesquisa ou outras consultas profissionais, entre em contato com Alexis Savkín por meio do formulário de contato do BSC Designer ou conecte-se com ele no LinkedIn.
Para palestras em conferências, podcasts, painéis e outros compromissos como palestrante, visite a página de palestras para revisar os tópicos disponíveis e enviar uma consulta.
BSC Designer é um software de execução de estratégia e gestão de desempenho que conecta objetivos, KPIs, iniciativas e riscos entre equipes. Ele oferece suporte ao Balanced Scorecard e a outras estruturas de gestão, ajudando as organizações a migrar de planilhas para uma arquitetura de estratégia conectada. Nosso sistema de implementação de estratégia fornece uma metodologia prática, enquanto o desenvolvimento de capacidades para execução da estratégia ajuda as equipes a desenvolver as competências e as práticas necessárias para a execução.