BSC Designer의 실전 전략 아키텍처 워크숍 및 인증

전략적 계획을 실질적인 성과로 전환하기 위해 설계된 실용적인 전략 아키텍처 워크숍을 진행하십시오. 선도적인 조직에서 효과적으로 작동하는 방안을 배우고, BSC Designer가 효과적인 전략 실행을 어떻게 지원하는지 알아보십시오.

Measuring quality in 2025 - Software Quality Days

Alexis Savkín이 뮌헨 Software Quality Days에서 2025년 품질 측정에 대해 발표하고 있습니다.

전략 아키텍처 워크숍

저희 전략 아키텍처 워크숍은 일반적으로 세 개의 모듈로 구성되어 있습니다.

모듈 1: 전략의 필수 요소 (필수) 특집
주요 대상: 고위 리더십 팀, 전략 실행 관리자.

핵심 모듈은 미래에 대비하고 회복력 있는 전략 실행을 지원하는 전략 아키텍처의 원칙을 이해하기 위한 기반을 제공합니다:

모듈 2: 전략 도구
주요 대상: 전략 실행 관리자, 내부 퍼실리테이터.

이 모듈에서는 전략 아키텍처에서의 실질적인 역할을 가진 인기 있는 비즈니스 프레임워크에 대해 논의합니다:

모듈 3: 실제 적용 사례
주요 대상: 전략 실행 관리자, 내부 퍼실리테이터.

이 모듈에서는 선택된 비즈니스 영역 전반의 전략적 계획 원칙의 실제 적용을 탐구합니다. 각 사용 사례에 대한 간략한 개요를 제공하거나, 선택된 영역에서 모범 사례를 더 자세히 살펴볼 수 있습니다:

교육 동적 시각화

교육 포맷은 실습 중심의 접근 방식을 따르며, 조직의 요구에 맞춘 실용적인 강의와 상호작용 토론을 결합합니다.

How to Ensure the Future Readiness of a Strategy?
How do you manage complex risks in strategic planning?
Is Your Strategy Architecture Built to Adapt?
What's the single best advice for finding good KPIs?

Strategy implementation system is explained by Alexis Savkin during strategic planning workshop전략 실행 시스템 설명
The modularity approach to strategy is explained by Alexis Savkin during the strategy implementation workshop모듈형 전략 아키텍처 활용
The ecosystem of strategic planning frameworks explained by Alexis Savkin during workshop전략적 계획 프레임워크의 생태계
Risk assessment with bowtie diagram explained by Alexis Savkin during strategy implementation trainingBowtie 다이어그램을 활용한 위험 평가

교육 참가자 프로필

저희 워크숍은 세 가지 주요 대상 그룹을 위해 설계되었습니다. 각 세션에는 “주요 대상” 라벨이 포함되어 있어, 귀하의 역할 및 전략적 책임에 맞는 워크숍을 빠르게 확인하실 수 있습니다.

조직 내 역할 설명
최고 경영진 팀 CEO, COO, CFO, CIO, 이사회 임원 조직의 전략 방향을 설정하고, 장기적 정렬을 보장하며, 성능, 거버넌스, 위험을 감독합니다.
전략 실행 관리자 전략 책임자, PMO 디렉터, 부서장 전사적으로 전략 이니셔티브의 실행을 주도합니다. 실적표를 관리하고, 고수준 목표를 실행 가능한 계획으로 전환하며, 전략 실행을 조정합니다.
내부 퍼실리테이터 변경 관리자, 준수 책임자, 연구개발 리더 전략 도구와 실천의 도입을 지원합니다. 내부 교육을 실시하고, 모범 사례를 유지하며, 전략 표준화를 통해 일관성을 보장합니다.

우리의 수석 컨설턴트를 만나보세요

Alexis SavkinLinkedIn 프로필 확인 Alexis Savkín은 BSC Designer의 수석 전략 컨설턴트이자 CEO입니다.

관련 전문 경험

전략 실행 및 성과 측정 분야에서 20년 이상의 경험. 유럽, LATAM, GCC 및 아시아의 기업을 위한 전략 실행을 지원하는 SaaS 플랫폼인 BSC Designer의 창립자. 목표, KPI, 위험 및 이니셔티브를 정렬하기 위한 실용적인 프레임워크인 전략 실행 시스템의 창시자. 전략적 정렬 및 실행을 개선하기 위해 C-레벨 경영진과 긴밀히 협력. IT 및 응용 수학 분야에서의 강력한 배경.

전문 분야

이전 경력

  • BSC Designer의 CEO 및 수석 전략 컨설턴트 (2000–현재)
  • 전략 실행 및 성과 관리에 관한 MBA 과정 강사
  • 전략, 성과 관리, GRC, 품질에 관한 연사
  • 작성자로서 학술 연구에 인용된 100편 이상의 전략 및 성과 측정 관련 기사 집필

워크숍 개요

아래는 일반적인 현장 교육 세션의 개요입니다:

포맷팅 선택한 장소에서 대면 또는 온라인으로 진행
적합 대상 내부 역량 개발 및 교차 기능 팀의 정렬
언어 영어
인증 BSC Designer의 전략 아키텍처 전문가 자격증
교육 자료 세션 중 제공되며 내부 사용을 위해 라이선스 부여됨
영상 녹화 녹화 권한은 내부 사용에 한해 부여됩니다.
교육 프로그램 옵션 현장 워크숍은 1~5일 포맷팅으로 제공됨
하루 약 5시간(휴식시간 포함)
가격 일일 미화 4,484달러부터
그룹별 정액 요금 — 유럽 내 진행자의 출장 및 숙박 포함
세션 신청
문의

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왜 전략 실행 교육에 BSC Designer를 선택해야 할까요?

전략에 관한 책, 프레임워크, 전문가의 조언은 넘쳐나며, 많은 것들이 유익한 아이디어를 제공합니다. 하지만 실행 단계에 이르면 대부분 이론에 머무르며, 실제 상황의 문제에 대한 구체적인 해답을 제시하지 않습니다.

BSC Designer는 다른 접근 방식을 취합니다.

저희 교육은 실무 경험을 바탕으로 합니다. 저희는 실제 세계에서 전략을 실행하는 조직들과 함께 BSC Designer 플랫폼을 사용해왔습니다. 덕분에 전략 실행이 실제로 어떻게 이루어지는지, 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 현장에서 직접 확인할 수 있었습니다. 여러분은 화이트보드나 가상의 시나리오가 아닌, 실제 문제에서 도출된 검증된 실천법을 배우게 될 것입니다.

특정 과제를 해결해야 합니까?

표준 워크숍에 대한 맞춤형 대안을 찾고 계십니까? 당사의 자문 세션은 귀 조직의 특정 과제에 맞춘 유연한 포맷을 제공합니다. 정해진 일정에 따르기보다는 귀하의 팀과 긴밀히 협력하여 전략을 공동으로 수립하고, 실제 실행 이슈를 해결하며, 지속 가능한 내부 역량을 구축합니다. 전문가의 인사이트와 실질적인 실무 지원을 결합한 방식입니다.

다음과 같이 인용하십시오: BSC Designer, "BSC Designer의 실전 전략 아키텍처 워크숍 및 인증," BSC Designer, 9월 15, 2024, https://bscdesigner.com/ko/training-and-certification.htm.

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