BSC Designer에 의한 실습 전략 구현 워크숍 및 인증

전략적 계획을 실질적인 결과로 전환하는 실용적인 전략 실행 워크숍을 마련하십시오. 선도적인 조직에서 효과적인 전략 실행에 어떤 방법이 작동하는지 배우고, BSC Designer가 효과적인 전략 실행을 어떻게 지원하는지 알아보십시오.

Measuring quality in 2025 - Software Quality Days

소프트웨어 품질의 날(Software Quality Days), 뮌헨에서 2025년 품질 측정에 대해 발표 중인 Alexis Savkín.

전략 실행 워크숍

저희 전략 실행 워크숍은 일반적으로 세 개의 모듈로 구성되어 있습니다.

모듈 1: 전략 필수 요소 (필수) 특집
주요 대상: 고위 리더십 팀, 전략 실행 관리자.

핵심 모듈은 미래 지향적이고 회복력 있는 전략 실행을 지원하는 전략 아키텍처의 원칙을 이해하기 위한 토대를 제공합니다:

모듈 2: 전략 도구
주요 대상: 전략 실행 관리자, 내부 퍼실리테이터.

이 모듈에서는 전략 아키텍처에서의 실질적인 역할을 중심으로 널리 사용되는 비즈니스 프레임워크를 다룹니다:

모듈 3: 실무 적용
주요 대상: 전략 실행 관리자, 내부 퍼실리테이터.

이 모듈에서는 선택된 비즈니스 영역 전반에 걸쳐 전략적 계획 원칙의 실제 적용을 탐구합니다. 각 사용 사례에 대한 간략한 개요를 제공하거나, 선택된 영역의 모범 사례를 더 자세히 살펴볼 수 있습니다:

교육 동적 시각화

교육 포맷은 실습 중심 접근 방식을 따르며, 실용적인 강의와 조직의 필요에 맞춘 상호작용 토론을 결합합니다.

How to Ensure the Future Readiness of a Strategy?
How do you manage complex risks in strategic planning?
Is Your Strategy Architecture Built to Adapt?
What's the single best advice for finding good KPIs?

Strategy implementation system is explained by Alexis Savkin during strategic planning workshop전략 실행 시스템 설명
The modularity approach to strategy is explained by Alexis Savkin during the strategy implementation workshop모듈형 전략 구조의 활용
The ecosystem of strategic planning frameworks explained by Alexis Savkin during workshop전략적 계획 프레임워크의 생태계
Risk assessment with bowtie diagram explained by Alexis Savkin during strategy implementation trainingBowtie 다이어그램을 활용한 위험 평가

교육 참가자 프로필

저희 워크숍은 세 가지 핵심 대상 그룹을 위해 설계되었습니다. 각 세션에는 “주요 대상” 라벨이 포함되어 있어 귀하의 역할과 전략적 책임에 맞는 워크숍을 빠르게 식별하실 수 있습니다.

조직 내 역할 설명
고위 리더십 팀 CEO, COO, CFO, CIO, 이사회 구성원 조직의 전략적 방향을 설정하고, 장기적 정렬을 보장하며 성과, 거버넌스, 위험을 감독하는 책임을 집니다.
전략 실행 관리자 전략 책임자, PMO 이사, 부서장 부서 간 전략적 이니셔티브 실행을 주도합니다. 평가표를 관리하고, 상위 수준 목표를 실행 가능한 계획으로 전환하며, 전략 실행을 조정합니다.
내부 퍼실리테이터 변경 관리자, 준법 담당자, 연구개발 리더 전략 도구 및 실무의 도입을 지원합니다. 내부 교육을 실시하고, 모범 사례를 유지하며, 전략 표준화를 통해 일관성을 확보합니다.

우리의 수석 컨설턴트를 만나보세요

Alexis SavkinLinkedIn 프로필 확인 Alexis Savkín은 BSC Designer의 수석 전략 컨설턴트이자 CEO입니다.

관련 전문 경험

전략 실행 및 성과 측정 분야에서 20년 이상의 경험. 유럽, LATAM, GCC 및 아시아의 기업을 위한 전략 실행을 지원하는 SaaS 플랫폼인 BSC Designer의 창립자. 목표, KPI, 위험 및 이니셔티브를 정렬하기 위한 실용적인 프레임워크인 전략 실행 시스템의 창시자. 전략적 정렬 및 실행을 개선하기 위해 C-레벨 경영진과 긴밀히 협력. IT 및 응용 수학 분야에서의 강력한 배경.

전문 분야

이전 경력

  • BSC Designer의 CEO & 수석 전략 컨설턴트 (2000–현재)
  • 전략 실행 및 성과 관리에 관한 MBA 과정 강사
  • 전략, 성과 관리, GRC, 품질에 관한 연사
  • 작성자로서, 학술 연구에 인용된 전략 및 성과 측정 관련 100편 이상의 기사 작성

워크숍 개요

아래는 일반적인 현장 교육 세션의 개요입니다:

포맷팅 고객사 위치, 온라인 또는 스페인 내 교육 장소에서 진행
최적 대상 내부 역량 개발 및 부서 간 팀 정렬
언어 영어
자격증 BSC Designer의 전략 실행 전문가 자격증
교육 자료 세션 중 제공되며 내부 사용으로 라이선스 부여
비디오 녹화 내부 사용에 한해 녹화 권한 부여.
교육 프로그램 옵션 현장 워크숍은 1~5일 포맷으로 제공
하루 약 5시간 및 휴식 포함
가격 일일 미화 4,484달러부터
그룹별 정액 요금 — 유럽 내 퍼실리테이터의 출장 및 숙박 포함
세션 예약
문의하기

다운로드 전략 실행 워크숍 및 자격증 – PDF 브로셔 다운로드

왜 전략 실행 교육에 BSC Designer를 선택해야 합니까?

전략에 관한 책, 프레임워크, 전문가의 조언은 부족하지 않습니다. 많은 자료들이 유용한 아이디어를 제공합니다. 하지만 실행 단계에 들어서면 대부분은 이론에 머물며, 실제 문제에 대한 구체적인 답을 제시하지 않습니다.

BSC Designer는 다른 접근 방식을 취합니다.

저희 교육은 실무 경험에 기반합니다. 저희는 실제 환경에서 전략을 실행하기 위해 당사 플랫폼을 사용하는 조직들과 함께 일해왔습니다. 이를 통해 실제 전략 실행 현장을 직접 목격하며, 무엇이 효과적이고 무엇이 그렇지 않은지 명확히 알 수 있었습니다. 여러분은 화이트보드나 가상의 상황이 아닌 실제 문제에서 도출된 검증된 실천 사례를 배우게 됩니다.

특정 과제를 해결해야 합니까?

표준 워크숍에 대한 맞춤형 대안을 찾고 계십니까? 당사의 자문 세션은 귀하 조직의 특정 과제에 맞춘 유연한 포맷을 제공합니다. 정해진 아젠다를 따르기보다는 귀하의 팀과 긴밀하게 협력하여 전략을 공동으로 수립하고 실제 구현 문제를 해결하며, 실질적인 실무 지원과 전문가의 통찰력을 결합해 지속적인 내부 역량을 구축합니다.

다음과 같이 인용하십시오: BSC Designer, "BSC Designer에 의한 실습 전략 구현 워크숍 및 인증," BSC Designer, 9월 15, 2024, https://bscdesigner.com/ko/training-and-certification.htm.

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