컨설턴트를 위한 전략 소프트웨어: 고객 실적표, KPI, 대시보드 및 보고서 구축

여러 고객과 함께 일하는 전략 컨설턴트를 위해 BSC Designer는 전략 계획을 확장 가능한 전략 아키텍처로 전환하는 구조화된 방법을 제공합니다.

전략 컨설턴트를 위한 BSC Designer

고객 전략을 지원하는 컨설턴트를 위한 내용

이 페이지는 고객이 전략 논의에서 구조화된 실행으로 전환하도록 지원하는 컨설턴트를 위해 설계되었습니다.

컨설팅 이해관계자	이 페이지가 제공하는 도움
전략 컨설턴트	목표, KPI, 이니셔티브, 검토 루틴을 통해 고객의 전략을 실질적인 실행 시스템으로 전환합니다.
내부 전략 컨설턴트	사업 단위 또는 과제 전반에 걸쳐 일관된 평가표, 보고, 거버넌스 표준을 수립합니다.
워크숍 퍼실리테이터	전략 맵핑, KPI 선정, 우선순위 설정, 구현 계획 수립을 중심으로 고객 워크숍을 구조화합니다.
독립 컨설턴트	BSC Designer 교육, 인증, 재사용 가능한 방법론을 적용하여 고객 전략 프로젝트를 더 효율적으로 수행합니다.

고객 전략 문서에서 확장 가능한 전략 아키텍처로

많은 컨설팅 프로젝트는 프레젠테이션, 스프레드시트 기반 KPI 목록, 워크숍 노트, 그리고 별도 파일에 저장된 실행 계획에서 시작합니다. 고객이 소유권, 검토, 대시보드, 측정 가능한 실행을 필요로 하게 되면 이를 거버넌스하기가 더 어려워집니다.

이전 / 이후

전통적인 컨설팅 산출물	BSC Designer 전략 실행
전략이 슬라이드, 보고서, 워크숍 노트에 담김	전략이 연결된 평가표, 목표, 맵으로 공식화됨
KPI가 전략적 논리와 분리되어 나열됨	목표, 타깃, 책임자, 업데이트 루틴에 맞춰 정렬된 KPI
발의가 독립적인 실행 계획으로 관리됨	발의가 목표, 실행 격차, 예산, 위험에 연결됨
진행 상황 검토가 수작업 준비에 의존함	대시보드와 보고서가 거버넌스된 전략 데이터로부터 자동으로 생성됨
각 프로젝트마다 새로운 전달 구조가 필요함	재사용 가능한 평가표 아키텍처가 고객과 단위 전반의 확장을 지원함

일반적인 워크플로우

일반적인 전략 자동화 워크플로우는 균형성과표, 결과 기반 관리, OKR 또는 고객의 자체 맞춤형 방법론과 같은 하나 또는 여러 개의 전략 실행 프레임워크를 선택하는 것에서 시작합니다. 이후 전략을 공식화하고 자동화하며 확장하기 위해 BSC Designer를 도입합니다:

고객의 전략적 선택을 목표 및 평가표 아키텍처로 변환하십시오.
목표, 관점 및 관련 평가표 간의 인과관계 논리를 매핑하십시오.
KPI, 목표값, 측정 규칙, 책임자 및 업데이트 일정을 정의하십시오.
지원하는 목표에 이니셔티브, 예산, 위험 및 지원 증거를 연결하십시오.
대시보드, 보고서 및 검토 루틴을 사용하여 실행을 관리하고, 향후 참여 전반에 걸쳐 모델을 복제하십시오.

실무 구현 지침은 How-To 리소스 섹션을 참조하십시오.

방법 리소스

컨설턴트는 고객 참여를 구조화하고, 워크숍을 진행하며, 전략을 전개하고, BSC Designer로 공식 전문성을 구축하기 위한 실무 가이드를 찾을 수 있습니다.

컨설팅 제공

전략 컨설턴트: 고객과 함께 BSC Designer 사용하기
— 전략 맵, KPI, 이니셔티브, 대시보드, 반복 가능한 제공 모델을 중심으로 고객 참여를 구조화하려는 컨설턴트를 위한 가이드

전략 계획 구현하기
— 전략 계획을 목표, KPI, 이니셔티브, 책임자, 검토 루틴으로 전환하기 위한 실무 가이드

전략 전개 가이드
— 전략 수립부터 전개, 실행, 측정, 검토에 이르는 전략 전개 프로세스 개요

교육 및 활성화

전략 워크숍 템플릿
— 내부 전략 및 성과 팀을 교육하는 컨설턴트를 위한 캔버스 기반 연습을 포함한 진행 준비 완료 워크숍 형식

교육 및 인증
— BSC Designer로부터 구조화된 활성화를 원하는 컨설턴트를 위한 공식 교육 및 인증 옵션

사용자 의견

전략, KPI 및 성과 검토를 체계화하기 위해 BSC Designer를 사용하는 팀의 피드백.

자동화된 전략 지도는 체계적인 성장을 지원합니다.

우리의 주된 목표는 균형성과표를 사용하여 체계적인 성장을 관리할 수 있는 제품이나 플랫폼을 찾는 것이었습니다. BSC Designer는 우리가 모든 실적표 정보를 입력하고 그 일부를 책임 있는 당사자에게 위임할 수 있는 플랫폼을 제공했습니다. 우리는 BSC Designer가 균형성과표 구현 측면에서 매우 잘 조직되고 잘 계획된 몇 안 되는 제품 중 하나라고 생각했습니다. 자동화된

Manish Malhotra (President, Unissant, Inc., Reston VA) - 미국 — 전략 실행 컨설팅

균형성과표의 쉽고 빠른 설계

이 제품을 시장에서 발견하게 되어 기쁘게 생각합니다. 이는 고객을 위한 몇 가지 BSC를 쉽고 빠르게 설계하는 데 도움이 됩니다. 균형성과표 트리와 전략 지도가 매우 빠르게 설계되며, 이 제품은 여러 지표를 범주로 통합하고 다단계 균형성과표를 개발할 수 있습니다. 목표, 가중치, 신호등은 유연하며, 사전 정의된 표현은 고객에게 매우 명확하게 전달됩니다. 마지막에는 보고서가

Sylvie Landreau (Expert in Performance Management Consulting, CSC) - 프랑스 — 전략 실행 컨설팅

BSC Designer를 사용한 전략 수립 및 실행

플랫폼은 균형성과표를 매우 훌륭하게 구체화하고 핵심 전략, 미션 및 비전 진술 간의 좋은 연결을 개발하며 전략적 목표를 설정하는 데 도움을 줍니다. 두드러진 기능 중 하나는 전략 지도입니다. 플랫폼은 시각적으로 매력적이고 포괄적인 전략 지도를 자동으로 생성합니다. 우리는 복잡한 전략을 단일 페이지에 제시할 수 있었습니다. 이는 고객에게 전략을 효과적으로 전달하는 데 큰

Shivam G. (Eupnea) - 영국 — 전략 실행 컨설팅 | Verified by G2

목표를 관리 계층으로 하향 전파하십시오.

우리는 기업들이 목표를 관리 계층으로 하향 전파하는 방법에 대해 상담합니다. 우리는 BSC Designer를 사용하여 이러한 기업들에서 전략적 목표의 성공적인 구현을 보장합니다. 전략적 관리 구현은 최고 경영진부터 주요 운영까지 관리의 다양한 층에서 우리의 비즈니스 과제였습니다. 가족 소유 기업의 많은 사업 부문에서는 목표를 성공적으로 시기 적절하고 효과적으로 하향 전파하는 데 문제가 있었습니다.

Michael Raphael (General Manager/Owner, Management Integrated Consultants) - 레바논 — 전략 실행 컨설팅

전략을 수립하고, 목표와 타겟, KPI를 설정하십시오.

저희는 작은 회사이지만, 성과를 관리할 필요가 있습니다. 목표와 KPI를 설정하여 강력한 도구를 사용해 모니터링, 평가, 검토, 관리해야 했습니다. 저희는 그리스 북부에 위치한 컨설팅 회사이며, BSC Designer 소프트웨어는 저희 회사에 이러한 도구가 부족한 그리스 시장에 새로운 제품을 제공할 기회를 줍니다. 이 소프트웨어는 사용이 쉽고 친숙하여 중소기업이 성과를 관리하는 데 강력한 도구를

George Mademlis (Managing Director, Target BS) - 그리스 — 전략 실행 컨설팅

고객을 위한 성과 추적 및 결과 커뮤니케이션

국제 및 국내 제공업체들을 대상으로 균형성과표 도구에 대한 철저하고 광범위한 선택 과정을 거친 후, 우리는 BSC Designer PRO를 사용하기로 결정했습니다. 우리는 우연히 이를 발견했고, 광범위한 시험을 수행한 결과, 우리의 요구 사항에 부합하는 강력하면서도 사용하기 쉬운 도구를 합리적인 가격에 찾게 되었습니다. 우리가 본 도구 중에서 우리의 요구를 완전히 충족시키는 유일한 도구였습니다.

Camilo Vergara (Operational Manager at Grupo Spira (Bogotá)) - 콜롬비아 — 전략 실행 컨설팅

BSC Designer는 전략 실행을 보장합니다.

저는 아프리카, 중동, 북미 전역의 유수 민간 부문 고객뿐만 아니라 공공 부문 고객을 위한 전략 컨설턴트입니다. 저는 고객이 신중하게 수립한 전략을 구현할 수 있도록 균형성과표를 활용합니다. 우리는 데이터를 정보로, 정보를 지식으로, 궁극적으로 비즈니스 인텔리전스(전략적 지혜)로 전환해야 하는 시대에 살고 있습니다. 다양한 균형성과표 소프트웨어 패키지가 있으며, 저는 그중 많은 것들을 검토해왔습니다.

Myles Hopkins (Head of Consulting Qbit) - 남아프리카 공화국 — 전략 실행 컨설팅

BSC Designer로 균형성과표 개념 구현하기

저는 고객을 위한 BSC 개념을 구현하는 과제를 지원할 수 있는 사용자 친화적인 BSC 소프트웨어를 찾고 있었습니다. BSC Designer를 사용해 본 후, 이 소프트웨어가 정말 놀랍고 유용한 도구라는 것을 알게 되었습니다. 귀사의 소프트웨어를 고객에게 소개할 예정이며, 더욱 발전된 BSC 프로그램을 배우기 위해 귀사의 웹사이트도 보여드릴 것입니다.

B.P. Kusumo Bintoro (Independent Management Consultant, Jakarta) - 인도네시아 — 전략 실행 컨설팅

전략 지도를 정리하고 지표를 구성하십시오.

BSC Designer를 사용하여 고객의 전략과 지표를 체계적으로 조직하도록 돕고 있습니다. 각 고객은 전략 지도를 개발합니다. 제공된 마법사를 사용하여 쉽고 실용적인 방식으로 지표를 개발할 수 있습니다. 균형성과표를 제공하고 유지하는 것은 훌륭하고 실용적인 옵션입니다. 저희는 컨설팅 회사로서 BSC Designer를 정기적으로 사용하여 고객이 그들의 전략을 시각화하고 중요한 지표를 통제할 수 있도록 돕고 있습니다.

Hugo Sanchez (President, DAG Consultores) - 니카라과 — 전략 실행 컨설팅

전략 컨설팅 파일럿을 시도할 준비가 되셨나요?

전략 계획, KPI 스프레드시트, 워크숍 결과물 또는 보고 템플릿을 공유해 주세요. 집중형 파일럿이 기존 컨설팅 산출물을 작동하는 BSC Designer 평가표로 전환하는 데 어떻게 도움이 되는지 논의하겠습니다.

전략 컨설팅 파일럿에 대해 논의하기

귀사의 컨설팅 팀은 더 광범위한 도입을 결정하기 전에 실적표 아키텍처, KPI 책임자, 전략 맵, 발의 추적, 대시보드, 고객 검토 및 반복 가능한 보고를 테스트할 수 있습니다.

BSC Designer

BSC Designer는 균형성과표를 핵심으로 하는 전략 실행 소프트웨어입니다. 이 소프트웨어는 목표, KPI, 이니셔티브, 위험 및 전략 지도를 한곳에서 정렬하여 조직이 전략 계획을 연결된 전략 아키텍처로 전환하도록 지원합니다. 당사의 전략 구현 시스템은 전략을 실천에 옮기는 방법을 설명하며, 전략 실행 워크숍 템플릿은 팀이 내부 전략 세션에서 이를 적용하는 데 도움을 줍니다.