BSC Designer의 전략 컨설팅은 전략 실행 프로세스를 간소화하고 일반적인 함정을 방지하도록 돕습니다. 목표 정렬, 전략 전개, 프로세스 개선을 효과적으로 실행할 수 있도록 전문가의 문의를 제공합니다.
저희 컨설팅 서비스는 BSC Designer를 자동화에 사용하든 사용하지 않든, 조직이 효과적인 전략을 실행할 수 있도록 지원합니다.
전략 자문
아래에서 제공되는 전략 자문 서비스의 일반적인 예시를 확인하십시오:
전략 실행
- 로드맵 수립 및 논의
- 구현 계획
- 팀을 효과적으로 온보딩하기
- 전략을 실적표로 계단식으로 연결하고 고수준 목표를 분해하기
- 새로운 전략을 기존 문서와 조정하기
| 서비스 | 설명 |
|---|---|
| 전략 감사 |
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| 전략 개발 |
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| 표준화 |
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| 지속적인 전략 자문 |
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내부 역량을 개발하고, 부서 간 팀을 정렬하기 위한 추천 프로그램을 찾고 계십니까? 저희 교육 및 워크숍을 확인해 보시기 바랍니다.
전략 자문 포맷팅
아래는 당사의 전략 자문 세션에 대한 몇 가지 세부 사항입니다.
| 포맷팅 | 고객사 현장 또는 온라인 |
|---|---|
| 자문 언어 | 영어 |
| 세션 자료 | 세션 중 제공 내부 사용 라이센스 |
| 세션 예약 |
수석 전략 컨설턴트를 만나보세요
Alexis Savkín은(는) BSC Designer의 설립자이자 CEO이며, 전략 실행 및 성과 측정 분야에서 20년 이상의 경험을 보유한 수석 전략 컨설턴트입니다.
그는 리더십 및 전략 팀에 전략 감사, 구현 로드맵, 전략적 정렬, KPI 설계, 실적표 아키텍처, 거버넌스, 그리고 전략 프로세스의 표준화에 대해 자문합니다. 그의 자문 서비스는 조직이 자동화를 위해 BSC Designer를 사용하든 사용하지 않든 제공됩니다.
Alexis는 목표, KPI, 이니셔티브, 위험 및 검토 루틴을 연결하는 실용적인 방법인 전략 구현 시스템의 창시자입니다.
그의 전체 전문 프로필 보기 또는 LinkedIn에서 Alexis와 연결하세요.
BSC Designer는 균형성과표를 핵심으로 하는 전략 실행 소프트웨어입니다. 이 소프트웨어는 목표, KPI, 이니셔티브, 위험 및 전략 지도를 한곳에서 정렬하여 조직이 전략 계획을 연결된 전략 아키텍처로 전환하도록 지원합니다. 당사의 전략 구현 시스템은 전략을 실천에 옮기는 방법을 설명하며, 전략 실행 워크숍 템플릿은 팀이 내부 전략 세션에서 이를 적용하는 데 도움을 줍니다.