BSC Designer의 전략 컨설팅은 전략 실행 과정을 단순화하고 일반적인 함정을 방지하는 데 도움을 줍니다. 목표를 조정하고, 전략을 계단식으로 연결하며, 효과적인 실행을 위한 프로세스를 정제하는 데 전문가 지원을 제공합니다.
당사의 컨설팅 서비스는 조직이 BSC Designer를 자동화 도구로 사용하든 사용하지 않든 효과적인 전략을 구현할 수 있도록 돕습니다.
전략 자문
아래에 제공되는 전략 자문 서비스의 전형적인 예를 확인하십시오:
| 서비스 | 설명 |
| 전략 감사 |
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| 전략 개발 |
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전략 실행 |
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| 표준화 |
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| 진행 중인 전략 자문 |
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고객 지원 대 전략 자문
전략적 계획 및 전략 자동화에서, 전략 자동화 소프트웨어에 대한 고객 지원과 전략 자문의 차이는 항상 명확하지 않습니다. 아래 표는 두 가지 유형의 서비스에 대한 일반적인 사용 시나리오를 제안합니다.
| 고객 지원 (모든 유료 요금제에 포함) |
전략 자문 (엔터프라이즈 플랜에 포함, 아래 조건 참조) |
|---|---|
| 플랫폼을 마스터할 수 있도록 도움 | 더 나은 전략을 수립할 수 있도록 도움 |
| 기존 전략을 Excel에서 플랫폼으로 가져오도록 도움 | 전략을 수립하거나 기존 아이디어를 명확히 하는 데 도움 |
| KPI, 목표, 이니셔티브 및 위험을 포함한 실적표 작성 방법 설명 | 고객의 요구 사항에 따라 기능적 및 전략적 실적표를 대신 작성 |
| 플랫폼에서 KPI 설정 안내 | 정의된 과제에 대한 최적의 KPI를 찾도록 도움 |
전략 자문 서비스가 엔터프라이즈 플랜에 포함됩니다
엔터프라이즈 플랜에는 전략 자문 서비스가 포함됩니다:
- 자문 시간의 수는 구독 중인 사용자 수에 따라 결정됩니다: 1명의 사용자는 한 달에 1시간의 자문 서비스를 받습니다.
- 자문 시간은 매월 제공되며 이월되지 않습니다.
- 서비스는 영어로 제공되며, 다른 언어의 가능성에 대해서는 문의해 주시기 바랍니다.
저희 수석 컨설턴트를 소개합니다
Alexis는 BSC Designer의 수석 전략 컨설턴트이자 CEO로, 전략적 계획 분야에서 20년 이상의 경력을 가지고 있습니다. 그는 응용 수학과 컴퓨터 과학 분야의 정규 교육을 받았습니다.
Alexis는 포춘 글로벌 500대 기업을 지원하고 주요 전략 컨설팅 회사들과 협력해왔습니다. 그는 “5단계 전략 실행 시스템”, 책 “10단계 KPI 시스템”, 그리고 균형성과표 안내서의 저자입니다.
그는 또한 산업 컨퍼런스에서 정기 연사로 활동하고 있습니다. 추가적으로, Alexis는 전략 및 성과 측정에 관한 100편 이상의 기사를 작성했습니다. 그의 연구는 종종 학술 연구에서 인용되며 산업 전문가들에 의해 참조됩니다.
BSC Designer는 KPI, 전략 지도, 대시보드를 통해 전략 수립 및 실행을 향상시키는 전략 실행 소프트웨어입니다. 당사의 독점 전략 실행 시스템은 기업이 전략적 계획을 실질적으로 적용할 수 있도록 안내합니다.