전략적 계획 수립을 형성하는 주요 동인이 무엇인지 알아보고, 미래의 운영 환경 변화에 직면했을 때 귀하의 조직이 보다 회복력을 가질 수 있도록 준비하는 방법을 알아보십시오.
아래에서 2025–2026년에 예상되는 전략적 계획의 트렌드와, 이전 10년과 어떻게 다른지에 대한 상세한 분석을 확인하실 수 있습니다. 우리는 다음 두 가지에 초점을 맞출 것입니다:
- 전략적 계획이라는 학문 분야의 트렌드
- 특정 도메인에 적용된 전략적 계획의 트렌드
이 트렌드 분석은 매년 업데이트할 계획이며, 매달 소규모 인사이트를 추가할 예정입니다.
트렌드 1: AI. AI 거버넌스; 전략적 기획에서의 응용 탐색
2024년 초, AI 활용의 방향성은 ‘GenAI는 전략가를 대체하지 않는다’라는 선언과 함께 제시되었습니다. 이는 여전히 유효한데, AI가 아직 개발 초기 단계에 있으며 실제 세계의 복잡성을 관리하기에는 거리가 멉니다.
전략적 기획에서 AI의 실질적인 활용 사례가 증가하고 있습니다:
AI에 대한 대규모 투자가 이루어지면서, 전략 기획을 위한 응용 분야를 포함하여 곧 더 많은 발전이 이루어질 것으로 기대할 수 있습니다. 예를 들어, BSC Designer 플랫폼은 이제 AI 기반의 지표 분석뿐만 아니라 실제 전략 모델링도 가능합니다.
기업 환경에서는 데이터를 외부 AI에 전달한 이후 통제력을 상실하는 것이 주요 우려 사항입니다. 이러한 위험에 대응하기 위해, 더 많은 AI 모델이 외부 환경과 격리된 온프레미스 환경에서 배포 및 학습될 것입니다.
현재 전략적 기획의 두 가지 주요 초점은 다음과 같습니다:
AI 트렌드에 대한 또 다른 중요한 관점은 AI 도입 과정에서의 전략적 감독 필요성입니다. 명확하게 정의된 전략과 강력한 거버넌스, 품질 관리로 뒷받침되는 전략이 효과적인 AI 도입의 핵심 성공 요인입니다.
트렌드 2: GRC. 더 많은 내부 통제; 이해관계자 및 위험 관리에 집중
GRC는 실적 관리, 거버넌스, 위험 관리, 그리고 규제 준수의 기존 개념을 재정립한 것입니다.
규제가 증가함에 따라 이 트렌드는 더욱 가속화되고 있습니다. 전 세계적으로 개최되는 GRC 및 RegTech 관련 컨퍼런스의 수만 보아도 이를 확인할 수 있습니다.
유럽 기업 및 유럽 공급망에 연관된 기업의 경우, 2026년에 시행될 기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD), EU 디지털 운영 회복력법(DORA), 그리고 기업 지속가능성 리포팅 지침(CSRD)에 집중하고 있습니다.
GRC를 이끄는 원동력 중 하나는 새로운 규제의 도입입니다. 각 새로운 규제가 규제 환경에 복잡성을 더하지만, GRC 트렌드를 형성할 것이라 생각되는 공통 요구사항이 있습니다:
- 더 투명한 이해관계자 관리 및 전반적인 전략 수립에 대한 요구
- RM1(도구로서의 히트맵, 준수를 위한 위험 관리)에서 RM2(보우타이를 도구로 한 전략 중심 위험 분석)로의 이동에 따라 개선된 위험 관리
- 규제 대상과 전략의 다른 부분 간의 정렬에 대한 요구
- 내부 통제의 정의에 있어 더 높은 투명성, 그리고 증거 기반 실적 보고에 대한 더욱 강한 집중
트렌드 3. 기후 변화가 공급망 및 비즈니스 연속성에 미치는 영향
2024년 당시, 공급망과 비즈니스 연속성에 대한 저의 예측은 극단적인 기상 이변에 초점을 맞췄으며, 이는 오늘날에도 여전히 유효합니다. 2024년의 주목할 만한 헤드라인은 다음과 같습니다:
- 인도의 폭염
- 스페인, 브라질, 아랍에미리트, 남중국의 극심한 홍수
일부 경우에는 기후 변화가 특정 산업에만 영향을 미칩니다. 예를 들어, 증가하는 심각한 난기류는 항공 산업에 영향을 끼칩니다. 다른 경우에는, 극심한 홍수와 같이 두바이와 같은 허브에 영향을 미치며, 전체 지역에 일시적인 혼란을 초래할 수 있습니다.
전략적 기획을 위한 주요 시사점은 다음과 같습니다:
- 이러한 사건의 영향과 가능성을 재검토하고, 비즈니스 연속성 계획을 이에 맞게 조정합니다.
- 핵심 IT 인프라를 넘어서는 재해 복구 전략을 정의하고, 가급적 이를 확장합니다.
- 위험 이벤트 분석에 더욱 집중하고, 그 결과를 전체 전략 및 이해관계자의 요구와 일치시키는 데 주력합니다. 이 작업에는 Bowtie 분석이 좋은 선택입니다.
트렌드 4: 사이버 보안. 벤더 위험 관리
2024년 초, 저는 사이버 보안이 주요 트렌드가 될 것이라고 예측했습니다. 이 의견은 다소 편향적이었는데, 제가 “사이버 보안의 변화 관리”에 대한 제 강연을 준비하고 있었기 때문입니다.
제가 검토한 사례 중에는 공급망 취약성이 있었습니다:
- 솔라윈즈 2020 사건 (21세기의 가장 큰 사이버 보안 침해로 불리며 2024년 7월 CrowdStrike 중단 이전)
- SSHD에 영향을 미친 xz 프로젝트의 백도어 (초기 단계에서 우연히 발견되지 않았다면 큰 문제가 될 수 있었던)
2024년에 더 많은 침해가 발생함에 따라, 사이버 보안 트렌드는 2025-2026년에 더욱 강화될 것으로 예상됩니다.
이것이 전략적 계획에 어떻게 영향을 미칠까요?
- 사이버 보안 및 재해 복구에 전념하는 더 많은 내부 통제를 보게 될 것입니다.
- 벤더 위험 관리에 대한 더 큰 초점이 있을 것입니다 (2024년 CrowdStrike 사건 직후 급증을 보았습니다).
- 사이버 보안 실적표의 더 적극적인 사용과 전체 전략과의 강력한 정렬을 보게 될 것입니다.
트렌드 5. 전략적 정렬. 전략 간의 관계 시연하기
실무에서 전략적 정렬이란 하나의 전략을 타인의 전략이나 자신의 하위 전략들과 연결하는 것을 의미합니다.
고객과의 대화에서 우리는 종종 “자신의 전략이 전체 전략을 어떻게 지원하는지 보여줘야 한다”거나 “자신의 전략이 파트너, 투자자 등 다양한 이해관계자의 전략과 어떻게 일치하는지 보여줘야 한다”는 요청을 듣습니다.
- 일반적으로 이러한 관심은 지속가능발전목표 2030과의 정렬로 반영됩니다.
- 이는 비영리단체, 스타트업, 교육 기관 등 다양한 이해관계자와의 깊은 관계가 요구되는 영역에서 더욱 구체적으로 나타납니다.
- 기업 부문에서는 전략적 또는 컨설팅 판매에 대한 관심이 증가하는 것이 관찰되며, 이 과정의 핵심에는 심층적인 전략 분석과 정렬이 있습니다.
경제적 불확실성은 전통적으로 M&A 거래의 증가로 이어졌습니다. 이러한 추세는 이미 2024년에 뚜렷하게 나타났으며, 2025년에는 더욱 확대될 것으로 예상됩니다. 이는 조직이 전략적 계획을 강화하고, 특히 전략적 정렬 달성에 중점을 둘 필요성을 강조합니다.
궁극적으로, 적절한 전략 구조 없이는 전략적 정렬이 불가능합니다. 우리는 미래 대비를 위한 성공 요인으로서 모듈형 전략을 주목합니다.
트렌드 6. 전략 자동화. AI 실무의 투명성; 벤더의 컨설팅
마지막으로, 전략 자동화 영역에서의 변화를 살펴보겠습니다. 이는 저희의 핵심 전문 분야입니다.
마케팅 차원에서, 목표 추적 도구의 벤더들이 전략적 기획 영역에서 자신들을 포지셔닝하고 있음을 볼 수 있습니다. 이는 최종 사용자에게 다소 혼란을 줄 수 있는데, 목표 추적 소프트웨어는 전략 기획 내에서 가설 검증을 다루기보다는 안정적인 프로젝트 관리 환경에 더 적합하기 때문입니다.
기술적 차원에서, RFP에서 볼 수 있는 것은 기존의 전략 기획 또는 균형성과표 소프트웨어에 대한 요구 사항이 진화했다는 점입니다. 실제로, “전략 실행 플랫폼”이라는 이름의 요청이 “균형성과표 소프트웨어”보다 더 많이 늘어나고 있습니다. 현재 저희가 관찰하고 있으며 2026년까지 지속될 것으로 예상되는 트렌드는 다음과 같습니다.
AI 트렌드 전망:
- 주로 호라이즌 스캐닝 및 트렌드 분석을 위한 소프트웨어 내 AI 요구 사항
- 소프트웨어가 AI를 어떻게 사용하는지에 대한 더 높은 투명성 요구(100% 투명하지 않으면 벤더 검증 시 경고 신호가 될 것임)
- 소프트웨어 벤더는 여러 AI 모델에 연결될 수 있도록 플랫폼을 조정해야 함. 예를 들어, 하나의 모델은 외부 환경 스캐닝에 사용되는 ChatGPT와 같은 공개 모델일 수 있고, 다른 하나는 민감한 데이터 처리를 위해 훈련된 사설 모델일 수 있음
소프트웨어 벤더의 역할 변화:
- 구현 컨설팅에 대한 수요가 증가하고 있음. 2023년부터 이 트렌드가 보이기 시작했으며, 더 많은 고객이 단순히 소프트웨어뿐 아니라 전략 배포 및 확장에 대한 경영 경험까지 요청하고 있음
비즈니스 프레임워크의 역할 변화:
- “모든 과제에 하나의 프레임워크”에서
- “프레임워크의 조합 활용”으로 변화
이는 긍정적인 신호로 보며, 복잡한 전략의 전개에는 다양한 분해 방법 및 다양한 프레임워크가 자연스럽게 필요하기 때문입니다.
탈세계화 트렌드:
- 프라이빗 클라우드 솔루션에서 저희 플랫폼을 배포하고자 하는 관심이 증가하고 있습니다. 이 트렌드는 공급망 및 사이버 보안 위험의 재평가, 그리고 데이터 현지화에 대한 규제 요건에 의해 촉진되는 것으로 보입니다.
마지막으로 GRC 트렌드에 따라, 다음과 같은 기능에 대한 관심이 증가하고 있습니다:
세션: '불확실성 하 전략적 기획 – 2025년에 고려해야 할 5가지 트렌드'은(는) BSC Designer의 지속적인 학습 프로그램의 일환으로, 온라인 및 현장 워크숍으로 제공됩니다. 자세히 알아보기....
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Alexis Savkin은 BSC Designer의 최고경영자(CEO)이자 수석 전략 컨설턴트로, 전략 아키텍처 및 실행 플랫폼을 제공합니다. 그는 응용수학과 정보기술을 배경으로 20년 이상의 경력을 보유하고 있습니다. Alexis는 “전략 실행 시스템”의 저자입니다. 그는 전략 및 성과 측정에 관한 100편 이상의 기사를 발표했으며, 정기적으로 업계 행사에서 연설하고, 그의 연구는 학술 연구에서 자주 인용되고 있습니다.