균형성과표를 어떻게 생성할까요? 최적의 성과 지표는 어떻게 찾을까요? 전략 연계에 가장 적합한 접근법은 무엇일까요? 전략에 대한 규율 있는 접근법으로 시작할 수 있도록 무료 전략 기획 과정에 참여하세요.
2024/2025년 전략 기획 트렌드에 대응하여, 보다 구조화되고 실무 지향적인 전략 실행 시스템을 개발했습니다. 추가적인 문의가 필요한 분들을 위해 교육 또는 컨설팅 형식으로도 제공됩니다.
무료 전략 계획 과정
- 무료 온라인 과정
- 6개의 비디오 강의
- 실용적인 도전 과제
무엇을 배우게 되나요?
교육 과정에서는 전략적 계획의 핵심 단계를 따릅니다:
- 강의 1 – 전략적 프로세스 개요
- 강의 2 – 전략 속성 – 미션, 비전, 가치, 우선순위
- 강의 3 – 전략 수립 – 비즈니스 프레임워크 개요
- 강의 4 – 전략 설명 – 균형성과표, 전략 지도, KPI
- 강의 5 – 계단식 전개와 실행
- 강의 6 – 실습
- 추가 1. 전략적 계획에서 목표의 분해
- 추가 2. 복잡한 환경에서 전략적 계획 실행
교육 등록
| 무료 프로그램 | 전체 프리미엄 | 팀 프리미엄 | |
|---|---|---|---|
| 트레이너의 피드백을 받는 참가자 | – | 1 | 5 |
| Q&A 통화 | – | – | 포함 |
| 가격 | 무료. | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| 등록 | 무료 접근 | 전체 프리미엄 구매 | 팀 프리미엄 구매 |
무료 프로그램 대 프리미엄 프로그램
레슨 1 – 전략적 프로세스 개요
이 레슨에서는 전략적 계획 프로세스의 5가지 일반적인 단계를 논의할 것입니다:
- 1. 전략 속성
- 2. 전략 수립
- 3. 전략 설명
- 4. 전략 계단화
- 5. 전략 실행
레슨 2 – 전략 속성 – 미션, 비전, 가치, 우선순위
고차원적인 아이디어로 전략적 계획을 시작해 봅시다. 예를 들어:
- 미션
- 비전
- 가치
- 전략적 테마 (또는 우선순위)
제3강 – 전략 수립 – 비즈니스 프레임워크 개요
다양한 비즈니스 프레임워크가 있어 우리가 전략을 다양한 관점에서 볼 수 있도록 도와줍니다. 검토해 봅시다:
- SWOT+S
- VRIO
- 갭 분석
- 위험 관리
- 제약 조건 분석
- 7-S
- PESTEL
레슨 4 – 전략 설명 – 균형성과표, 전략 지도, KPI
이번 레슨에서는 전략 지도를 통해 전략 가설을 매핑하고 실행을 위한 전략을 준비하는 방법에 대해 논의할 것입니다.
- 네 가지 관점
- 전략적 목표 vs. 운영 목표
- 원인과 결과 논리
- 핵심 성과 지표
- 이니셔티브
모호한 목표를 이해 관계자를 위한 가치로 정량화된 작고 독립적인 하위 목표로 나누는 방법을 배우십시오.
제5과 – 계단식 배포 및 실행
최상위 전략을 사업 부서와 개인에게 어떻게 전파하는지 배우십시오.
- 전략 계단식 배포란 무엇인가?
- 계단식 배포를 조직하는 다양한 방법
- 팀과 개인 목표를 추적하기 위한 OKR 프레임워크 사용
레슨 6 – 실습 – 전략 실적표 프로토타입 만들기
가입하기를 통해 BSC Designer의 무료 플랜을 사용하여 이 실습을 진행하세요.
추가 1. 전략적 계획에서 목표의 분해
- 분해를 위한 모호한 목표 준비
- 분해의 이해 관계자
- 분해 예시
- 분해 한계
- 이니셔티브, 가치 지표, 위험
추가 2. 복잡한 환경에서 전략적 계획 구현
- 이해관계자
- 비즈니스 프레임워크의 역할
- 전략 작업 공간
- 기능적 실적표 만들기
- 기존 전략에 실적표 정렬
질문과 답변
참여 비용은 얼마인가요?
무료입니다. 오직 BSC Designer의 무료 플랜에 가입하는 것만이 요구됩니다. 몇 가지 실습 수업에서 사용할 것이기 때문입니다.
무엇을 구매하거나 신용 카드 정보를 입력할 필요가 없습니다. 교육은 무료이며, 아무런 조건이 없습니다.
“프리미엄” 프로그램이란 무엇입니까?
프리미엄 프로그램은 무료 프로그램과 동일한 자료를 기반으로 합니다.
- 또한, 프리미엄 프로그램에는 트레이너와 귀하의 과제에 대해 논의하고 진행 상황에 대한 피드백을 받을 수 있는 가능성이 포함됩니다.
- 마지막 단계에서 프리미엄 프로그램 참가자는 자신의 전략 실적표 프로토타입을 작업하게 됩니다. 프로토타입이 준비되면 트레이너가 이를 검토하고 교육 수료 증명서를 발급합니다.
- 조직 내에서 전략적 계획 교육을 확장할 계획이 있는 분들을 위해, 프리미엄 프로그램은 내부 교육 세션 동안 교육 자료를 사용할 수 있도록 허용합니다.
- 마지막으로, 프리미엄 프로그램 참가자는 BSC Designer 소프트웨어에 대한 1개월 무료 구독을 사용할 수 있으며, BSC Designer 소프트웨어 교육을 받은 전문가로 인증을 받을 수도 있습니다.
프리미엄 프로그램에는 어떤 종류의 피드백이 포함되어 있습니까?
귀하는 귀하의 조직에 특화된 문제를 논의하기 위해 강사와 연락할 수 있습니다. 예를 들어:
- “레슨 3 – 전략 수립” 이후에는 귀하의 조직이 사용하는 전략적 계획 프레임워크를 논의하는 것이 좋습니다.
- “레슨 4 – 전략 설명” 이후에는 KPI로 정량화하기 어려운 비즈니스 목표의 어려운 사례들로 강사에게 도전해 보세요.
- 마지막으로, 레슨 6에서는 전략 실적표의 프로토타입을 작성하게 되며, 이를 강사에게 제출하여 피드백과 개선 아이디어를 받을 수 있습니다.
프리미엄 프로그램의 비용은 얼마입니까?
위의 가격 세부 정보를 확인하십시오. 또한, 프리미엄 프로그램은 BSC Designer 소프트웨어의 “Executive” 및 “Enterprise” 플랜에 포함되어 있습니다.
무료 프로그램으로 시작한 후 프리미엄으로 업그레이드할 수 있나요?
물론입니다! 개인 영역에서 업그레이드를 구매할 수 있는 링크를 찾을 수 있습니다.
수료증을 받을 수 있습니까?
프리미엄 프로그램에서는 참가자가 마지막 단계에서 전략 실적표의 프로토타입을 만듭니다. 우리는 이 프로토타입을 사용하여 귀하의 성과를 평가합니다. 제대로 설계된 프로토타입은 참가자가 필요한 기술을 습득했음을 확인합니다. 우리는 이를 수료증으로 기꺼이 확인해 드리겠습니다.
무료 참여 프로그램에 대해서는 귀하의 성과를 검증할 방법이 없기 때문에 수료증을 발급하지 않습니다.
교육 자료에 얼마나 오랫동안 접근할 수 있나요?
가입하신 후, 모든 교육 자료에 즉시 접근할 수 있습니다. 접근 시간은 무제한입니다.
교육은 언제 시작되나요?
자료는 사전 녹화되어 있어 언제든지 교육에 참여할 수 있습니다.
프리미엄 프로그램의 경우, 언제든지 교육에 참여할 수 있습니다. 각 참가자는 자신의 속도에 맞춰 진행합니다. 제출된 질문을 검토하고 피드백을 공유하는 데 일반적으로 트레이너에게 2-3일의 근무일이 소요됩니다.
교육 자료를 다른 사람에게 판매할 수 있습니까?
교육 자료는 교육생에게 제공되지만, 배포/서브라이선스 권리는 부여되지 않습니다.
귀사는 GRC, 위험 관리, 또는 혁신과 같은 다른 비즈니스 분야에 대한 교육을 제공합니까?
예, 추가 교육은 교육 및 인증 섹션에서 찾을 수 있습니다.
다음 단계는 무엇입니까? 어떻게 가입하나요?
먼저 BSC Designer에서 무료 계정으로 가입하십시오.
그런 다음 교육 접근 페이지를 방문하여 BSC Designer에 가입할 때 사용한 이메일을 사용하십시오.
BSC Designer는 균형성과표를 핵심으로 하는 전략 실행 소프트웨어입니다. 이 소프트웨어는 목표, KPI, 이니셔티브, 위험 및 전략 지도를 한곳에서 정렬하여 조직이 전략 계획을 연결된 전략 아키텍처로 전환하도록 지원합니다. 당사의 전략 구현 시스템은 전략을 실천에 옮기는 방법을 설명하며, 전략 실행 워크숍 템플릿은 팀이 내부 전략 세션에서 이를 적용하는 데 도움을 줍니다.