귀하의 KPI 실적표에 대한 자동 품질 평가

1.  KPI 탭으로 전환하세요
2. 어떤 관점이든 선택하세요
3. 추가 버튼을 클릭하세요
4. 아래 필드에 목표의 세부 정보를 입력하세요

1. 비즈니스 목표 선택
2. 추가 버튼 클릭
3. 지표의 이름 지정

1. 비즈니스 목표 선택
2. 추가 버튼 클릭
3. 컨텍스트 탭으로 전환
4. 지표 유형을 선행으로 변경

1. 비즈니스 목표를 선택하십시오
2. 이니셔티브를 클릭하십시오
3. 이니셔티브의 세부 사항을 입력하십시오
4. 확인을 클릭하십시오

1. 비즈니스 목표를 선택하십시오.
2. 추가 버튼 메뉴에서 위험 추가를 클릭하십시오.
3. 데이터 탭으로 전환하십시오.
4. 고유 위험, 수용 가능한 위험, 잔여 위험 수준을 입력하십시오.

1. 위험을 선택하십시오.
2. 이니셔티브를 클릭하십시오.
3. 유형 목록에서 위험 완화를 선택하십시오.
4. 위험 완화 계획의 세부 사항을 입력하십시오.
5. 확인을 클릭하십시오.

1. 지표를 선택하십시오
2. 내부 캘린더에서 날짜를 선택하십시오
3. 데이터 탭으로 전환하십시오
4. 값 필드에 숫자 값을 입력하십시오

1. 지표 선택
2. 달력에서 새 날짜 선택
3. 데이터 탭으로 전환
4. 값 필드에서 새 값 업데이트

1. 지표를 선택하세요
2. 데이터 탭으로 전환하세요
3. 목표에 값을 입력하세요

1. 지표 선택
2. 성과 탭으로 전환
3. 가중치에 값을 입력

1. 지표 선택
2. 일반 탭으로 전환
3. 측정 드롭 목록에서 측정 단위 선택

1. 지표 선택
2. 일반 탭으로 전환
3. 설명 필드에 관련 정보 입력

1. 목표나 지표를 선택하십시오
2. 추가 버튼을 클릭하여 하위 목표나 지표를 추가하십시오
3. 이해관계자에게 창출된 가치를 정량화할 수 있을 때까지 이 단계를 반복하십시오

1. 비즈니스 목표를 더블 클릭하십시오
2. 문맥 탭으로 전환하십시오
3. 적절한 전략적 주제를 선택하십시오

1. KPI 탭으로 전환
2. 루트 요소 선택
3. 아래에 사명 선언문 정의

1. 도구 모음에서 링크 도구 선택
2. 두 개의 다른 목표 연결
3. 한 목표의 결과를 다른 목표의 입력으로 사용할지 결정

1. 원인과 결과의 논리를 깨는 연결을 찾으십시오
2. 잘못된 연결을 제거하십시오

1. > 설정 > 전략으로 전환하십시오
2. ‘새 분석’ 버튼을 클릭하십시오
3. ‘이해 관계자 분석’ 템플릿을 여십시오
4. ‘동기화’를 클릭하여 템플릿에서 이해 관계자를 전송하십시오

> 설정 > 전략 > 이해관계자를 통해 이해관계자를 정의합니다.

1. 이해관계자의 야망과 공명하는 목표를 선택합니다
2. 일반 탭으로 전환합니다
3. 책임자 속성을 통해 이해관계자를 할당합니다

1. > 사용자 메뉴로 새 사용자 추가
2. 목표 또는 지표 선택
3. 아래의 일반 탭으로 전환
4. 책임자 필드를 사용하여 항목에 사용자를 지정

1. 대시보드 탭으로 전환
2. 추가를 클릭하여 새 다이어그램 추가
3. 다이어그램의 데이터 소스가 될 KPI를 선택
4. 설정을 조정하고 완료하려면 확인을 클릭

1. 다른 탭에서 출처와 대상 실적표를 여십시오
2. 출처 실적표에서 관련 목표를 복사하십시오 (도구 > 지표 복사)
3. 대상 실적표에 붙여넣기하십시오 (도구 > 지표 붙여넣기)
4. 문맥 또는 데이터로 연결하십시오

1. 목표 또는 이니셔티브를 선택하십시오
2. 목표의 설명 대화 상자를 열거나 이니셔티브의 세부 사항을 엽니다
3. 문서 섹션에 관련 문서를 업로드하십시오

1. 행동 계획을 추가하려면 이니셔티브 버튼을 클릭하십시오.
2. 지표를 만들려면 추가 버튼을 클릭하십시오.
3. 데이터 탭으로 전환하여 목표를 할당하십시오.

1. 그룹화 항목을 만드십시오.
2. 유사한 맥락의 KPI를 그룹화 항목으로 드래그 앤 드롭하십시오.

1. 이니셔티브 대화를 엽니다.
2. 정렬된 KPI 필드 옆에 있는 ‘…’ 버튼을 클릭합니다.
3. 이니셔티브를 수치화하는 지표를 선택합니다.