건설 산업은 건축 프로젝트에서 속도와 품질에 대한 수요 증가로 인해 확장되고 있습니다. 이 전략 실적표 템플릿은 건설 회사의 일반적인 목표 예시를 포함하며, 선행 및 후행 KPI로 수량화되어 있습니다.
이 템플릿은 BSC Designer에서 사용할 수 있습니다. 귀하의 조직의 현재 과제에 맞게 사용자 정의하십시오.
전략 맵의 예
전략 맵을 만들기 위해, 우리는 다음과 같은 주요 원칙을 포함하는 고전적인 K&N 균형성과표 방법론을 따랐습니다:
- 목표는 네 가지 관점 내에 제시됩니다.
- 목표 간에는 원인과 결과의 연결이 있습니다.
- 전략의 ‘구동 요소‘는 내부 및 학습 관점에서 제시됩니다.
- 전략의 ‘결과‘는 고객 및 금융 관점에서 제시됩니다.
참고: 전략 맵을 만들기 위해, 우리는 관련 목표, 지표, 이니셔티브를 핵심성과지표들 탭에 추가했습니다; 소프트웨어가 자동으로 시각적 맵을 생성했습니다.
건설 회사 핵심성과지표들. 위험 정의
전략 계획 프로세스에서 최고의 실행 중 하나는 목표와 관련된 위험을 명확하게 정의하는 것입니다. 이 평가표 템플릿에서는 특정 목표에 대한 위험이 개요로 제시되었습니다.
예를 들어, “학습 및 성장” 관점에서 “안전 아키텍처 강화”라는 목표를 살펴보면, 위험 
“직원 참여 부족”이 식별되었습니다.
건설 회사 핵심성과지표들. 이 위험을 정량화하기 위해 “안전에 대한 지속적인 교육”을 정렬된 핵심성과지표(KPI)로 지정했습니다. 실질적인 사용에서는 이 위험을 특정 회사에 맞춘 위험 완화 계획과 관련 예산 및 시간표를 포함하여 더 많은 세부사항으로 정의해야 합니다.
대시보드의 예시
템플릿의 대시보드에는 다음이 포함됩니다:
- 시간에 따른 고객 만족도의 변화를 보여주는 시간 다이어그램.
- 특정 지표의 개선을 강조하는 두 개의 게이지 다이어그램.
- 고차원 목표, 그 진행 상황 및 역학을 시각화한 다이어그램.
- 이니셔티브와 위험을 나열한 다이어그램.
건설 회사 핵심성과지표들. 핵심성과지표들 설정
템플릿에서 우리는 소프트웨어의 자동화 기능을 사용하여 건설 평가표의 요구 사항에 따라 핵심성과지표들(KPIs)을 구성했습니다.
건설 회사 핵심성과지표들. - 무게가 “안전 아키텍처 강화” 목표와 관련된 KPI에 할당되어, 각각의 중요성과 전체 목표에 대한 영향을 반영했습니다.
- “허가 취득 시간”과 같은 특정 지표에 대해 최적화 기능이 “최소화”로 설정되었습니다. 이 설정에서 지표의 성능은 현재 값이 감소할수록 향상됩니다.
- 평가표는 선행 및 후행 지표를 모두 포함합니다. 예를 들어, 학습 관점에서 “혁신 문화 촉진” 목표를 고려해 보십시오. “교육 참여율”은 목표 달성과 관련된 성공 요소를 정량화하는 선행 지표로 작용하며, “혁신 채택률”은 예상 결과를 정량화하는 후행 지표로 작용합니다.
템플릿을 사용할 때:
- 귀하의 조직의 특정 요구 사항에 맞게 목표와 KPI를 조정하십시오.
- KPI의 업데이트 간격을 조정하십시오(월간, 분기별 등).
- KPI의 현재 값과 목표를 정기적으로 업데이트하여 시간 경과에 따른 KPI를 추적하십시오.
BSC Designer를 사용한 구현 과정을 설명하는 비디오 튜토리얼 시리즈를 제공합니다.
건설 KPI – 전체 목록
여기 원본 건설 평가표에서 생성된 전체 KPI 목록이 있습니다.
|
건설 회사 KPI
|
|
금융
|
|
재정 지속 가능성 증가
|
 순이익률 |
|
비용 분산 |
|
고객 만족도 향상 |
|
이해관계자 관계 강화 |
|
고객
|
|
고객 만족도 향상
|
|
고객 만족 점수 |
|
프로젝트 품질 향상 |
|
이해관계자 관계 강화
|
|
이해관계자 참여 점수 |
|
안전 프로토콜 향상 |
|
공급망 관리 향상 |
|
수익원 다양화 |
|
지속 가능한 관행 구현 |
|
내부 비즈니스 프로세스
|
|
프로젝트 품질 향상
|
|
품질 인덱스 |
|
프로젝트 전달 시간 |
|
프로젝트 보고의 투명성 |
|
숙련된 인력 개발 |
|
허가 획득에 소요된 시간 |
|
안전 프로토콜 향상
|
|
손실 시간 부상률 (LTIR) |
|
안전 건축 향상 |
|
공급망 관리 향상
|
|
공급망 효율성 |
|
통합 디지털 공급망 생태계 |
|
수익원 다양화
|
|
시장 침투율 |
|
다양성과 포용성 증진 |
|
지속 가능한 관행 구현
|
|
지속 가능성 평가 |
|
혁신 문화 증진 |
|
지속 가능성 보고의 투명성 |
|
학습과 성장
|
|
숙련된 인력 개발
|
|
기술 숙련도 인덱스 |
|
리더십 프로그램에 참여하는 직원 비율 |
|
안전 건축 향상
|
|
안전 기준에 대한 지속 교육 |
|
안전 모니터링을 위한 기술 통합 |
|
물리적 안전 개선 |
|
통합 디지털 공급망 생태계
|
|
통합된 혁신 기능 또는 기술의 비율 |
|
규제 및 산업 표준 준수 |
|
공급망 가시성의 비율 |
|
다양성과 포용성 증진
|
|
다양성 인덱스 |
|
혁신 문화 증진
|
|
혁신 채택률 |
|
교육 참여율 |
세션: 'BSC Designer에 의한 균형성과표 소개'은(는) BSC Designer의 지속적인 학습 프로그램의 일환으로, 온라인 및 현장 워크숍으로 제공됩니다. 자세히 알아보기....
전략 개발의 다음 단계
제시된 전략 평가표를 다른 관련 핵심성과지표들 및 전략 평가표와 조정하는 것이 권장됩니다. 이는 전략의 어떤 부분을 자세히 개발해야 하는지에 따라 다릅니다.
관련 평가표(템플릿으로 BSC Designer에서 제공됨)에는 다음이 포함됩니다:
여기에서 평가표를 조정하는 방법에 대한 지침을 찾을 수 있습니다.
건설 부문의 사용 사례
건설 부문의 전문가들이 BSC Designer 플랫폼을 사용하여 효과적인 전략 구현과 실행을 보장하는 방법을 알아보십시오.
건설 회사 핵심성과지표들 템플릿 사용하기
BSC Designer는 조직이 복잡한 전략을 구현할 수 있도록 도와줍니다:
- 플랫폼에서 무료 플랜에 가입하세요.
건설 회사 핵심성과지표들 템플릿을 시작점으로 사용하세요. New > New 실적표 > More Templates에서 찾을 수 있습니다.- 우리의 전략 구현 시스템을 따라 이해관계자와 전략적 목표를 포괄적인 전략으로 정렬하세요.
오늘 시작하여 BSC Designer가 귀하의 전략 구현을 어떻게 간소화할 수 있는지 확인해보세요!
BSC Designer는 KPI, 전략 지도, 대시보드를 통해 전략 수립 및 실행을 향상시키는 전략 실행 소프트웨어입니다. 당사의 독점 전략 실행 시스템은 기업이 전략적 계획을 실질적으로 적용할 수 있도록 안내합니다.