K&N 균형성과표란 무엇입니까?
다음은 균형성과표 프레임워크의 경영진 요약입니다:
- 균형성과표는 Robert S. Kaplan과 David P. Norton이 개발한 전략 실행 프레임워크입니다2.
- 이 프레임워크는 비즈니스 전략을 네 가지 관점, 즉 “동인“(학습 및 내부 관점)과 “결과“(고객 및 이해관계자 관점)으로 투영할 것을 제안합니다3.
- 목표와 지표를 단순히 네 가지 관점으로 그룹화하는 대신, 이 프레임워크는 목표 간의 인과관계를 강조하여 보여줍니다.
- 목표는 선행 및 후행4 성과 지표(KPI)와 이니셔티브(실행 계획)로 더 상세하게 설명됩니다.
- 직원을 전략 실행에 참여시키는 논리에 따라 전략의 “계단식 전개” 또는 “정렬“을 제안합니다5.
- 균형성과표는 조직 전체의 전략을 다루도록 설계되었습니다. 실제로는 전체 전략을 정렬된 전략 및 기능 실적표로 계단식 전개하여 포괄적인 전략을 형성함으로써 달성됩니다6.
- 이 프레임워크는 전략 분해에 대한 다양한 접근 방식을 결합하고 전략 실행 부문에서 전략적 계획 프레임워크의 생태계에 위치합니다7.
균형성과표 구현 예시

가상의 회사인 XYZ Eco Group는 균형성과표 프레임워크를 사용하여 그들의 전략을 구현했습니다. 그들이 한 일은 다음과 같습니다:
- 이해관계자 분석 수행
- 전략 실적표 작성 (주전략과 두 개의 하위 전략)
- 전략 실적표의 계층화
- 다양한 지원 실적표 구현 (위험 등록부, 성과 평가, 전략적 판매)


읽기 전용 사용자로 그들의 계정에 로그인하여 어떻게 보이는지 확인할 수 있습니다:
균형성과표 예제 및 템플릿
아래에는 다양한 분야의 균형성과표 예제뿐만 아니라 전략적 및 기능적 실적표가 포함되어 있습니다. 각 예제에는 상세한 정보가 포함된 기사와 실적표로 연결되는 링크가 포함되어 있습니다.
귀하의 조직이 전략적 계획의 특정 영역에 집중할 수 있도록 하기 위해, 이러한 예제들은 BSC Designer 플랫폼에서 편집 가능한 템플릿으로도 제공됩니다.
거버넌스, 위험 및 컴플라이언스(GRC)를 위한 평가표
일반 비즈니스 균형성과표
공급망을 위한 기능적 실적표
영업 및 마케팅 실적표
인재 관리를 위한 실적표
사업 성장을 위한 전략 스코어카드
다양한 비즈니스 수직 분야를 위한 균형적인 성과지표카드들
시작 교습
최고의 실무 경험을 배우며 평가표를 시작하세요.
균형성과표 단계별 안내
직접 지도 만드는 방법을 배우거나 아래의 균형성과표 실시간 예시를 확인하세요.
균형성과표 생성의 실용적 예시
위에서 논의된 균형성과표 예시는 전문 소프트웨어인 BSC Designer를 사용하여 생성되었습니다. 이 플랫폼에서 무료 플랜에 가입하여 직접 균형성과표를 만들기 시작할 수 있습니다.
- 시작하려면, 앞서 논의한 템플릿 중 하나를 사용하거나 처음부터 새로 시작할 수 있습니다.
이 제품 교습의 이 섹션에서는 간단한 평가표를 생성하는 방법을 설명합니다:
균형성과표 프레임워크의 네 가지 관점
균형성과표의 관점은 전략 맵의 인과관계를 설정하는 데 도움을 줍니다. 비즈니스 목표를 금융, 고객, 내부 프로세스, 배움과 성장 관점에 올바르게 맵핑하는 방법을 알아보세요.
균형성과표 프레임워크의 장점과 단점
모든 비즈니스 프레임워크에는 권장 적용 분야, 장점 및 단점이 있습니다. 분석의 세부사항을 확인해 보십시오.
균형성과표 감사 체크리스트 – 12가지 관리 포인트
최고의 비즈니스 시스템도 정기적으로 수정 및 업데이트가 필요합니다.
아래 체크리스트를 활용하여 귀하의 균형성과표를 감사하고, 잠재적인 문제를 찾아내어 더 큰 문제로 이어지기 전에 초기 단계에서 해결하십시오.
가능한 상황을 녹색, 노란색, 빨간색 영역으로 나누어, 귀하의 균형성과표가 위험에 처해 있는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 신속하게 파악할 수 있습니다. 균형성과표 체크리스트로 계속 진행하십시오.
실무에서의 균형성과표
무료 전략 기획 과정의 일환으로, 균형성과표 프레임워크와 그 핵심 구성요소인 전략 지도, 비즈니스 목표, KPI, 이니셔티브를 사용하여 전략을 어떻게 설명하는지 논의하였습니다. 아래에서 6강 전체 영상을 확인하세요:
세션: 'BSC Designer의 균형성과표 소개'은(는) BSC Designer의 지속적인 학습 프로그램의 일환으로, 온라인 및 현장 워크숍으로 제공됩니다. 자세히 알아보기....
조직 전체에 걸친 구현 확장
아래는 전략이 다양한 비즈니스 도메인에 걸쳐 어떻게 구현되었는지에 대한 몇 가지 예시입니다:
공공 부문 및 정부
금융 및 투자
헬스케어 및 생명과학
에너지 및 엔지니어링
균형성과표를 위한 템플릿
균형성과표를 위한 PowerPoint 및 PDF 템플릿
저희는 균형성과표를 위한 몇 가지 템플릿을 설계하였습니다. 이 템플릿들은 KPI와 BSC 관점을 시각적으로 쉽게 표현할 수 있도록 도와줍니다.
업데이트됨: PDF 및 PNG 형식의 템플릿 15개 추가!
균형성과표를 위한 즉시 사용 가능한 템플릿은 시간을 절약해 드립니다. 별도의 전문 디자이너를 고용할 필요 없이, 빠른 시작에 필요한 모든 것을 이미 보유하고 계십니다.
전략 맵 PDF 템플릿
전략을 브레인스토밍할 계획이신가요? 인쇄에 적합한 이 전략 맵 템플릿을 확인해 보시기를 권장합니다.
이 템플릿은 실제 행사에서 전략에 대한 논의를 시작할 때 저희가 사용하는 것입니다. 이 템플릿은 여러 언어로 제공되며, 전략 논의에 효과적인 것으로 입증되었습니다.
귀하의 평가표를 자동화하십시오
귀하의 시간은 일상적인 설계 작업에 소비하기에는 너무 소중합니다. 최고의 템플릿을 사용하더라도, 균형성과표 작업은 많은 에너지를 소모하게 됩니다. BSC Designer를 전략 스코어카드에 활용하는 비즈니스 전문가들과 함께하십시오:
- 소규모 프로젝트를 위한 무료 플랜
- 아름다운 전략 맵
- KPI를 위한 완전한 툴킷
- 무료 제품 video_tutorial
- “균형성과표 개요 및 통계,” BSC Designer, 2024년 7월 27일 방문 ↩
- 균형성과표—성과를 이끄는 측정치, Robert S. Kaplan과 David P. Norton, 1992, HBR ↩
- “K&N 균형성과표와 그 관점의 역할,” Alexis Savkín, BSC Designer, 2019년 2월 22일, https://bscdesigner.com/ko/four-perspectives.htm ↩
- “성공 요인 및 선행 지표 vs. 후행 지표,” Alexis Savkín, BSC Designer, 2018년 5월 11일, https://bscdesigner.com/ko/leading-vs-lagging.htm. ↩
- 전략 계단식 전개: 기업 및 기능 전략을 연결하는 4가지 방법, Alexis Savkín, BSC Designer, https://bscdesigner.com/ko/cascading.htm, 2024년 7월 20일 방문 ↩
- “5단계 전략 실행 시스템,” Alexis Savkín, BSC Designer, 2024년 5월 20일 ↩
- “전략적 계획 프레임워크 비교,” Alexis Savkín, BSC Designer, 2020년 1월 26일, https://bscdesigner.com/ko/strategy-frameworks.htm. ↩

BSC Designer는 KPI, 전략 지도, 대시보드를 통해 전략 수립 및 실행을 향상시키는 전략 실행 소프트웨어입니다. 당사의 독점 전략 실행 시스템은 기업이 전략적 계획을 실질적으로 적용할 수 있도록 안내합니다.


















































