새로운 전략을 빠르게 시작해야 합니까? 전략적 계획에 특화된 BSC Designer 플랫폼의 AI 기능을 사용하십시오.
시작하기
- BSC Designer로 무료계정 가입을 하십시오.
- 로그인한 다음 새로 만들기 > 새 평가표 > 전략 도우미를 선택하십시오.
- 채팅을 시작하십시오: 미리 정의된 프롬프트를 위해 “프롬프트 템플릿”을 사용하거나, 어떤 종류의 전략이 필요한지 AI에 설명하십시오.
- AI가 제공한 제안을 검토하고 승인하십시오.
AI 프롬프트 예
미리 정의된 템플릿 중 하나를 실행하여 AI 어시스턴트 사용을 시작하세요:
| 프롬프트 이름 | 프롬프트 설명 |
|---|---|
| 목표와 KPI 제안 | 조직과 그 과제에 대한 정보를 바탕으로 목표, KPI, 이니셔티브가 포함된 전략 평가표를 생성합니다. |
| 샘플 KPI 데이터 생성 | 기존 평가표를 그럴듯한 샘플 데이터로 채웁니다(시나리오 계획에 유용). |
| 평가표 품질 검토 | 일관성과 완전성 관점에서 평가표를 검토합니다. |
| KPI 성과 분석 | KPI 데이터를 분석하여 이상 징후와 추세를 식별합니다. |
| 전략을 평가표로 캐스케이드 | 조직의 다양한 수준에 대한 평가표를 생성하여 전략 캐스케이드를 지원합니다. |
| 대시보드에 차트 추가 | 관련 차트로 대시보드를 자동적으로 채웁니다. |
| Excel에서 데이터 가져오기 | Excel 스프레드시트에서 기존 전략 및 KPI 시스템을 BSC Designer로 이동하는 데 도움을 줍니다. |
| Bowtie 방법을 사용한 위험 분석 | 정의된 중심 위험 사건에 대해 Bowtie 위험 분석을 수행하는 데 도움을 줍니다. |
프롬프트 템플릿을 사용자 지정하거나 직접 프롬프트를 실행할 수 있습니다:
- “전략을 생성하세요 내 회사가 {회사에 대한 정보}인 경우 균형성과표 프레임워크를 사용하여.”
- “회사를 위한 전략을 수립하고 싶습니다. 균형성과표 프레임워크에 따라 전략을 수립할 수 있도록 안내 질문을 해주세요.”
- “… KPI에 대해 다음과 같이 목표를 할당하십시오: …”
후속 질문:
- “‘…’ 관점에 대해 더 많은 목표를 제안하세요.”
- “목표 ‘…’에 대한 KPI를 정의하세요”
- “목표 {…}에 대한 가능한 실행 계획은 무엇입니까? 관련 이니셔티브를 몇 가지 추가할 것을 제안하세요.”
- “‘…’ 목표의 맥락에서 위험 분석을 수행하고 해당 위험을 추가하십시오.”
관련 비디오: AI로 전략 계획 가져오기
AI 지원 전략 평가표 파일럿을 진행하세요
이미 전략 계획, Excel 평가표 또는 기획 자료가 있다면, 이를 저희 팀과 공유하여 집중된 파일럿을 논의하세요. 저희는 전략 팀과 부서 관리자가 BSC Designer가 Excel 기반 전략 계획을 전략 추적, KPI 추적 및 캐스케이딩을 위한 연결된 전략 실행 시스템으로 어떻게 전환하는지 테스트할 수 있도록 지원합니다.
내용 정보
기본적으로 AI 어시스턴트는 설정 > 전략 탭의 정보에 접근할 수 있습니다:
- 회사 미션
- 회사 비전
- 회사 가치
AI에 추가적인 내용을 제공하려면 메뉴 > 설정 > 전략의 “추가” 필드를 사용하십시오. 이는 AI 전략 어시스턴트가 생성하는 결과를 개선합니다.
내용에는 성과 데이터의 근거도 포함됩니다. 당사의 AI 지원 KPI 의사결정에 대한 통제 연구에서, 경영진의 근거는 AI가 우선순위를 두는 조치를 변경했으며, 이는 KPI 변경, 이전 조치, 그리고 전략적 트레이드오프에 대한 설명이 데이터와 함께 보존되어야 하는 이유를 보여줍니다.
다음 단계는 무엇인가요?
결과 검토:
- 언제든지 핵심성과지표들 탭으로 전환하여 결과를 검토할 수 있습니다.
- 전략 맵 탭으로 전환하여 자동으로 생성된 전략 맵을 검토하고, 필요 시 내보내기할 수 있습니다.
전략 개선:
- AI에 더 많은 내용을 제공하세요( 설정 > 전략을 통해).
- AI가 도움을 줄 수 있는 다른 시나리오에 대해 알아보세요.
전략 실행을 계속 진행:
- 다른 전략 구성 요소를 정의하고 이를 효과적으로 실행하기 위해 전략 실행 시스템을 따르세요.
- 전략 실행 워크플로 전반에서 AI 구현 감독을 관리하기 위한 권장 접근 방식을 확인하세요.
BSC Designer는 팀 전반에 걸쳐 목표, KPI, 이니셔티브 및 위험을 연결하는 전략 실행 및 성과 관리 소프트웨어입니다. 이 소프트웨어는 균형성과표 및 기타 관리 프레임워크를 지원하여, 조직이 스프레드시트에서 연결된 전략 아키텍처로 전환할 수 있도록 돕습니다. 당사의 전략 구현 시스템은 실용적인 방법론을 제공하며, 전략 실행 역량 구축은 팀이 실행에 필요한 기술과 실무 관행을 개발하도록 지원합니다.