複数のクライアントと協働する戦略コンサルタント向けに、BSC Designer は戦略計画をスケーラブルな戦略アーキテクチャへと変換するための体系的な方法を提供します。

クライアントの戦略を支援するコンサルタント向け
このページは、クライアントが戦略に関する議論から、構造化された実行へと移行することを支援するコンサルタントのために設計されています。
| コンサルティングのステークホルダー | このページがどのように役立つか |
|---|---|
| 戦略コンサルタント | クライアントの戦略を、目標、KPI、施策、レビューのルーチンを備えた実践的な実行システムへと変換します。 |
| 社内戦略コンサルタント | 事業部門または案件全体にわたり、一貫したスコアカード、レポーティング、およびガバナンスの標準を作成します。 |
| ワークショップのファシリテーター | 戦略マップの作成、KPIの選定、優先順位付け、実装計画を中心に、クライアントのワークショップを構造化します。 |
| 独立系コンサルタント | BSC Designerのトレーニング、認定、および再利用可能な手法を適用し、クライアントの戦略プロジェクトをより効率的に提供します。 |
クライアントの戦略ドキュメントから拡張可能な戦略アーキテクチャへ
多くのコンサルティング業務は、プレゼンテーション、スプレッドシートベースのKPIリスト、ワークショップのメモ、実装計画が別々のファイルに保存されている状態から始まります。クライアントが担当者としての所有、レビュー、ダッシュボード、測定可能な実行を必要とするようになると、統制が難しくなります。
Before / After
| 従来のコンサルティング成果物 | BSC Designerの戦略実装 |
|---|---|
| 戦略はスライド、レポート、ワークショップのメモに記録される | 戦略は接続されたスコアカード、目標、マップとして形式化される |
| KPIは戦略的ロジックとは別に一覧化される | 目標に整合したKPI、ターゲット、担当者、更新ルーチン |
| 施策は独立したアクションプランとして管理される | 施策は目標、実行ギャップ、予算、リスクにリンクされる |
| 進捗レビューは手作業での準備に依存する | ダッシュボードとレポートは、統制された戦略データから自動的に生成される |
| 各業務ごとに新しい提供構造が必要となる | 再利用可能なスコアカードのアーキテクチャにより、クライアントや単位をまたいだスケーリングを支援する |
典型的なワークフロー
典型的な戦略自動化のワークフローは、バランスト・スコアカード、成果重視マネジメント、OKR、またはクライアント独自のカスタマイズ手法など、戦略実行フレームワークを1つまたは複数選定することから始まります。その後、戦略を形式化し、自動化し、拡張するためにBSC Designerを導入します。
- クライアントの戦略的選択を目標およびスコアカードのアーキテクチャに落とし込みます。
- 目標、視点、関連するスコアカード間の因果関係のロジックをマッピングします。
- KPI、ターゲット、測定ルール、担当者、更新スケジュールを定義します。
- 施策、予算、リスク、裏付けとなるエビデンスを、それらが支援する目標に紐付けます。
- ダッシュボード、レポート、レビューのルーティンを用いて実行を統制し、将来の案件にわたってモデルを展開します。
実践的な実装ガイダンスについては、ハウツーリソースセクションをご覧ください。
関連するケーススタディ
コンサルティングおよびアドバイザリーの提供
コンサルタントがクライアントの戦略業務をスコアカード、KPI、施策、統制、測定可能な実行計画へと構造化する方法の例。
ROI主導の戦略実行
— デジタルトランスフォーメーション・コンサルティング会社(GCC)
方針管理の自動化
— コンサルティング会社(アフリカ)
既存のバランスト・スコアカードの導入
— 環境コンサルティング会社(GCC)
再利用可能なクライアントモデル
アドバイザリーチームが、クライアントのエンゲージメント全体に適応できる、再現可能なスコアカード構造、KPI標準、移行ワークフローを作成する方法の例。
共有スコアカード構造
— 投資持株グループ(GCC)
KPIスコアリング標準
— 金融機関(アジア)
AI支援による戦略スプレッドシート移行
— 金融協同組合(メキシコ)
コンサルタントは、公共部門、金融、物流、コンプライアンス、複数単位組織のユースケースを含む、完全なケーススタディライブラリ内でも関連する例を見つけられます: 戦略実行のユースケース。
ハウツーリソース
コンサルタントの皆様は、クライアントとのエンゲージメントの構成、ワークショップのファシリテーション、戦略の展開、ならびにBSC Designerに関する正式な専門知識の構築に役立つ実践的なガイドをご利用いただけます。
コンサルティングの提供
戦略コンサルタント:クライアントとBSC Designerを活用します
— 戦略マップ、KPI、施策、ダッシュボード、および再現可能な提供モデルを中心に、クライアントとのエンゲージメントを構成したいコンサルタント向けガイド
戦略計画を実行します
— 戦略計画を目標、KPI、施策、担当者、ならびにレビューのルーティンへと落とし込むための実践的ガイド
戦略展開ガイド
— 戦略の策定から展開、実行、測定、レビューまでの戦略展開プロセスの概要
トレーニングと有効化
戦略ワークショップテンプレート
— 社内の戦略およびパフォーマンスチームをトレーニングするコンサルタント向けに、キャンバスベースの演習を備えたファシリテーション対応のワークショップ形式
トレーニングと認定
— BSC Designerによる体系的な有効化を望むコンサルタント向けの正式なトレーニングおよび認定の選択肢
ユーザーの声
BSC Designerを使用して戦略、KPI、および業績レビューを体系化しているチームからのフィードバック。
Manish Malhotra (President, Unissant, Inc., Reston VA) - アメリカ合衆国 — 戦略実行コンサルティング
Sylvie Landreau (Expert in Performance Management Consulting, CSC) - フランス — 戦略実行コンサルティング
Shivam G. (Eupnea) - イギリス — 戦略実行コンサルティング | Verified by G2
Michael Raphael (General Manager/Owner, Management Integrated Consultants) - レバノン — 戦略実行コンサルティング
George Mademlis (Managing Director, Target BS) - ギリシャ — 戦略実行コンサルティング
Camilo Vergara (Operational Manager at Grupo Spira (Bogotá)) - コロンビア — 戦略実行コンサルティング
Myles Hopkins (Head of Consulting Qbit) - 南アフリカ — 戦略実行コンサルティング
B.P. Kusumo Bintoro (Independent Management Consultant, Jakarta) - インドネシア — 戦略実行コンサルティング
Hugo Sanchez (President, DAG Consultores) - ニカラグア — 戦略実行コンサルティング
戦略コンサルティングのパイロットを試す準備はできていますか?
戦略計画、KPIスプレッドシート、ワークショップの成果物、またはレポーティングテンプレートを共有してください。既存のコンサルティング成果物を、実際に稼働するBSC Designerのスコアカードへと変換できる、焦点を絞ったパイロットの進め方についてご相談します。
コンサルティングチームは、より広範な展開を決定する前に、スコアカードのアーキテクチャ、KPIの担当者、戦略マップ、施策の追跡、ダッシュボード、クライアントレビュー、再現可能なレポーティングをテストできます。

BSC Designer は、バランスト・スコアカードを中核とする戦略実行ソフトウェアです。戦略的目標、KPI、施策、リスク、戦略マップを一か所で整合させることで、組織が戦略計画を連結された戦略アーキテクチャへと落とし込むのを支援します。弊社の 戦略実装システム では戦略を実務に落とし込む方法を解説しており、戦略実行ワークショップテンプレート は、チームが社内の戦略セッションでそれを適用するのに役立ちます。