
BSC Designerによる戦略コンサルティングは、戦略実行プロセスを簡素化し、よくある落とし穴を防ぐのに役立ちます。目標の整合、戦略の展開、プロセスの洗練を通じて、効果的な実行のための専門的なサポートを提供します。
弊社のコンサルティングサービスは、BSC Designerを自動化ツールとして使用するかどうかに関わらず、組織が効果的な戦略を実行できるよう支援します。
戦略アドバイザリー
以下に、提供される戦略アドバイザリーサービスの代表的な例を示します:
戦略実行
- ロードマップの作成と議論
- 実施計画を立ててください
- チームを効果的にオンボーディングさせる
- 戦略をスコアカードに展開し、高レベルの目標を分解する
- 新しい戦略を既存の文書と整合させる
| サービス | 説明 |
| 戦略監査 |
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| 戦略策定 |
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| 標準化 |
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| 継続的な戦略アドバイザリー |
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内部能力を強化し、部門横断的なチームの整合性を図るための推奨プログラムをお探しですか?当社の研修およびワークショップをご覧ください。
戦略アドバイザリー・フォーマット
以下は、当社の戦略アドバイザリー・セッションに関する詳細です。
| フォーマット | クライアント先またはオンライン |
| アドバイザリー言語 | 英語 |
| セッション資料 | セッション中に提供 社内利用のためのライセンス付与 |
| セッションを手配します |
私たちの上級コンサルタントをご紹介します

アレクシス・サフキンは、BSC Designerの上級戦略コンサルタント兼CEOです。
関連するプロフェッショナル経験
20年以上にわたる戦略実行とパフォーマンス測定の経験。BSC Designerの創設者であり、ヨーロッパ、LATAM、GCC、アジアの企業の戦略実施を支援するSaaSプラットフォームを提供。戦略実施システムの創作者であり、目標、KPI、リスク、施策を整合させる実践的なフレームワークを提供。Cレベルのエグゼクティブと緊密に連携し、戦略的整合性と実行を改善。ITと応用数学における強力なバックグラウンド。
専門分野
- Cレベルおよび戦略チームのためのデジタルトランスフォーメーションを通じて、情報に基づいた意思決定とAIガバナンスを可能にする
- 戦略の実施:目標の構造化、KPIデザイン、およびリスク管理
- 事業部門、企業グループ、およびM&Aシナリオ全体の戦略的整合
- SaaS製品リーダーシップ
これまでの経験
- BSC DesignerのCEO兼上級戦略コンサルタント(2000年~現在)
- 戦略実行およびパフォーマンス管理に関するMBAコース講師
- 戦略、パフォーマンス管理、GRC、品質に関する講演者
- 著者として、学術研究で参照された戦略とパフォーマンス測定に関する100本以上の記事を執筆
BSC Designerは、KPI、戦略マップ、ダッシュボードを通じて戦略の策定と実行を強化する戦略実行ソフトウェアです。弊社の独自の戦略実行システムは、企業が戦略的計画を実際に適用する際のガイドとなります。