バランスト・スコアカードを作成するにはどうすればよいでしょうか？最適な重要業績評価指標はどのように見つければよいでしょうか？戦略の展開における最善のアプローチとは何でしょうか？規律ある戦略アプローチで始めるために、無料の戦略計画コースにご参加ください。
2024/2025年の戦略計画トレンドに対応して、より構造化され、実践志向の戦略実行システムを開発しました。さらなる支援をお求めの方には、トレーニングまたはコンサルティング形式でもご利用いただけます。
無料の戦略的計画コース
- 無料のオンラインコース
- 6つのビデオレッスン
- 実践的な課題
何を学びますか？
トレーニング中に戦略的計画の主要なステップを追います：
- レッスン1 – 戦略プロセスの概要
- レッスン2 – 戦略の属性 – ミッション、ビジョン、価値観、優先順位
- レッスン3 – 戦略の策定 – ビジネスフレームワークの概要
- レッスン4 – 戦略の説明 – バランスト・スコアカード、戦略マップ、KPI
- レッスン5 – 展開と実行
- レッスン6 – 実践演習
- 追加1. 戦略計画における目標の分解
- 追加2. 複雑な環境での戦略計画の実施
トレーニング申し込み
| 無料プログラム | フルプレミアム | チームプレミアム | |
|---|---|---|---|
| トレーナーのフィードバック付き参加者 | – | 1 | 5 |
| Q&Aコール | – | – | 含まれています |
| 価格 | 無料。 | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| 申し込み | 無料アクセス | フルプレミアムを購入 | チームプレミアムを購入 |
無料プログラム vs. プレミアムプログラム
レッスン1 – 戦略プロセスの概要
このレッスンでは、戦略的計画プロセスの典型的な5つのステップについて説明します：
- 1. 戦略の属性
- 2. 戦略の策定
- 3. 戦略の記述
- 4. 戦略の展開
- 5. 戦略の実行
レッスン2 – 戦略の属性 – ミッション、ビジョン、価値観、優先事項
高次のアイデアで戦略的計画を始めましょう。例えば：
- ミッション
- ビジョン
- 価値観
- 戦略テーマ（または優先事項）
レッスン3 – 戦略の策定 – ビジネスフレームワークの概要
戦略を異なる視点から考えるのに役立つ様々なビジネスフレームワークがあります。以下を確認しましょう：
- SWOT+S
- VRIO
- ギャップ分析
- リスク管理
- 制約条件分析
- 7-S
- PESTEL
レッスン4 – 戦略の説明 – バランスト・スコアカード、戦略マップ、KPI
このレッスンでは、戦略仮説を戦略マップにマッピングし、実行のための戦略を準備する方法について説明します。
- 4つの視点
- 戦略的目標と業務目標
- 因果関係の論理
- 重要業績評価指標
- 施策
利害関係者にとっての価値によって定量化された、小さく独立したサブゴールに曖昧な目標を分割する方法を学びます。
レッスン5 – 展開と実行
トップレベルの戦略を事業部門や個人に展開する方法を学びましょう。
- 戦略の展開とは何か？
- 展開を組織化するさまざまな方法
- チームと個人の目標を追跡するためのOKRフレームワークの使用
レッスン6 – 実践演習 – 戦略スコアカードのプロトタイプを作成する
BSC Designerの無料プランにサインアップして、この実践レッスンで使用してください。
エクストラ1. 戦略的計画における目標の分解
- 曖昧な目標を分解の準備をする
- 分解のステークホルダー
- 分解の例
- 分解の限界
- 施策、価値指標、リスク
追加2. 複雑な環境での戦略的計画の実施
- 利害関係者
- ビジネスフレームワークの役割
- 戦略ワークスペース
- 機能的なスコアカードの作成
- 既存の戦略とのスコアカードの整合
Q＆A
参加費はいくらですか？
無料です。唯一の要件は、いくつかの実践的なレッスンで使用するため、BSC Designerの無料プランにサインアップすることです。
何も購入する必要はなく、クレジットカードの詳細を入力する必要もありません。トレーニングは無料で、条件はありません。
「プレミアム」プログラムとは何ですか？
プレミアムプログラムは、無料プログラムと同じ資料に基づいています。
- さらに、プレミアムプログラムには、トレーナーと課題について相談し、進捗に関するフィードバックを得られる機会が含まれます。
- 最終ステップでは、プレミアムプログラムの参加者が自社の戦略スコアカードのプロトタイプに取り組みます。プロトタイプが完成したら、トレーナーがそれをレビューし、研修修了の証明書を発行します。
- 組織内で戦略計画の研修を拡大する予定の方には、プレミアムプログラムにより、社内研修セッションの間に研修資料を使用することが許可されます。
- 最後に、プレミアムプログラムの参加者は、BSC Designerソフトウェアの1か月の無料サブスクリプションを利用できるほか、BSC Designerソフトウェアの研修を受けたスペシャリストとして認定されます。
プレミアムプログラムにはどのようなフィードバックが含まれていますか？
あなたの組織に特有の課題について話し合うために、トレーナーに連絡することができます。例えば：
- 「レッスン3 – 戦略策定」の後、組織が使用する戦略的計画フレームワークについて話し合うことをお勧めします。
- 「レッスン4 – 戦略説明」の後、KPIで定量化しにくいビジネス目標の難しいケースについてトレーナーに挑戦してみてください。
- 最後に、レッスン6では戦略スコアカードのプロトタイプを作成しますので、それをトレーナーに提出して、フィードバックや改善のアイデアをもらってください。
プレミアムプログラムの費用はどれくらいですか？
上記の価格詳細をご確認ください。また、プレミアムプログラムは、BSC Designerソフトウェアの「エグゼクティブ」および「エンタープライズ」プランに含まれています。
無料プログラムから開始してプレミアムにアップグレードできますか？
もちろんです！プライベートエリアにアップグレードを購入するためのリンクがあります。
修了証明書を発行していただけますか？
プレミアムプログラムでは、参加者は最終ステップで戦略スコアカードのプロトタイプを作成します。私たちはこのプロトタイプを用いて、皆様の達成度を評価します。正しく設計されたプロトタイプは、参加者が必要なスキルを習得したことを確認するものです。私たちは、修了証明書の発行により、これを喜んで証明いたします。BSC Designerが発行する証明書は、オンラインで検証できます。
無料参加プログラムについては、皆様の達成度を検証する手段がないため、証明書は発行しておりません。
トレーニング資料にどれくらいの期間アクセスできますか？
サインアップ後、すべてのトレーニング資料にすぐにアクセスできます。アクセス期間は無制限です。
トレーニングはいつ開始されますか？
教材は事前に録画されているため、いつでもトレーニングに参加できます。
プレミアムプログラムに関しては、いつでもトレーニングに参加できます。各参加者は自分のペースで進めます。通常、トレーナーが提出された質問を確認し、フィードバックを共有するのに2～3営業日かかります。
トレーニング教材を他の人に販売できますか？
トレーニング教材は研修生に提供されますが、配布権やサブライセンス権は付与されません。
GRC、リスク管理、イノベーションなど、他のビジネス領域でのトレーニングは提供していますか？
はい、トレーニングと認定のセクションで追加のトレーニングを見つけることができます。
次は何ですか？どうやって登録しますか？
まず、BSC Designerで無料アカウントに登録してください。 次に、トレーニングアクセスページにアクセスし、BSC Designerに登録したのと同じメールを使用してください。
BSC Designer は、バランスト・スコアカードを中核とする戦略実行ソフトウェアです。戦略的目標、KPI、施策、リスク、戦略マップを一か所で整合させることで、組織が戦略計画を連結された戦略アーキテクチャへと落とし込むのを支援します。弊社の 戦略実装システム では戦略を実務に落とし込む方法を解説しており、戦略実行ワークショップテンプレート は、チームが社内の戦略セッションでそれを適用するのに役立ちます。